Sun Tsu - Kunst des Krieges - Little-Idiot.de

SCHWACHE PUNKTE UND STARKE
sicher sein. Wenn plötzlich ein mächtiger Feind auftaucht, werden wir verzweifelt kämpfen, ohne gegenseitige
Unterstützung zwischen den Flügeln, zwischen Vorhut oder Nachhut, was insbesondere auch zutrifft,
wenn nur eine scheinbar vernachlässigbare Entfernung zwischen den vorderen und hinteren Divisionen der
Armee liegt."]
21. Nach meiner Einschätzung mögen die Soldaten von Yueh ja über viel mehr Truppen verfügen, als
die anderen, aber dieser Vorteil wird ihnen nicht zum Sieg verhelfen. Ich sage, daß wir einen Sieg
erringen können. [Ach, was für tapfere Worte! Die lange Fehde zwischen den beiden Staaten endete 473 v.
Chr. mit der totalen Niederlage von Wu durch Kou Chien und seiner Eingliederung in Yueh. Das war
zweifelsohne lange nach Sun Tzu's Tod. Mit dieser Behauptung vergleiche auch Kapitel IV. Ss 4. Chang
Yu, wo es nur einen Unterschied in der Beschreibung gibt, der wie folgt erklärt wird: „ In dem Kapitel über
taktische Vorkehrungen wird gesagt: „ Man kann wissen, wie man erobert, ohne fähig zu sein, es zu tun!” ,
während hingegen wir hier stehen haben, daß der Sieg errungen werden kann. Die Erklärung hierzu ist,
daß in einem früheren Kapitel, wo Offensive und Defensive diskutiert werden, angenommen wird, daß der
Feind vorbereitet ist, man ihn also nicht mit Sicherheit schlagen kann. In dieser Passage jedoch wird von
den Soldaten von Yueh berichtet, die, nach Sun Tzu's Berechnungen, nicht wissen, wann und wo der kommende
Kampf stattfinden wird. Deswegen sagt er, daß er Sieg errungen werden kann.]
22. Selbst wenn der Gegner in großer Zahl auftritt, kannst du ihn dazu veranlassen, nicht zu kämpfen.
Laß es so aussehen, als hättest du seine Pläne durchschaut als wären sie erfolgversprechend. [Eine
Alternative wird von Chia Lin beschrieben: „ Kenne im Vorhinein alle Pläne, die zu unserem Erfolg und zu
einem Versagen des Feindes führen."]
23. Reize deinen Gegner, und lerne seine Prinzipien von Aktivität und Inaktivität. Zwinge ihn, sich
zu offenbaren, um seine Schwächen herauszufinden.
24. Vergleiche sorgsam die gegnerische Armee mit deiner eigenen, sodaß Du vermuten kannst, wo sie
in ihrer Stärke überlegen und wo sie unterlegen ist.
25. Wenn du taktische Vorkehrungen triffst, die höchste Stufe, die du erreichen kannst, ist, sie geheim
zu halten. [Die Schärfe des Widerspruches verschwindet in der Übersetzung: Geheimhaltung ist vielleicht
nicht so sehr die tatsächliche Unsichtbarkeit, in dem Sinne von „k eine Zeichen geben” , dessen, was du beabsichtigst,
der Pläne, die du entwickelt hast.] Halte deine Vorbereitungen stets geheim, und du wirst
sicher sein vor der Neugierde der feinsten Spione, von den Machenschaften und Intrigen der
weisesten Köpfe.
26. Wie der Sieg errungen wird, durch die taktischen Fehler des Feindes – dies zu verstehen, ist für
die Allgemeinheit unmöglich.
27. Was man sehen kann ist die Taktik, mit der ich erobere, jedoch sieht niemand die Strategien, aus
denen sich der Sieg zwagsläufig ergibt.
28. Daher sind die Taktiken des Sieges die zu einem Sieg geführt haben, in einem Krieg nicht wiederholbar,
sondern die Methoden passen sich in unendlicher Vielfalt den Umständen an. [Wie Wang
Hsi klug bemerkt: Es gibt ein Grundprinzip, welches jedem Sieg zugrunde liegt, aber die Taktiken sind unzählig.”
Vergleiche auch Colonel Henderson: „Die Regeln der Strategie sind wenige und recht simpel. Sie
können in einer Woche erlernt werden. Man kann sie schulen durch anschauliche Illiustrationen oder ein
dutzend Diagrame. Aber solches Wissen wird niemanden lehren, eine Armee zu führen, wie Napoleon es
tat, ebenso wie die Kenntnisse von Grammatik ihn lehren wird, wie Edward Gibbon (Der Untergang des
römischen Reiches) zu schreiben."]
29. Eine militärische Formation ist wie Wasser ­ die Form des Wassers ist es, Höhen zu vermeiden
und nach den Tiefen zu streben.
30. Im Krieg, ist es der Weg, das Starke zu meiden, und das Schwache anzugreifen.