Nr. 9 / September 2010 - Grossraumbüro (PDF, 2645 kb - KV Schweiz

«Ich träume nicht von den Toten»
Christoph Schwager, 65, ist Lehrer an der KV Zürich Business School. Zugleich ist er
einer von 700 Freiwilligen im Schweizerischen Korps für Humanitäre Hilfe. In dieser
Funktion verbringt er bis 4 Monate jährlich im Ausland. Von Ingo Boltshauser / Foto Michele Limina
Eigentlich könnte Christoph Schwager
seit diesem Sommer jeden Morgen
ausschlafen, dann gemütlich auf seiner
Terrasse in Wädenswil Kaffee trinken
und in der Zeitung über die Katastrophen
lesen, die in der Welt passiert sind.
Doch nichts davon wird sich wohl so
schnell erfüllen, und dass er keinen Kaffee
mag, ist noch der geringste aller
Gründe. Wer diesen Mann kennenlernt,
kann ihn sich schlicht nicht als Rentner
vorstellen, auch wenn er das Alter dazu
hätte. Zum Interview erscheint er auf seiner
BMW-Geländemaschine. Sein Händedruck
ist eisern. Das Gesicht, das unter
dem Helm auftaucht, kann die Lebensjahre
zwar nicht verbergen, aber es ist
kantig und entschlossen, die Augen mustern
das Gegenüber aufmerksam, fast stechend.
Und über Katastrophen liest er
nicht in der Zeitung. Er fliegt hin.
Seit 23 Jahren ist Schwager Freiwilliger
beim Schweizerischen Korps für Humanitäre
Hilfe (SKH). Wie viele Einsätze er
in dieser Zeit hatte, kann er nicht sagen –
die Zahl geht in die Dutzende. In manchen
Jahren wurde er kein einziges Mal
aufgeboten, in anderen war er bis zu vier
Monate für das SKH im Ausland.
Mehr als Hundestaffeln
Bekannt ist das SKH vor allem für seine
Hundestaffeln und die Ärzteteams, die
unter teils widrigsten Umständen Leben
retten. Ausserdem gibt es noch zahlreiche
Fachleute für die Bereiche Statik und Infrastruktur.
Schwager ist aber in keinem der genannten
Bereiche tätig. Er ist Logistiker.
Seine Aufgabe ist es dafür zu sorgen, dass
die Spezialisten unter den bestmöglichen
Bedingungen arbeiten können. «Es wäre
ja dumm, wenn Ärztinnen oder Ingenieure
ihre halbe Einsatzzeit damit verbringen
müssten, sich um Schlafplätze, Essen
oder Nachschub zu kümmern.»
context 9 – 2010
Wenn eine Katastrophe über ein Land
hereinbricht, ist er deshalb meist einer
der Ersten, die aufgeboten werden. Das
geschieht in der Regel nach drei bis vier
Stunden, also sobald sich das Aussendepartement
einen ersten Überblick verschaffen
konnte. Oft erreicht ihn die Alarmierung
lange bevor die Medien davon
berichten, manchmal mitten im Schulunterricht.
Kurz nach der Alarmierung
macht er sich dann auf nach Bern, zum
Departement für Entwicklung und Zusammenarbeit
(Deza), dem das SKH unterstellt
ist. Von dort geht es nach dem ers-
ten Briefing zum Flughafen Zürich und
weiter mit dem Rega-Jet ins Einsatzgebiet.
Seine gesamte Ausrüstung hat er fixfertig
gepackt zu Hause griffbereit.
Mit im Gepäck: Grössere Summen an
Bargeld, zum grössten Teil in Dollars und
wenn möglich in Landeswährung. «Ohne
Bargeld läuft nichts», sagt Schwager. «Oft
führen uns unsere Einsätze ja in Gebiete,
in denen alles zusammengebrochen ist.
Da funktioniert kein Telefon mehr, keine
Bank hat offen, kein Taxi fährt mehr,
nichts. Cash ist unter diesen Bedingungen
das einzige akzeptierte Zahlungsmittel.»
Unter solch widrigen Umständen
müssen Schwager und das Vorausdetachement
innert kürzester Zeit mit den
vor Ort zur Verfügung stehenden Mitteln
eine funktionierende Infrastruktur aufbauen.
Dazu gehören Schlafmöglichkeiten
für die in einer zweiten Welle anrückenden
Rettungskräfte, Fahrzeuge und
Chauffeure, Übersetzer, eine Küche, Gemeinschaftsräume,
gegebenenfalls
Räumlichkeiten, die sich zu Operations-
sälen umfunktionieren lassen und so weiter.
Mit etwas Glück stehen dem SKH vor
Ort Botschaftsangehörige oder lokal tätige
Hilfswerke zur Seite, manchmal
funktionieren die staatlichen Organe
auch noch einigermassen und koordinieren
die Hilfe. Manchmal aber, etwa bei
seinem letzten grossen Einsatz, dem verheerenden
Erdbeben von Haiti, ist die öffentliche
Ordnung vollständig zusammengebrochen.
Dann müssen sämtliche
benötigten Dienstleistungen und Güter
buchstäblich mitten im Chaos auf der
Strasse organisiert werden.
Wer diesen Mann kennenlernt, kann ihn sich
schlicht nicht als Rentner vorstellen.
Auf seinen Besorgungstouren trägt
Schwager übrigens immer ein Stempelkissen
mit sich. Auch wenn das SKH
schnell und unbürokratisch hilft, so bleibt
es doch eine Bundesorganisation, und
spätestens bei der Abrechnung ist nichts
mehr mit unbürokratisch. Abgesehen von
Tageseinkäufen auf den Lebensmittelmärkten
muss Schwager sämtliche Ausgaben
akribisch belegen können. «Da
man in vielen Weltgegenden nicht weiss,
ob die Menschen schreiben können, geht
das am effizientesten, wenn man sich die
Ausgaben mit einem Fingerabdruck visieren
lässt.»
Komplizierte Logistik
24 bis 48 Stunden nach dem Vorausdetachement
treffen in der Regel die weiteren
Helfer ein – im Fall von Haiti unter anderem
rund 30 Ärztinnen und Ärzte. Das
Ziel ist es, dass diese Spezialisten direkt
nach Ankunft mit ihrer eigentlichen
Kernaufgabe loslegen können und alles,
was sie benötigen, bereits vorhanden ist.
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