Download PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

dAGBoG det seneste år i roskiLde Bank Roskilde Bank er i Finanstilsynets søgelys for at have høj udlånsvækst. Banken afviser høj risiko. 20. 09.07 ➼ 25.10.07 sig gøre at smide så mange penge væk på så kort tid, og spekulationer om hvor mange kolleger der havde valgt at sige op, og derved hvor mange kunder der kunne tænkes at forsvinde den vej rundt. Uge 36 Det er mit indtryk her ti dage efter, at business as usual endnu ikke helt er på plads. Jeg var på kursus med en kollega, som almindeligvis er en meget rolig, glad og smilende ung kvinde. Jeg var rystet over, hvor vred hun stadig var, hvor massiv følelsen af svigt var hos hende og egentlig også hos de andre deltagere på vores interne kursus. Det er mit indtryk, at de ansatte i høj grad har taget det her personligt, det er ikke bare deres arbejdsplads, der bliver ramt, men også deres selvfølelse, faglige stolthed og for manges vedkommende en stor del af det fundament, som deres liv og identitet bygger på. Det pudsige er, at der faktisk ikke er mange medarbejdere, der taler om, hvor mange penge de selv har mistet på deres aktier, selvom en stor del af medarbejderne har temmelig mange aktier i foretagendet. Måske skyldes en del blufærdighed, at man ikke taler om den slags med kolleger, men det er mit indtryk, at det egentlig ikke fylder voldsomt meget lige nu. 30 Finans oktober 2008 Roskilde Bank nedskriver med 229 millioner kroner i fjerde kvartal af 2007, mens der i årets første tre kvartaler var tale om en nettonedskrivning på 38 millioner kroner. Roskilde Bank vokser markant. I de første ni måneder har banken oplevet en vækst i kunder på 15.000. Det har ført til en stigning i udlån på 10 milliarder kroner til 30 milliarder kroner, en fremgang på 46 procent i forhold til de første tre kvartaler af 2006. 64 procent af udlånsvæksten i årets første ni måneder kommer fra nye kunder. Indlån steg til 18 milliarder kroner eller 56 procent. 15.01.08 Det internationale kreditvurderingsbureau Moody’s sænker sin kreditvurdering af Roskilde Banks finansielle styrke til C- fra C. Derudover sænker Moody’s sin vurdering af de langfristede indskud fra A1 til A2. Det betyder, at det bliver sværere for Roskilde Bank at refinansiere sine lån 24.04.08 01.07.08 Regnskabet for 1. kvartal viser en fortsat kundetilgang og stigning i basisindtægterne, men også et minus på beholdningsindtjeningen som følge af uro på aktiemarkederne. Banken nedskriver med 53 millioner kroner i første kvartal, men forventningerne til hele 2008 fastholdes på 610-620 millioner kroner efter nedskrivninger. Roskilde Bank får en historisk likviditetsgaranti hos Nationalbanken under betingelse af, at den fortsat arbejder på et helt eller delvist salg af banken. Den finansielle sektor dækker via Det Private Beredskab likviditetstræk op til 750 millioner kroner – herefter går Nationalbanken ind. 03.07.08 10.07.08 Frygten for flere nedskrivninger sænker Roskilde Banks aktier med 7,41 procent til 150 kroner per aktie. Dermed har banken siden nytår mistet over halvdelen af sin markedsværdi. 11.07.08 Moody’s sænker endnu en gang sin rating af bankens langfristede indskud fra A3 til A2. Det skyldes bankens meddelelse om, at nedskrivninger på udlån bliver markant større end hidtil ventet. 