Finans i pdf-format - Union in Nordea

More documents

Recommendations

Info

42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:44 Side 12 12 Finans juni 2003 kunne måle, og jeg tror ikke, at der findes nogen, man kan sige er pålidelige«, siger han. Bonderøve i træsko At personlighedstestene på trods af kritikken har opnået en imponerende popularitet skyldes blandt andet, at det er en nem måde for virksomhederne at komme ind på meget personlig emner meget hurtigt. En anden forklaring kan ifølge psykolog Karens Schultz være, at der er pisket en stemning op omkring dem som uundværlige. »Det er blevet lidt smart at bruge test, og der skal mod til at vælge redskabet fra, når det nu findes. De, der ikke bruger det, risikerer at blive betragtet som bonderøve i træsko«, siger hun. Karen Schultz mener ikke, at psykologiske tests er til at spøge med. »En test er en si, men den har godt nok store huller, og hvis ikke man er meget opmærksom på, hvordan den bruges, risikere man at gøre mere skade end gavn. Som ansøger lægger man sine skrøbeligheder frem, og så vil selv de mest seje reagere på kontante tilbagemeldinger om, at de ikke dur«, siger hun. For at tage brodden af den værste kritik, gik en række brugere og udbydere for et par år siden sammen om at udfærdige etiske retningsliner for brugen af test. På den måde ville de vise, at i hvert fald dele af branchen tænkte over etikken og hensynet til testpersonerne. Med i arbejdet var blandt andre Danske Bank og Nykredit. Men retningslinier er ikke nok, siger Karen Schultz. Hun mener, at den eneste vej mod ordnede forhold er at ophøje de etiske retningslinier til lov og indføre et uafhængigt institut, som kritisk kan autorisere folk til at arbejde med testene. »Så længe det er private firmaer, der står for uddannelserne og certificering, kan man jo let komme i tvivl om, hvorvidt de kommercielle eller de etiske hensyn står i forreste række«, siger hun. ■ Bruger test ved Oplyser om testen Hvilken uddannelse Får ansøgerne Hvad sker der med rekruttering? før samtalen? har testbrugerne? feedback? resultatet af testen? Danske Bank I langt de fleste Ja, og ansøgerne får Psykologer, Ja Makuleres. tilfælde mulighed for at evaluere forløbet bagefter. bankuddannede Nordea Nej _ _ _ _ Jyske Bank Ja, men ikke Nej. Kvalificerede på cand.merc., Kun på opfordring Opbevares i op til et år konsekvent. ansøgere udvælges på stedet til 45 minutters test uden forvarsel bankuddannede fra ansøger Nykredit Altid! En test er en Ja. Ansøgerne Jurist, forsikringsfolk, Ja Opbevares i op til et år forudsætning for at informeres og skriver bankuddannede blive ansat under på samtykkeerklæring Sydbank Afhænger af jobniveau Ja cand.oecon. og Ja Opbevares i op til et år og jobtype bankuddannede Spar Nord I langt de fleste tilfælde Ja. Ansøgerne får Bankuddannede mv. Tilbydes, men ingen Makuleres testskemaet tilsendt før samtalen fast regel Antallet af spørgsmål i de test, branchen bruger, varierer fra 40 helt op til 416. Resultatet af dem alle er en række faktorer, der tilsammen forsøger at danne et billede af, hvordan ansøgeren er. Jyske Bank måler for eksempel ansøgernes energi, kontrol, stress og sociale egenskaber. Sydbank tester for omgængelighed, præstationsorientering, ledelse, orden og planlægning, mens Nykredits test samler 32 faktorer i tre hovedområder: Relationer (sociale evner), følelsesmæssig profil og tænkemåde.
42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:44 Side 13 Et nyt vurderingscenter skal hjælpe pengeinstitutterne med at pille branchens ægte ledertalenter ud fra flokken. Chefsimulator for finansfolk Finanssektorens Uddannelsescenter (FU) tilbyder nu at hegle de små og mellemstore pengeinstitutters ledertalenter igennem, for at se, hvem der kan stå distancen, og hvem, der måske er bedst tjent med at droppe drømmen om en dag at side i en chefstol. Via en hel dag med test og praktiske opgaver forsøger FU’s Assesment Center at give svaret på, hvem ledelsen skal satse på som fremtidens rorsmænd. ”Meningen er ikke at give deltagerne en livstidsdom, men et nuanceret billede af deres styrker og svagheder her og nu”, siger chefkonsulent ved Finanssektorens Uddannelsescenter, Henning Bendtsen. Unge i vridemaskinen Blandt de første i chefsimulatoren var tyve ansatte fra Forstædernes Bank. Efter en årrække, hvor lederne er blevet hentet uden for banken, satser den nu i stedet på at gøre sine egne talenter klar. Lovløst land Området for tests er lovløst land. Der findes enkelte regler for, hvad arbejdsgiverne må spørge dig om til en samtale, men ingen af dem fortæller om ret og vrang på testområdet. I princippet er der altså intet, der forhindrer virksomhederne i at grave sig langt ned i din personlighed via en personlighedstest. De må ikke spørge, om du er syg, men gerne om du er indelukket og har svært ved at tilpasse dig socialt. Ledelsen udvalgte i foråret en snes yngre medarbejdere, som den vurderede havde lederpotentiale. For at give både sig selv og de udvalgte en større viden om, hvorvidt krydsene var sat ud for de rigtige, sendte banken dem til bedømmelse hos FU. Ud over nyttig viden gav dagen også et andet og meget efterspurgt udbytte: Opmærksomhed. Sammen med en klar uddannelsesplan og synlighed i organisationen, stod opmærksomhed nemlig øverst på de unges ønskeliste, da banken sidste år spurgte, hvad de mest ønskede sig af bankens ledelse. ”Det er vigtig for os at vise, at vi holder øje med vores ansatte, så de ikke føler, at de sidder ensomt på en tømmerflåde uden at vide, om vi overhovedet er klar over, at de eksisterer”, siger personalechef i Forstædernes Bank, Anne Olsen. ■ Dumpet på personligheden Ifølge professor ved Handelshøjskolen i København, Niels Åkerstrøm Andersen bruger flere sydeuropæiske lande test meget konsekvent. Hovedparten af de offentlig stillinger i Italien blive eksempelvist besat udelukkende på baggrund af testresultater. Samtlige ansøgere – og det kan være tusinder – bliver testet, og er der eksempelvis 20 stillinger, går de til de 20 højest scorende testdeltagere uden skelen til samtaler, eksamenspapirer og lignende. Af Mogens Agger Tang Finans juni 2003 13
Page 1 and 2: omslag 30/05/03 14:33 Side 1 Person
Page 3 and 4: 42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:43
Page 11: 42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:44
Page 51 and 52: omslag 30/05/03 14:34 Side 51 HAR D

Finans i pdf-format - Union in Nordea

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?