Sun Tsu - Kunst des Krieges - Little-Idiot.de

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Taktische Entscheidungen schaften, und die Stärke wird vielleicht verborgen bleiben. Zeige deine Eigenschaften, und deine Stärken werden aufgedeckt, was zu einer Niederlage führt.” Wang Hsi bemerkt, daß ein guter General vermag den Erfolg sichern, indem er seine Taktik so verändert, daß er diese denen des Feindes anpasst.” ] 1. Sun Tsu sagt: „Di e guten, erfahrenen Kämpfer berücksichtigen die Möglichkeit einer Niederlage, und warten geduldig auf eine Gelegenheit, den Gegner zu schlagen.” 2. Unbesiegbarkeit liegt in deinen Händen, die Möglichkeit, den Feind zu schlagen, liegt in dem Gegner selber. [Was bedeutet, daß dies natürlich durch einen Fehler auf der Gegenseite verursacht ist.] 3. Ein guter Kämpfer kann sich gegen eine Niederlage absichern; [Chang Yu sagt, daß man dies erreicht, indem man: „ die Stärke der Truppen verbirgt, die Spuren des Gegners aufdeckt, und nicht zu parierende Vorkehrungen trifft.”] aber er kann einen Sieg nicht sichern. 4. Daher sagt man: Man mag wissen, wie man erobert, ohne jedoch in der Lage zu sein, es zu tun. 5. Sich gegen Niederlage abzusichern erfordert defensive Taktiken; die Fähigkeit, den Gegner zu schlagen, erfordert offensive Taktiken.[Ich behalte den Sinn einer ähnlichen Passage bei (in SS.13), obwohl die Kommentatoren alle gegen mich sind. Die Bedeutung, die sie angeben, ist: „ Derjenige, der nicht erobern kann, erleidet eine Niederlage” , ist plausibel genug.”] 6. In der Defensive stehen ist ein Zeichen mangelnder Stärke; Angriff ein Zeichen der Stärke. 7. Derjenige General, der geschickt in der Verteidigung ist, verbirgt alle Geheimnisse unter der Erde; [Wortwörtlich: "versteckt sich unter der neuten Erde”, welches eine Metapher ist, die für äußerste Geheimhaltung und Verborgenheit steht, sodaß der Feind nicht weiß, woran er ist.] derjenige, der Erfahren in Angriffen ist, schießt hernieder von den höchsten Höhen des Himmels. [Noch eine Metapher, die besagt, daß er auf den Feind wie ein Wirbelsturm herniederfährt, ohne daß dieser Zeit hat, sich vorzubereiten. Dies ist die Meinung der meisten Kommentatoren.] So haben wir auf der einen Hand die Fähigkeit, uns selber zu verteidigen, auf der anderen können wir einen vollständigen Sieg erringen. 8. Wer den Sieg sieht, nur dann, wenn er innerhalb des von der Allgemeinheit sichtbaren Horizontes ist, der stellt nicht den Gipfel der Exzellenz dar.[Wie Ts'ao Kung bemerkt: „d er Punkt ist, daß man die Pflanze schon sieht, bevor sie zu keimen beginnt,” ein Ereignis vorherzusehen, bevor es stattfindet. Li Ch'uan bezieht sich auf eine Geschichte von Han Hsin, der, als er dabei war, die völlig überlegene Armee von Chao anzugreifen, die sich sehr enttäuscht in der Stadt Ch'engan befand, sagte zu seinen Offizieren: „Gentlemen , wir werden den Feind ausradieren, und uns hier wieder zum Abendessen treffen.” Die Offiziere nahmen seine Worte ernst, und gaben in Zweifel ihre Zustimmung. Aber Han Hsin hatte in seinem Kopf die Details einer klugen Strategie ausgetüftelt, womit, wie er vorhersah, er in der Lage war, die Stadt zu nehmen, und seinem Feind eine zerstörerische Niederlage hinzuzufügen."] 