12.07.08 Roskilde Banks værdi er barberet ned med 7,4 milliarder. Da Roskilde Bank-aktien i april 2007 toppede med kurs 677, var banken samlet 8,5 milliarder kroner værd. Da Nationalbanken gik ind, var markedsværdien nede på 1,2 milliarder kroner, og kort efter fondsbørsens åbning var den endog nede på en værdi på blot 0,8 milliarder kroner. Jeg trænger ærlig talt til en PAUSE nu. En pause fra bankkriser, økonomiske kriser, kreditkriser, og hvad har vi ellers. Allerhelst ville jeg bare passe mit arbejde, mine kunder og gøre det, som jeg nu er god til. Back to normal, lad mig nu bare rådgive, for det er det, jeg er ansat til. Lad mig slippe for at skulle forklare, hvordan jeg har det, og hvordan banken har det. Lad mig i stedet forklare, hvordan økonomien har det, og hvordan kassekreditten har det. Heldigvis har jeg to fridage nu, hvor eneste opgave er at kontakte <strong>Finansforbundet</strong> i forbindelse med valg af medarbejderrepræsentanter til den nye bestyrelse og følge op på et par småting i forbindelse med min rolle som tillidsmand. JUBIIIII, jeg glæder mig. Uge 37 Næsten alle vores afdelinger har gjort brug at tilbuddet om at få en psykolog på besøg og snakke tingene igennem teamvis med dem. Tilbuddet kom fra vores HR-afdeling og blev i første omgang sendt til filialcheferne, men der kom først rigtig gang i butikken, da tilbuddet blev lagt på vores intranet. Det er mit indtryk, at en vis beslutsomhed er ved at brede sig blandt medarbejderne, sådan en ”nu gør vi altså det her“-agtig hold
U-Kommissionen godkender Nationalbankens likviditetsgaranti til Roskilde Bank og udrydder spekulationer om, hvorvidt statsstøtten skulle være i strid med EU-reglerne. 16.07.08 31.07.08 Moody’s er igen ude med kniven og sænker sin vurdering af Roskilde Banks finansielle stabilitet fra -C til til D. Banken er nu det mindst kreditværdige pengeinstitut i Norden. Vrede aktionærer finder sammen. 22.08.08 Roskilde Bank opfylder ikke lovens krav om solvens. Nationalbanken og Det Private Beredskab overtager bankens aktiver og gæld, efter at ingen andre købere har meldt sig på banen. 24.08.08 Da ingen købere har meldt sig - og en ekstern revisionsrapport viser tab på yderligere en milliard kroner, henvender Roskilde Bank sig til Nationalbanken. 25.08.08 ning. Selv nogle af de kolleger, som hang mest med skuffen tidligere, lader til at have meldt sig ind i kampen igen. Vi har brugt en del tid på at kontakte vores kunder endnu en gang og fortælle dem, at vi altså stadig er her, og at vi regner med at blive hængende et pænt stykke tid endnu. Reaktionerne er heldigvis overvejende positive, og det giver også de hårdt prøvede rådgivere lidt selvtillid igen. Her hvor jeg sidder i Lyngby er der temmelig stille. Som ny afdeling med relativt få kunder så er arbejdet med at skaffe nye kunder på bøgerne gået lidt i stå. Med et nødlidende boligmarked i ryggen så vælter forretningerne desværre ikke ind af sig selv mere. Det giver så anledning til spekulationer om omkostningsminimering i banken, det bliver til et spørgsmål om, hvornår det sker, og ikke et spørgsmål om, hvis det sker, sådan som jeg forstår mine kollegers tankegang. Derudover har vores nye kreditstrategi set dagens lys. Det blev en lille stram sag, helt forventeligt, men tiltag af den art giver altid anledning til mange spørgsmål og usikkerheder. Den skal selvfølgelig prøves af i den nærmeste fremtid, men jeg spekulerer da lidt over, hvad konsekvenserne ved overtrædelse er fremover. Er der hold i Søren Kaares udmelding om, at man vil blive skudt, hvis man over- Som konsekvens af Nationalbankens overtagelse af Roskilde Bank nedjustererkreditvurderingsfirmaet Moody’s atter sin vurdering af Roskilde Banks finansielle stabilitet fra D til E. 26.08.08 Af halvårsrapporten fremgår det, at Roskilde Bank i første halvår har været tvunget til at foretage nedskrivninger på 3,6 milliarder. Heraf tegner individuelle lån, det vil sige enkeltstående låneforhold, sig for 3,3 milliarder kroner. Roskilde Bank får forlænget Finanstilsynets frist for at opfylde kravet til solvens frem til 2. september. 