Risikomanagement bei Projektfinanzierungen ... - Scope

Hinweise zur Optimierung einer Finanzierung
Wartungskosten und weitere var. Kosten I
Grundsätzliche Anmerkungen zu variablen Kosten:
1. Wenn operative Kosten performance-abhängig sind, besteht ein natürlicher Puffer bei
Einnahmenrückgängen.
2. Dieser Puffer ist umso ausgeprägter, je größer der Anteil dieser performance-abhängigen Kosten
von den Einnahmen ist. Die Belastbarkeit kann sich bei einigen Projekten um mehrere
Prozentpunkte verbessern, was wiederum Spielraum bei anderen Finanzierungsparametern
eröffnet.
3. Variable Kosten müssen nicht vollständig variabel sein, um als „variabel“ im Sinne von Rating-
Verfahren der Banken angesehen zu werden. Wird etwa ein Floor in der Größenordnung von max.
75% des Wertes der jeweiligen Kostenposition im Vergleich zum Base Case vereinbart, wird der
gesamte Kostenblock als variabel angesehen.
4. Im Sponsors‘ Case waren die Pachtzahlungen mit 180.000 € p.a. angegeben – wie ändert sich das
Bild, wenn diese Position nunmehr variabel ist (mit einem Floor von € 140.000 €)?
23. September 2010
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