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quarterly - Haufe.de

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Editorial<br />

3<br />

Liebe Leserinnen und Leser,<br />

Torsten Biemann<br />

Universität zu Köln<br />

Dirk Sliwka<br />

Universität zu Köln<br />

Heiko Weckmüller<br />

FOM Bonn<br />

die Mission <strong>de</strong>s PERSONAL<strong>quarterly</strong> ist es, praxisrelevante Forschungsergebnisse<br />

kompetent und verständlich zu vermitteln. In diesem Sinne<br />

fühlt sich das PQ <strong>de</strong>m Evi<strong>de</strong>nce-based Management (EbM) verpflichtet,<br />

einer Strömung, die sich für eine stärkere Verknüpfung von wissenschaftlicher<br />

Forschung und Managementpraxis einsetzt. In unserem<br />

Eingangsinterview stellt Sara Rynes von <strong>de</strong>r University of Iowa, eine<br />

Wegbereiterin <strong>de</strong>s EbM, <strong>de</strong>ssen Grundzüge vor.<br />

Die Kluft zwischen Forschung und Personalpraxis kann auf zwei<br />

Wegen überbrückt wer<strong>de</strong>n. Erstens können Personaler auf veröffentlichte<br />

Studienergebnisse zurückgreifen, um Entscheidungen zu fundieren.<br />

Ein Leitfa<strong>de</strong>n dazu wird im Beitrag von Biemann, Sliwka und<br />

Weckmüller vorgestellt.<br />

Zweitens können Praktiker wissenschaftliche Metho<strong>de</strong>n zur I<strong>de</strong>ntifizierung<br />

von Wirkzusammenhängen im eigenen Unternehmen einsetzen.<br />

Dabei können verschie<strong>de</strong>ne Formen <strong>de</strong>r Zusammenarbeit fruchtbar sein,<br />

die in weiteren Beiträgen skizziert sind: Projektbasierte Zusammenarbeit<br />

zwischen Unternehmen und Hochschule (Kunze/Leicht-Debold/<br />

Lins und Bruch), eine längerfristig ausgerichtete Kooperation (Frick)<br />

o<strong>de</strong>r ein Verbund mit an<strong>de</strong>ren Unternehmen zur ergänzen<strong>de</strong>n Nutzung<br />

von Benchmarking-Potenzialen (Korff).<br />

Wir wünschen Ihnen spannen<strong>de</strong> Anregungen und wür<strong>de</strong>n uns freuen,<br />

wenn uns ein Beitrag zum Brückenbau zwischen Theorie und Praxis<br />

gelungen wäre.<br />

04/ 12 personal<strong>quarterly</strong>

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