Anlagespiegel für Berater 2013 - Das eMagazin!

Anlagespiegel 2013 | INTERVIEW
26
Geschlossene Fonds:
Es wird nie wieder so werden, wie
es mal war!
wmd: Herr König, in Ihrer Mitteilung zur kompletten
Enthaftung von König&Cie. informierten
Sie auch über den Einstieg neuer Investoren
in Ihre Firma. Was Marktbeobachter dabei
überraschte, ist die Höhe des Einstiegs. So sind
Sie selbst ab sofort nur noch mit rund 10 Prozent
am Unternehmen beteiligt. Was hat Sie zu
diesem drastischen Schritt bewogen?
Tobias König: Für Private Equity Investoren sind das
ganz übliche Beteiligungen. Als wir die Gespräche
aufgenommen haben, war klar dass es auf so eine
Beteiligungshöhe hinauslaufen würde. Insofern hat
es uns nicht überrascht. Wir haben uns für Private
Equity entschieden, weil uns damit die Perspektiven
für die Zukunft am besten erscheinen. Außerdem
konnten wir so die Arbeitsplätze in Hamburg erhalten
und mit unseren hoch qualifizierten Mitarbeitern
die fortlaufende, professionelle Betreuung sichern.
Was meine persönliche Beteiligung angeht, kann ich
Ihnen nur sagen, dass ich in den letzten Jahren die
Verluste zu 90% getragen habe. Und die Einschüsse,
die die Gesellschafter seit 2009 geleistet haben sind
nicht unerheblich gewesen. Nur mit einem sehr starken
Committment der Gesellschafter, Jens Mahnke
und ich selbst, und der hervorragenden Unterstützung
durch unsere Mitarbeiter konnten wir diese
lange und sehr schwere Krise überhaupt überstehen.
Aber irgendwann kommt der Punkt, wo man
sich als Unternehmer entscheiden muss. Ich bin sehr
davon überzeugt, dass wir die richtige Entscheidung
getroffen haben.
Interview mit Tobias König,
Managing Director,
Schiffahrtsgesellschaft König & Cie. GmbH & Co. KG
wmd: Bleiben Sie auch künftig der Kapitän an
Bord von König&Cie.?
Tobias König: In den intensiven Gesprächen mit
unseren neuen Partnern wurde sehr schnell klar um
was es geht. Die Investition ist eine Investition in die
Menschen, die König & Cie. ausmachen. Das Knowhow,
das Netzwerk und die Stärke neue Konzepte
zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Eine der
wesentlichen Bedingungen ist dabei, dass ich selbst
an Bord bleibe. Und zwar als Kapitän. Das gleiche
gilt für meinen Partner Jens Mahnke, den ich in
diesem Zuge dann zum gleichberechtigten Partner
gemacht habe. Gemeinsam haben wir den „Reset-
Button“ gedrückt, daher wollen wir auch gemeinsam
weiter machen. Aber es ging auch um unsere
Mitarbeiter. Es wurde sehr schnell klar, wie gut das
Team ist und was diese Mannschaft von anderen
unterscheidet. Also: Der Kapitän und die Besatzung
bleiben an Bord und bestimmen weiterhin den Kurs.
Auch wenn sich das Fahrtgebiet nach Vorgaben der
neuen Investoren ändern wird.
wmd: Wie richten Sie das Unternehmen künftig
aus, welche Rolle spielt da noch der Retail-
Bereich?
Tobias König: Ein ganz wichtiges Thema sind für
uns die Bestandsfonds. In den letzten fünf Jahren
haben wir uns im Wesentlichen darauf konzentriert,
diese so gut wie möglich durch diese scheinbar
nicht endende Orkanfahrt zu navigieren. Das ist