9. Es ist sicher kein Gipfel der Exzellenz, wenn Du kämpfst und das ganze Empire sagt: „G ut gemacht!”. [Wahre Exzellenz ist, wie Tu Mu sagt: "geheim planen, unsichtbar bewegen, die Absichten des Feindes vereiteln, seine Handlungen vereiteln, sodaß an eines Tages man gewinnt, ohne daß ein Tropfen Blut vergossen wurde.” Sun Tzu hält sich bei der Zustimmung zu Dingen zurück, wobei „ der Welt rauher Daumen und Finger zu Blei werden.” ] 10. Es bedarf keiner großen Stärke, um ein Haar im Herbst aufzuheben; ["Haar im Herbst" ist das Fell eines Tieres, welches am feinsten ist im Herbst, bevor es kalt wird. Dieser Ausdruck ist sehr weit verbreitet bei chinesischen Autoren] es bedarf keiner scharfen Augen, um Sonne und Mond zu sehen, es bedarf keiner schnellen Ohren, um einen Donnerschlag zu hören.[Ho Shih gibt ein Beispiel von Stärke, Scharfsicht und „ schnellem Ohr” : Wu Ho konnte einen Dreifuß heben, der 250 Steine wog, Li Chu konnte auf der Distanz von 100 paces Objekte der Größe einer Haarwurzel sehen, und Shih K'uang, ein blinder Musiker konnte die Schritte einer Mücke hören.]
Taktische Entscheidungen 11. In alten Zeiten waren diejenigen als geschickte Krieger bekannt, die nicht nur siegten, sondern den Sieg auch mit Leichtigkeit nach Hause trugen. [Der zweite Teil lautet wortwörtlich: „derjeni ge, erobernd, ragt heraus durch Eroberung mit Leichtigkeit.” Mei Yaoch'en sagt: „Derje nige, der das Offensichtliche sieht, gewinnt seinen Kampf mit Schwierigkeiten, derjenige, der unter die Oberfläche der Dinge schaut, gewinnt mit Leichtigkeit.” ] 12. Daher bringen den vortrefflichen Kriegern ihre Siege weder Ruhm für ihre Klugheit noch Anerkennung für ihren Mut ein. [Tu Mu erklärt das sehr gut: „So lange die Umstände für den Sieg nicht ans Licht kommen, die Welt nichts darüber weiß, wird er keinen Ruhm für seine Weisheit ernten; und wenn der eroberte Staat aufgegeben hat, bevor es zum Blutvergießen kam, erntet er keine Anerkennung für seinem Mut.] 13. Man gewinnt seine Schlachten, indem man keinen Fehler begeht. [Ch'en Hao sagt: „Man plant keine überflüssigen Märsche, man plant keine zwecklosen Angriffe. Die Verbindung von Ideen erklärt Chang Yu so: „ Derjenige, der versucht, durch pure Stärke zu erobern, mag klug sein, einen großen Kampf zu gewinnen, mag auch verantwortlich sein, gelegentlich besiegt zu werden, während derjenige, der in die Zukunft schauen kann, und Bedingungen erkennt, die noch nicht offenkundig sind, wird niemals einen Schnitzer begehen, und daher stets konstant gewinnen. ] Keine Fehler zu machen, ist dasjenige, was die Gewisseheit eines Sieges sicherstellt, was bedeutet, daß man einen Feind erobert, der schon bereits verloren hat. 14. Deshalb bezieht ein geschickter Krieger eine Stellung auf einem Terrain, auf dem er unbesiegbar ist, und verpasst den günstigen Moment nicht, den Feind zu schlagen. [“Ein Rat zur Perfektion”, wie Tu Mu richtig beobachtet. „E ine Stellung” ist nicht auf den aktuellen Boden begrenzt. Sie enthält auch Einrichtungen und Vorbereitungen, welche die Sicherheit einer Armee erhöhen.] 