Finans i pdf-format - Union in Nordea

More documents

Recommendations

Info

42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:44 Side 6 Kort nyt 6 Finans juni 2003 Hjemløs check på boligjagt Selvfølgelig skal alle have mulighed for at kunne sætte deres penge i banken. Bare ikke de hjemløse. Det er umuligt for dem at få hævet deres bistandshjælp i bankerne, og det skal der gøres noget ved. Finanstilsynet er i øjeblikket ved at lægge sidste hånd på en bekendtgørelse om god skik for finansielle virksomheder, som skal sikre, at de svageste i samfundet også kan få en lønkonto. De hjemløses eget blad ”Hus forbi” har fulgt den hjemløse Jørgen, som trods adskillige forsøg, ikke kan hæve sin førtidspension, fordi han ikke har hverken pas, kørekort eller Dankort. Billedlegitimation er et ufravigeligt krav for at sikre, at pengene bliver udbetalt til den rigtige. Det er den besked Jørgen får, og derfor er hverken sygesikringskort eller en bekræftelse på hans identitet fra det herberg, han bor på, godt nok. Situationen får en ny drejning, da det viser sig, at Jørgen har en gammel, glemt konto i Danske Bank, men fordi han ikke har noget billedlegitimation, er den ubrugelig. Jørgen kan på den måde godt få lov til at sætte sin check ind på sin konto, men kan ikke få lov til at hæve pengene igen. Det er historier som Jørgens, der nu er politisk enighed om at ændre. ”Jeg er fuldstændig enig i, at vi må finde en løsning for disse mennesker, der selvfølgelig har krav på at få adgang til deres penge uden at skulle igennem et meningsløst bureaukrati”, siger Socialminister, Henriette Kjær til ”Hus forbi”. Den 1. juli bliver bekendtgørelsen om god skik for finansielle virksomheder udstedt af Økonomi- og erhvervsministeriet. Den vil fremover være med til tvinge bankerne til at oprette en lønkonto – også til hjemløse. Den hjemløse Jørgen kan ikke hæve sin førtidspension, fordi han hverken har pas, kørekort eller Dankort. I følge bladet ”Hus forbi” kan Jørgen få lov til at sætte sin check ind på sin ellers glemte konto, men han kan ikke hæve pengene igen.
42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:44 Side 7 Allan Bang formand Vi har et tilbud til lederne Bundlinjen og dagens kursværdi har, så langt tilbage vi kan huske, været det styrende i finanssektorens ledelsesstrategi. En god leder sørgede for, at der var sorte tal. Det gav tilfredse aktionærer. Det var godt for virksomheden. Og hvad der var godt for virksomheden, var godt for medarbejderne. Jobbet og lønnen var sikret. Det er den tradition, som lederne i finanssektoren er opdraget i. Og det er de gode til. Det viser Finansforbundets undersøgelse ”Lederpejling” med al ønskelig tydelighed. Lederne vurderer selv, at de står stærkt, når det gælder faglig og administrativ ledelse. Knapt så stærkt står de, når det drejer sig strategisk ledelse og medarbejderudvikling. Det er ikke lederkvalifikationer, der har en fremtrædende plads i uddannelsen eller i den ledelsesudvikling, der finder sted i virksomhederne. En ensidig styring efter paragraffer, regler og økonomi er et dogme, der står for fald. I dag handler ledelse lige så meget om at skabe engagement og motivation, opbygge et fællesskab og finde fælles værdier, som medarbejderne kan identificere sig med og føler et ansvar i forhold til. Her er udfordringen for finanssektorens ledere. Det gælder både topledelsen, der skal formulere de overordnede strategier og mål, og afdelings- og mellemlederne, der skal føre mål og visioner ud i livet, helt ud til virksomhedens forreste linje. ”Kvalitet og lederskab” var temaet for en nordisk konference i NFU, Nordiske Finansansattes Union, i Finland i foråret. Konferencen markerede afslutningen på et nordisk chefprojekt, der har sat fokus på ledelsesspørgsmål og haft til formål at styrke samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere. Projektet og konferencen viste heldigvis, at det danske finansforbund er langt fremme i det faglige arbejde for ledere. Vi har blandt andet en fungerende fokusgruppe af ledere, vi holder temadage og ”gå-hjem-møder”, og vi har flere kompetenceudviklende aktiviteter på vej. Ledere har særlige behov, og de har forventninger til Finansforbundet, ikke mindst når det gælder efteruddannelse og kompetenceudvikling. Vi har gennem undersøgelsen fået et klart signal om, hvor vi skal sætte ind med kurser og uddannelsesforløb og økonomisk støtte til anden videreuddannelse. Vi er ved at analysere det konkrete behov. Og for at sikre at vi rammer plet i forhold til ledernes behov, sker det i tæt dialog og samarbejde med dem selv. Herefter forventer vi at komme med helt nye tilbud til vores ledermedlemmer. ■ Forbundets leder Finans juni 2003 7
Page 1 and 2: omslag 30/05/03 14:33 Side 1 Person
Page 3 and 4: 42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:43
Page 5: 42489 FINANS SAMLET 30/05/03 13:43
Page 51 and 52: omslag 30/05/03 14:34 Side 51 HAR D

Finans i pdf-format - Union in Nordea

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?