29.08.08 Aktierne i Roskilde Bank suspenderes. Aktierne i banken lukkede i 81,5 kroner, hvilket gav Roskilde Bank en markedsværdi på 1 milliard kr. Nationalbankens direktør, Niels Bernstein, omtaler på et pressemøde bankens kreditpolitik som ”lemfældig”. Danske Bank, Nykredit og Nordea stiller hver to erfarne kreditmedarbejdere til rådighed for oprydningen af Roskilde Bank. Roskilde Bank fyrer fem medarbejdere først og fremmest i bankens erhvervsafdeling 01.09.08 Konkurrencestyrelsen godkender Nationalbankens redningsplan og overtagelse af Roskilde Bank. træder sine beføjelser, eller kan mindre gøre det? Som tillidsmand finder jeg sikkert tids nok ud af det. Uge 38 Øv. Mandagens meddelelse om, at Forstædernes Bank står til at blive overtaget af Nykredit, var lidt ligesom at få smidt en våd klud i hovedet. Man sidder tilbage med en ret flad og slatten fornemmelse. Vi tænker, at det lige så godt kunne have været os. Så vi sidder alle sammen med en følelse af, at vi er blevet lidt snydt. At det så lige skulle blive Forstædernes Bank, som vi måske altid har set som en slags ”lillebror-bank“ i forhold til Roskilde Bank, og som i øvrigt har nogle af de samme kunder, gør det ikke nemmere at forstå. Det er lidt, som om vi tog skraldet for noget, som de og andre også er en del af. Samtidig kan man ikke undgå at tænke på – hvad er der så tilbage til os? Hvordan er det lige, at fremtiden tegner sig for os? Jeg må indrømme, at humøret er ved at være ret slidt. Det er meget svært at blive ved med at tro på, at situationen bliver bedre, at blive ved med at bevare optimismen. Men på næste mandag kommer psykologen så til min afdeling. Jeg glæder mig til at kunne skælde ud og komme ud med mine frustrationer. n Roskilde Bank får for anden gang forlænget fristen til at opfylde lovenssolvenskrav. 02.09.08 16.09.08 For tredje gang får Roskilde Bank forlænget solvensfristen til den 21. oktober. Finans oktober 2008 31
Page 1 and 2: Banker mister fodfæste På kort ti
Page 3 and 4: nyheder Konsolideringen er i fuld g
Page 5 and 6: konsoLideringen er i fULd gang Nykr
Page 7 and 8: sektor i BøLgegang Askedigelsen Af
Page 9 and 10: sort septemBer i sektoren Fem store
Page 11 and 12: diaLog på tværs af grænser Dansk
Page 13 and 14: oskiLde Bank sUnder sig 30 ud af 65
Page 15 and 16: var Sampo Bank den næststørste er
Page 17 and 18: ”Nogle af medarbejderne er opgive
Page 19 and 20: Christian Hede vurderer, at Danske
Page 21 and 22: eSulTAT Før SkAT nedSkrivninGer Mi
Page 23 and 24: INVESTERINGSMULIGHEDER, NÅR KRISEN
Page 25 and 26: de fLeste koLLapser i et hjørne D
Page 27 and 28: educere stress, alene fordi det i h
Page 29: ➼ Finans oktober 2008 29
Page 33 and 34: ➼ Finans oktober 2008 33
Page 35 and 36: Bevidst handling Ikke desto mindre
Page 37 and 38: Finans oktober 2008 37
Page 39 and 40: sLikposer er en skændseL Nogle ste
Page 43 and 44: fanden tager de sidste Den amerikan
Page 45 and 46: ➼
Page 47 and 48: arkivet Af Brian Wiborg, Dansk Peng
Page 49 and 50: Der veksles mellem teorioplæg og c
Page 51 and 52: finanssektorens feriefonds hUse 200
Page 53 and 54: ejseLegater UddeLes sidst i oktoBer
Page 55 and 56: Specialrejse med Finans Senior Rejs
Page 57 and 58: personLig Branding LæS SidE 58 Fin
Page 59 and 60: Personlig varedeklaration Uanset hv
Page 61 and 62: Selvom det kan føre til, at det er
Page 63 and 64: ”de fleste bAnkAnsAtte finder sig
Page 67 and 68: Til dig, der har det bedst med at s

Download PDF - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?