Disse tre centrale arbejdsmiljøbegreber er:• Krav• Kontrol• StøtteUKLASSIFICERET”(…) Ud fra elevens perspektiv kan det hele <strong>for</strong>muleres som tre konkrete spørgsmål:• Er de <strong>for</strong>melle <strong>og</strong> in<strong>for</strong>melle krav der stilles til eleverne, tydelige <strong>og</strong> rimelige? (Krav)• Har eleverne høj grad af personlig kontrol over deres situation? (Kontrol)• Er der organisatoriske <strong>og</strong> mellemmenneskelige <strong>for</strong>udsætninger til stede <strong>for</strong> at kunne opfyldeelevernes behov <strong>for</strong> støtte? (Støtte)” 83Krav:Eleven skal i arbejdet med <strong>portfolio</strong> lære at mestre relationen mellem ydre <strong>og</strong> indre krav <strong>og</strong>b<strong>ring</strong>e disse krav i overensstemmelse med hinanden. De ydre krav er andres krav til eleven <strong>og</strong>kan f.eks. være de krav skolen stiller til eleven, hvorimod de indre krav er de krav, som elevenstiller til sig selv. Skolearbejdet handler om begge typer af krav <strong>og</strong> <strong>portfolio</strong>en kan bruges somværktøj til at tydeliggøre <strong>og</strong> koordinere disse krav, således at der skabes bedre <strong>for</strong>udsætninger<strong>for</strong> at arbejde mod et fælles mål. 84Kontrol:For at kunne opfylde ovenstående krav, så der skabes bedre <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong> at arbejde modet fælles mål, kræver det en høj grad af personlig kontrol over hvordan opgaven skal gennemføres.Ligesom der var både ydre <strong>og</strong> indre krav er der <strong>og</strong>så ydre <strong>og</strong> indre <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> kontrol. Den ydrekontrol er skolens kontrol af elevens udvikling <strong>og</strong> resultater, hvorimod den indre kontrol er elevens<strong>egen</strong> kontrol af sig selv, <strong>og</strong> ligesom med kravene er det <strong>og</strong>så nødvendigt, at der er en<strong>for</strong>bindelse mellem den ydre <strong>og</strong> den indre <strong>for</strong>m <strong>for</strong> kontrol.Når læreren arbejder med <strong>portfolio</strong>metodikken <strong>for</strong>skydes dennes fokus fra ydre til indre kontrol,idet læreren skal være vejleder <strong>og</strong> støtte eleven, således at eleven gøres <strong>medansvar</strong>lig <strong>for</strong><strong>egen</strong> læ<strong>ring</strong>. Eleven bliver på denne måde ikke blot et objekt <strong>for</strong> andres vurde<strong>ring</strong>, men i højeregrad, end før implemente<strong>ring</strong> af <strong>portfolio</strong>, et subjekt.Hvis <strong>portfolio</strong> implementeres fuldt ud i undervisningsinstitutionen, bliver denne et værktøj til atgive eleven kontrol over <strong>egen</strong> læ<strong>ring</strong>, uden at læreren mister kontrollen. 85Støtte:Ellmin angiver at krav skal følges op af støtte.”(…) Et veludbygget støttesystem handler om at tilgodese elevens behov <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>mer<strong>for</strong> støtte:• Emotionel støtte (<strong>for</strong>ståelse, opmunt<strong>ring</strong>, hensyntagen).• In<strong>for</strong>mativ støtte (krav, råd, kriterier, tydelige resultater osv.).• Vurderende støtte (feedback <strong>for</strong> at opnå <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> egnekrav <strong>og</strong> ressourcer).• Materiel støtte (tid, materialer/hjælpemidler osv.).” 8683 Ellmin, R, 2001, p. 20-21.84 Ibid, p. 21-22.85 Ibid, p. 22.86 Ibid.UKLASSIFICERET 29
UKLASSIFICERETEllmin angiver at <strong>for</strong>skning inden<strong>for</strong> <strong>portfolio</strong> <strong>og</strong> læ<strong>ring</strong> viser, at elever udvikles bedst <strong>og</strong> fårstørst udbytte af læreprocessen, hvis der stilles rimelige <strong>og</strong> tydelige krav til dem samtidig medat eleverne får lov til at arbejde på den måde, der passer bedst til dem (<strong>egen</strong>kontrol) <strong>og</strong> samtidigstøttes i deres udvikling.”(…) Portfolio handler om at skabe bedre <strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> gode resultater <strong>for</strong> alle.” 87Ovenstående beskrivelse af krav, kontrol <strong>og</strong> støtte kan illustreres således:Ydre (andres) – KRAV – Indre (egne)YdreKONTROLEgenGodeudviklingsmulighederSTØTTEemotioneltin<strong>for</strong>mativtvurderendematerieltFigur 3: Krav, kontrol <strong>og</strong> støtte. 88Portfoliometodikken giver plads til <strong>for</strong>skellighed <strong>og</strong> mangfoldighed, hvilket i positiv <strong>for</strong>stand giverplads til <strong>for</strong>skelsbehandling. Der må d<strong>og</strong> ikke være <strong>for</strong>skel på det overordnede mål med<strong>portfolio</strong> som er:”(…) At [læreren <strong>og</strong> institutionen] skal være med til at skabe et godt læ<strong>ring</strong>sarbejde <strong>for</strong> den enkelte[elev], succeser i skolen <strong>for</strong> alle, et godt <strong>og</strong> mindeværdigt skoleliv <strong>og</strong> derigennem medvirketil, at den enkelte [elev], bliver bedre beredt til at takle nutidens såvel som fremtidens ud<strong>for</strong>d<strong>ring</strong>er.”8987 Ellmin, R, 2001, p. 23.88 Ibid, p. 21.89 Madsen, C, 2004, p. 154-155.UKLASSIFICERET 30