Tværsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...
Tværsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...
Tværsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
23<br />
Deltagerne i fokusgrupperne er blevet spurgt, hvordan de forholder sig til spørgsmålet om<br />
gensidigt kendskab og viden.<br />
På baggrund af den viden ansatte fra begge sektorer har om hinandens arbejde er der flere,<br />
som giver udtryk for, at de oplever, at behandlings<strong>psykiatrien</strong> og social<strong>psykiatrien</strong><br />
arbejder inden for to forskellige paradigmer, der beskrives som henholdsvis et behandlingsparadigme<br />
og et borgerparadigme og dermed som to meget forskellige<br />
udgangspunkter for arbejdet. Nogle medarbejdere i behandlings<strong>psykiatrien</strong> arbejder udfra<br />
et behandlingsperspektiv. De giver i interviewene udtryk for, at det, at arbejde ud fra et<br />
borgerperspektiv, efter deres opfattelse kan føre til, at kommunen stiller for høje krav om<br />
udvikling eller overlader for meget ansvar til borgere.<br />
Vores viden og holdninger støder ret ofte mod hinanden. Hvor vi har nogle patienter, vi<br />
ved, at det er en del af deres sygdom, at de ikke tager initiativ, at de ikke kommer af sted<br />
selv, og hvor man så fra kommunens side har den holdning, jamen, det er jo frie borgere,<br />
der har sin egen frie vilje, og de må selv bestemme, om de vil ud af døren, eller om de vil<br />
vaske sig, eller hvad de vil gøre, og hvor vi jo så vil kalde det for omsorgssvigt, hvis ikke<br />
de bliver vasket en gang imellem og får noget ordentlig mad. Så der støder holdningerne<br />
virkelig sammen.<br />
Nogle af de ansatte i social<strong>psykiatrien</strong> giver omvendt udtryk for, at de ansatte i<br />
behandlings<strong>psykiatrien</strong> har en anden holdning til patienternes udviklingspotentiale<br />
fremadrettet. Der er dog bred enighed om, at jo mere viden, man får om hinanden, desto<br />
bedre forløber samarbejdet i praksis. Flere fortæller om eksempler, hvor de har haft<br />
medarbejdere fra den anden sektor ude at holde oplæg eller selv har været på besøg for at<br />
fortælle om deres eget arbejde. Holdningen til disse eksempler er gennemgående meget<br />
positiv, og flere ytrer ønske om, at dette kunne blive sat mere i system fremover.