15. Daher gewinnt eine siegreicher Stratege zuerst und sucht dann erst den Kampf; hingegen ist derjenige zur Niederlage bestimmt, der erst kämpft, und dann erst versucht, zu gewinnen.[Ho Shih erklärt das Paradox so: „ Im Krieg, stelle erst Pläne auf, die den Sieg sichern, und dann führe deine Armee in den Kampf; wenn Du nicht mit der Strategie beginnst, und dich auf pure Stärke alleine verläßt, ist dir der Sieg nicht sicher."] 16. Ein vollendeter Führer kultiviert das moralische Gesetz (TAO) und befolgt ausschließlich Methode und Disziplin; so liegt es in seiner Macht, den Erfolg zu kontrollieren. 17. Betrachtet man die militärische Methode, so haben wir hier zuerst „Augen maß, danach „S chätzung der Quantitäten”, drittens „B erechnung”, viertens „Ausgleic hen von Chancen” , fünftens – den Sieg. 18. Augenmaß verdankt seine Existenz „Erde”; die Schätzung der Stärke dem Augenmaß; Ausgleichen von Chancen der Berechnung; und der Sieg dem Ausgleichen von Chancen. [Esist nicht einfach, die vier Bezeichnungen auf chinesisch klar zu unterscheiden. Die erste scheint ein Überblick zu sein, eine Einschätzung des Terrains, was uns eine Vorstellung davon gibt, wie stark der Gegner sein kann, um damit dann Kalkulationen anzustellen, die auf den Daten berühen, die so gewonnen wurden; wir werden dann zu einem allgemeinen Aufwiegen geführt, was den Vergleich unserer eigenen Chancen mit denen des Gegners vergleicht; wenn letzteres die Waagschale umschwenken läßt, dann ist der Sieg sicher. Die größte Schwierigkeit liegt in dem dritten Begriff, den die Kommentatoren als Berechnung von Zahlen auffassen, der fast ein Synonym für den zweiten Begriff darstellt.Vielleicht sollte der zweite Term als Betrachtung der generellen positionellen oder konditionellen Stärke des Feindes betrachtet werden, wobei der dritte Term die Schätzung der zahlenmäßigen Stärke ist. Andererseits sagt Tu Mu: „Die Frage der relativen Stärke, wenn einmal ermittelt, wird noch durch die mannigfaltigen Möglichkeiten der Verschlagenheit erweitert.” Ho Shih unterstützt diese Deutung, schwächt sie aber gleichzeitig. Jedenfalls ist der dritte Term eine zahlenmäßige Berechnung.]
Seite 1 und 2: SUN TZU ON THE ART OF WAR THE OLDES
Seite 3 und 4: Strategische Überlegungen Selbstac
Seite 5 und 6: 2 Über die Kriegführung Über die
Seite 7 und 8: Über das Planen einer Belagerung 4
Seite 9: Über das Planen einer Belagerung 1
Seite 13 und 14: Energie es vielleicht noch etwas kl
Seite 15 und 16: Energie Chuan sterben”. Dann, als
Seite 17 und 18: SCHWACHE PUNKTE UND STARKE 13. Durc
Seite 19 und 20: SCHWACHE PUNKTE UND STARKE 31. Der
Seite 21 und 22: Über den bewaffneten Kampf 13. Wen
Seite 23 und 24: Anhang: „ART OF WARfare” in Kam
Seite 25 und 26: Variationen in Taktiken sante Illus
Seite 27 und 28: Variationen in Taktiken bei der Ins
Seite 29 und 30: Armeen auf dem Marsch Feind seine S
Seite 31 und 32: Armeen auf dem Marsch sagen, daß P
Seite 33 und 34: Armeen auf dem Marsch 38. Zu häufi
Seite 35 und 36: Terrain 7. Diese sechs Arten von Te
Seite 37 und 38: Neun Arten von Gelände 8. Sie wuss
Seite 39 und 40: Neun Arten von Gelände 26. Im Wese
Seite 41: Über den Einsatz von Spionen 4. To

Sun Tsu - Kunst des Krieges - Little-Idiot.de

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?