TvÃ¦rsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...

More documents

Recommendations

Info

13 Rapportens opbygning Rapporten er inddelt i to dele. Rapportens første del fokuserer på ansattes oplevelser af det tværsektorielle samarbejde. Rapportens anden del fokuserer på borgere, patienter og pårørendes erfaringer med de tværsektorielle overgange. 1. del – ledere og medarbejdere 1. del er inddelt efter de fire hovedtemaer i spørgeskemaet: • Tværsektorielle kontakter, der omhandler omfanget og oplevelsen af kontakten mellem de to sektorer • Overgange mellem sektorer, der omhandler oplevelsen af, hvordan overgange fungerer for borgere/patienter • Involvering, der omhandler, hvem der er og bør involveres i tværsektorielle overgange • Samarbejdsaftalen, der belyser respondenternes kendskab til og brug af samarbejdsaftalen Under hvert tema analyseres forskelle mellem region og kommune. Grundet det lille antal ledere i undersøgelsen samt det faktum, at ledere ikke er repræsenteret i den kvalitative del, brydes analysen ikke ned på forskelle mellem ledere og medarbejdere. For hvert tema bringes først de kvantitative resultater i form af tabeller og figurer, dernæst suppleres og illustreres de omtalte problemstillinger ved hjælp af citater fra det kvalitative materiale. Efter hvert tema vil der være en delkonklusion, ligesom der vil være en samlende konklusion som afslutning på kapitlet om ledere og medarbejdere. 2. del – patienter/borgere og pårørende 2. del er inddelt efter de fire temaer i spørgeskemaet til patienter/borgere: • Indlæggelse/udskrivning, der omhandler oplevelser og erfaringer i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger • Samarbejde, der omhandler oplevelsen af samarbejde mellem forskellige sektorer og aktører • Sociale forhold, der omhandler oplevelsen af, at der er blevet taget hånd om bolig, uddannelse, arbejde og evt. børn i forbindelse med sektorovergange • Medicin, der omhandler information og inddragelse i forbindelse med medicin For hvert tema rapporteres først de kvantitative resultater i form af tabeller og figurer, dernæst suppleres og illustreres de omtalte problemstillinger ved hjælp af citater fra det kvalitative materiale med patienter/borgere og pårørende. Da de pårørende ikke har deltaget i spørgeskemaundersøgelsen, kommer deres synspunkter i stedet til udtryk i form af citater fra det kvalitative materiale. Efter hvert tema vil der være en sammenfatning, der opsummerer de væsentligste pointer fra hvert område.
14 1. del: Lederne og medarbejderne Tema 1: Tværsektorielle kontakter Figur 1.1.1 viser, at omkring 60 % af alle respondenter angiver, at de i høj grad eller i nogen grad har samarbejde med den anden sektor i deres daglige arbejde. I læsningen af følgende resultater er det vigtigt at have øje for, at 40 % af respondenterne i mindre grad eller slet ikke indgår i tværsektorielt samarbejde, hvorfor erfaringsgrundlaget med det tværsektorielle samarbejde naturligvis varierer. Figur 1.1.1. Samarbejde med anden sektor Ved ikke 3 % 2 % For nogle medarbejdere er kontakten til den anden sektor en kontinuerlig opgave. Andre har mere sporadiske kontakter i forbindelse med konkrete sager. Medarbejdere fra kommunen har kontakt til Psykiatrisk Center Frederiksberg, både sengeafsnit, skadestue og OP-team, når borgerne skal indlægges/er indlagt, eller når borgere ved udskrivelse skal visiteres til kommunale tilbud. De har også fortløbende kontakter med især Distriktspsykiatrisk Center, når de tager sig af beboere, der går til ambulant behandling. Medarbejderne fra Psykiatrisk Center Frederiksberg har kontakt med medarbejdere fra bosteder, herberger og rådgivningscenteret. Derudover har de kontakt med hjemmeplejen, genoptræningscentret og med kommunens sagsbehandlere på rådhuset og i jobcenteret.
Page 1 and 2: Tværsektorielle overgange i psykia
Page 3 and 4: 2 RESUMÉ AF RAPPORTENS HOVEDPOINTE
Page 5 and 6: 4 Resumé af rapportens hovedpointe
Page 7 and 8: 6 Mange ansatte i regionen og kommu
Page 9 and 10: 8 Koordinationsmøder og fælles be
Page 11 and 12: 10 Formål Formålet med projektet
Page 13: 12 Metode Undersøgelsen består af
Page 17 and 18: 16 Hvordan foregår kontakten 46% a
Page 19 and 20: 18 Hvordan fungerer samarbejdet i p
Page 21 and 22: 20 At have muligheden for at trækk
Page 23 and 24: 22 Ved man nok om hinandens kultur
Page 25 and 26: 24 Gensidig information og faglig s
Page 27 and 28: 26 34 % af medarbejderne i kommune
Page 29 and 30: 28 32 % af medarbejderne i kommune
Page 31 and 32: 30 Kan man finde den rigtige person
Page 33 and 34: 32 Forskellen genfindes delvis i et
Page 35 and 36: 34 Tema 2: Overgange mellem sektore
Page 37 and 38: 36 54 % af medarbejderne i kommunen
Page 39 and 40: 38 66 % af medarbejderne i kommunen
Page 41 and 42: 40 udfordring blandt de ansatte i r
Page 43 and 44: 42 Flere gruppedeltagere nævner, a
Page 45 and 46: 44 Lovgivningsmæssige barrierer Me
Page 47 and 48: 46 Sammenfatning Det andet tema bes
Page 49 and 50: 48 Hhv. 86 % af medarbejderne i kom
Page 51 and 52: 50 Tema 4: Samarbejdsaftalen I dett
Page 53 and 54: 52 Der bliver dertil sagt, at ledel
Page 55 and 56: 54 formuleringer bringes typisk i a
Page 57 and 58: 56 29 % af adspurgte borgere og pat
Page 59 and 60: 58 Inddragelse og informering ved u
Page 61 and 62: 60 Eksemplet viser, at en relativt
Page 63 and 64: 62 Vigtigheden af at viden bliver g
Page 65 and 66:
64 Figur 2.1.4. Oplevelse af overga
Page 67 and 68:
66 Tema 2: Samarbejde I figurerne h
Page 69 and 70:
68 Samarbejde mellem sektorer 44 %
Page 71 and 72:
70 Derfor bliver det modtaget posit
Page 73 and 74:
72 Tema 3: Sociale forhold Figurern
Page 75 and 76:
74 lidt mere fleksibilitet måske k
Page 77 and 78:
76 Tema 4: Medicin Det afsluttende
Page 79 and 80:
78 58 % har oplevet, at de i høj g
Page 81 and 82:
80 Supplerende pointer fra pårøre
Page 83:
2012 82
show all

TvÃ¦rsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?