Download PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

hAlvårSreGnSkABer ➼ 22 Finans oktober 2008 BAnkerneS ForTjeneSTe På ToTAlkrediT Mio. kr. Indtægtsført avance Korrigeret resultat før skat Jyske Bank 337,0 717,0 SparNord 93,0 246,6 Forstædernes Bank 28,0 16,3 Amagerbanken 33,0 225,5 Fionia Bank 29,6 -3,8 Arbejdernes Landsbank 91,3 -35,3 Sparbank 41,0 57,7 Vestjysk Bank 39,0 92,8 Ringkjøbing Landbobank 32,2 230,8 Sparekassen Kronjylland 44,7 -40,9 A/S Nørresundby Bank 32,0 28,7 Sparekassen Himmerland 24,5 71,9 I alt 825,3 nedskrivninger i 1. halvår er med 3,6 milliarder kroner mere en dobbelt så store som de tyve største bankers tilsammen. Flere af top tyve-virksomhederne har ligesom Roskilde Bank måttet afskrive på kunder, der har lånt penge til ejendomsprojekter. Men til trods for den økonomiske opbremsning og det hårdt pumpede ejendomsmarked er der faktisk fem af de tyve banker og sparekasser, som helt har undgået tab på dårlige lån i årets første seks måneder. Det er Sydbank, Spar Nord Bank, Arbejdernes Landsbank, Lån og Spar Bank og Sparekassen Himmerland, der helt har undgået at udgiftsføre nettotab på udlån og andre tilgodehavender. For alle virksomhederne i undersøgelsen gælder dog, at de i forhold til første halvår 2007 har tabt penge på kontoen for nedskrivninger på udlånsporteføljen. Personalebesparelser forude Med de røde tals tilbagevenden til bankernes og sparekassernes bundelinjer er det nu tid for bankledelserne til at gå udgifterne igennem med en tættekam for at finde mulige besparelser, mener Bjarne Jensen. ”Det er klart, at bankerne nu også vil kigge på omkostningerne. Jeg vil forvente, at nyansættelserne går i stå. Og jeg tror også, at man vil begynde at diskutere, om genbesættelser af stillinger er nødvendige. Selvfølgelig vil der ikke være tale om blodbad og nye prikkerunder, men flere af bankerne skal jo kunne forsvare deres forretning over for aktionærerne, og man kan ikke have ressourcer gående rundt, som ikke længere har noget at lave. Af en banks samlede omkostninger udgør personaleudgifterne jo cirka 60 procent“, siger han. Ud over omkostningerne er det ifølge bankeksperten også vigtigt at kigge på indtægterne med nye øjne. I en situation med likviditetsbegrænsninger er det ikke længere nok at kigge på de mulige indtægter her og nu. Forretninger skal også give overskud om et år, når funding-omkostningerne måske er steget yderligere. Det gælder om at bruge likviditeten på de forretninger med de største marginaler. ”Bankerne og bankbestyrelserne må gå i tænkeboks og kigge på, hvad det er, der giver indtægt. Og så kan det godt være, at man skal vælge de forretninger fra med de laveste marginaler. Det kan være, det er bedre at sige til nogle af sine kunder, at vi er i gang med en sanering af balancen, så vi kan ikke længere tilbyde de favorable priser, vi tidligere har gjort. Også selv om det er store kunder, der er vant til at få rabat“, siger Bjarne Jensen. n
INVESTERINGSMULIGHEDER, NÅR KRISEN KRADSER Søger du ny inspiration til rådgivning på investeringsområdet, så er centrets årlige Investeringsseminar den 4. - 5. november 2008 det helt rigtige sted. De traditionelle markeder for obligationer, aktier og valuta er sat i fokus, men samtidig kigger vi på alternative muligheder som Hedge-fonde og råvarer. Kom og hør anerkendte eksperters bud på udviklingen i krisetider, og hvor vi skal investere midlerne de kommende år. Når krisen kradser, er det rart at kende sin risiko - derfor udbyder vi nu kurset: Strukturerede produkter den 19. november 2008. Vi sætter aktuelt fokus på denne kategori af produkter, hvor vi blandt andet ser på værdiansættelse, afkastforventninger og porteføljemuligheder. Læs mere på www.finansudd.dk Finanssektorens Uddannelsescenter ejes af 120 finansielle virksomheder, der omfatter godt 25.000 medarbejdere. Vi arbejder projektorienteret og udvikler såvel faglig som almen uddannelse. Vi arbejder på alle niveauer, anvender e-learning og dækker uddannelse fra traditionelle finansfag til personlig udvikling, organisationsudvikling, salg og kommunikation. Uddannelsescentret driver tillige et moderne og professionelt kursus- og konferencecenter. Finanssektorens Uddannelsescenter har eksisteret siden 1969 og beskæftiger godt 120 medarbejdere. Vi arbejder ud fra et veldefineret værdigrundlag med følgende kerneværdier: kommunikation, kundeservice, det hele menneske, sund fornuft og fællesskab. Skovsvinget 10 8660 Skanderborg Telefon 8993 3333
Page 1 and 2: Banker mister fodfæste På kort ti
Page 3 and 4: nyheder Konsolideringen er i fuld g
Page 5 and 6: konsoLideringen er i fULd gang Nykr
Page 7 and 8: sektor i BøLgegang Askedigelsen Af
Page 9 and 10: sort septemBer i sektoren Fem store
Page 11 and 12: diaLog på tværs af grænser Dansk
Page 13 and 14: oskiLde Bank sUnder sig 30 ud af 65
Page 15 and 16: var Sampo Bank den næststørste er
Page 17 and 18: ”Nogle af medarbejderne er opgive
Page 19 and 20: Christian Hede vurderer, at Danske
Page 21: eSulTAT Før SkAT nedSkrivninGer Mi
Page 25 and 26: de fLeste koLLapser i et hjørne D
Page 27 and 28: educere stress, alene fordi det i h
Page 29 and 30: ➼ Finans oktober 2008 29
Page 31 and 32: U-Kommissionen godkender Nationalba
Page 33 and 34: ➼ Finans oktober 2008 33
Page 35 and 36: Bevidst handling Ikke desto mindre
Page 37 and 38: Finans oktober 2008 37
Page 39 and 40: sLikposer er en skændseL Nogle ste
Page 43 and 44: fanden tager de sidste Den amerikan
Page 45 and 46: ➼
Page 47 and 48: arkivet Af Brian Wiborg, Dansk Peng
Page 49 and 50: Der veksles mellem teorioplæg og c
Page 51 and 52: finanssektorens feriefonds hUse 200
Page 53 and 54: ejseLegater UddeLes sidst i oktoBer
Page 55 and 56: Specialrejse med Finans Senior Rejs
Page 57 and 58: personLig Branding LæS SidE 58 Fin
Page 59 and 60: Personlig varedeklaration Uanset hv
Page 61 and 62: Selvom det kan føre til, at det er
Page 63 and 64: ”de fleste bAnkAnsAtte finder sig
Page 67 and 68: Til dig, der har det bedst med at s

Download PDF - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?