Wir bauen Emotionen
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An der Studie beteiligten sich 205<br />
an deutschen Börsen notierte Unternehmen,<br />
die hinsichtlich ihrer<br />
Marktorientierung befragt wurden.<br />
Neben dieser subjektiven Komponente<br />
flossen auch objektive Variab -<br />
len wie Ertrags- und Wachstumskraft<br />
und die Börsenperformance<br />
der letzten fünf Jahre in die Bewertung<br />
mit ein. Die Ergebnisse zeigen:<br />
Um in der Situation einerseits gesättigter<br />
und andererseits turbulenter<br />
Märkte erfolgreich bestehen zu können,<br />
sind marktnahes, kunden- und<br />
wettbewerbsorientiertes Denken<br />
und Handeln für den Unternehmenserfolg<br />
unabdingbar.<br />
„Der Kunde im Fokus“, so lautet<br />
denn auch eines der zentralen Unternehmensziele<br />
von Kässbohrer.<br />
Sämtliche Unternehmensprozesse,<br />
interne und externe Kommunikation<br />
sind am Kunden ausgerichtet.<br />
Ganz in diesem Sinne setzt Kässbohrer<br />
auf die direkte, persönliche Kommunikation<br />
mit dem Kunden, um<br />
nicht auf Marktzwänge zu reagieren,<br />
sondern Kundenbedürfnisse<br />
vorwegzunehmen. Was Kundenorientierung<br />
bei Kässbohrer konkret<br />
bedeutet, bringt Hans-Peter Müller,<br />
Leiter Vertrieb und Marketing, bei<br />
einem Interview zum 40-jährigen<br />
Jubiläum der Kultmarke PistenBully<br />
TECHNIK<br />
RANKING<br />
Kässbohrer Geländefahrzeug AG:<br />
Top-Platzierung beim Best<br />
Marketing Company Award 2009<br />
Die internationale Managementberatung BBDO Consulting und der Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement<br />
der Universität Bremen haben im dritten Jahr in einer empirischen Studie die Erfolgsfaktoren<br />
marktorientierter Unternehmen in Deutschland untersucht und die besten im Ranking mit dem<br />
Best Marketing Company Award ausgezeichnet. Die Kässbohrer Geländefahrzeug AG belegt mit dem<br />
vierten Platz nur knapp hinter Volkswagen AG, Wüstenrot & Württembergische AG sowie Henkel AG<br />
& Co, KGaA einen Platz unter den besten und beweist, dass die im Unternehmen schon seit 40 Jahren<br />
gepflegte und konsequent weiterentwickelte Markt- und Kundenorientierung das gesamte Unternehmen<br />
nachhaltig und positiv beeinflusst.<br />
Der PistenBully 600 Polar: Eine starke Marke feiert in diesem Jahr den<br />
40. Geburtstag. Foto: Kässbohrer Geländefahrzeug AG<br />
eindrucksvoll zum Ausdruck. „<strong>Wir</strong> sind nicht nur ein<br />
Lieferant, sondern ein Freund, der vor Ort ist, wenn<br />
man ihn braucht“, beschreibt er die extreme Kundennähe.<br />
PistenBully ist beispielsweise so aufgestellt, dass<br />
es in jedem Vertriebsland Vertretungen gibt. So wird<br />
ein prompter Service von bester Qualität gewährleistet.<br />
Die gute Kundenbindung und der persönliche Kontakt<br />
zu den Kunden zählen zu den Stärken von Kässbohrer.<br />
Und da ein Unternehmen nur dann stark ist,<br />
wenn das ganze Team stark ist, gehört beispielsweise<br />
das PistenBully Service-Team dank umfassender Bemühungen<br />
in der Mitarbeitermotivation und -weiterbildung<br />
zu den Besten der Welt.<br />
Die Kernergebnisse der Studie<br />
auf einen Blick:<br />
1. Marktwissen ist Macht: Marktorientierte Unternehmen<br />
hören ihren Kunden und ihrem Markt besonders<br />
gut zu und übersetzen die so gewonnenen<br />
Informationen in neue Produkte oder Dienstleistungen.<br />
2. Integration der Unternehmensstrategien: Bei<br />
marktorientierten Unternehmen weisen alle Unternehmensstrategien<br />
eine hohe Konsistenz auf.<br />
3. Marketingorientierung ist managementgetrieben:<br />
Das Thema Marketing ist auf Top-Management-Ebene<br />
angesiedelt.<br />
4. Großer Einfluss der Marketingabteilung: Bei den<br />
am stärksten marktorientierten Unternehmen hat das<br />
Marketing einen hohen Einfluss auf alle relevanten<br />
Marktentscheidungen des Unternehmens.<br />
5. Kooperation der Funktionsbereiche: Eine unternehmensübergreifende<br />
enge Zusammenarbeit des Bereichs<br />
Marketing mit anderen Funktionsbereichen wie<br />
z. B. dem Vertrieb sowie grundsätzlich flache Hierarchien<br />
sind förderlich für die Marktorientierung eines<br />
Unternehmens.<br />
3/2009 MOUNTAINMANAGER<br />
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