Untitled - Gtz

EINFÜHRENDE REFERATE
scheidend darauf ankommen, wie sie
ihre komparativen Vorteile mit ihren
Außenstrukturen und ihren bisherigen
Erfahrungen zu einem kompakten
Dienstleistungsangebot verdichtet.
Dieses muss in erster Linie zum Ziel
haben, die entwicklungspolitische
Ausrichtung des BMZ operativ und
instrumentiell zu unterstützen. Gleichzeitig
muss die GTZ versuchen, im
internationalen Dienstleistungsmarkt
der Entwicklungsagenturen als verlässlicher
Kooperationspartner und
Auftragnehmer eine wichtige Rolle zu
spielen.
7. Die Weichen für eine bessere
konzeptionelle und instrumentielle
Verankerung sind gestellt, die
Handlungsfelder definiert und in
einer Reihe von neuen Projektansätzen
konzipiert.
Die Handlungsfelder der Arbeit der
GTZ konzentrieren sich gegenwärtig
auf sieben verschiedene Bereiche:
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Stärkung von gesellschaftlichen
Gruppen mit strategischer Bedeutung
für die Entwicklung einer
„Friedenslobby“;
Förderung lokaler und regionaler
Institutionen und Mechanismen
mit Konfliktbearbeitungscharakter;
Entwicklung von Bildungs- und
Jugendförderungsmaßnahmen mit
friedenspädagogischen und konfliktpräventiven
Zielsetzungen;
Förderung eines aktiven Beitrags
der Medien zur Herausbildung einer
„Friedenslobby“;
Versöhnungsarbeit in Nachkriegssituationen;
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Traumaarbeit in Nachkriegssituationen;
Förderung struktureller Stabilität
als Basis nachhaltiger Entwicklung.
In einigen verfügen wir über beträchtliche
Erfahrungen, auf sie gilt es aufzubauen.
Mit anderen – wie beispielsweise
der Trauma- und Versöhnungsarbeit
in postkonfliktiven
Situationen – gehen wir relativ neue
Wege. Die Erfahrungen und Kenntnisse
in diesen Handlungsfeldern
werden derzeit konzeptionell aufgearbeitet
und zu einem Dienstleistungsangebot
zusammengestellt.
In den letzten Wochen und Monaten
hat es zudem eine Reihe von projektbezogenen
Entwicklungen gegeben,
um das Thema projektnäher und damit
stärker an der Lebenswirklichkeit
zu orientieren:
(1) In Uganda wurde eine Arbeitsgruppe
„Konfliktbearbeitung, Krisenprävention“
eingerichtet, die die Wirkungsmöglichkeit
der Projekte auf
den verschiedenen Ebenen und im
engeren Projektumfeld untersuchen
wird. Alle Auslandsmitarbeiter/-innen
sind hier einbezogen. Die Ergebnisse
werden im März vorliegen.
(2) Mit dem Vorhaben „Krisenmindernde
Maßnahmen Ostkongo“, das
gerade geprüft worden ist, wird das
Ziel verfolgt, die Bevölkerung im Ostkongo
in die Lage zu versetzen, die
vorhandenen Potenziale zur Krisenbewältigung
zu nutzen. Dabei sollen
Maßnahmen in den Bereichen
Selbsthilfeförderung, Dialogförderung,
Konfliktbearbeitung, Menschenrechte
und Grundbedürfnisbefriedigung
unterstützt werden, die zu einer
Minderung der Auswirkung der so-
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