Wertmanagement im Marktwert-Buchwert-Portfolio - Lehrstuhl für ...
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<strong>Wertmanagement</strong> <strong>im</strong> <strong>Marktwert</strong>-<strong>Buchwert</strong>-<strong>Portfolio</strong> – ein partialanalytischer Ansatz 40<br />
plus Kurssteigerungen) bescheren. Der letzte Aspekt könnte auch in<br />
Anbetracht des Diversifikationsgrades reflektiert werden und damit u.U. neue<br />
Impulse <strong>für</strong> die Diversifikationsforschung generieren. So könnte bspw. geprüft<br />
werden, ob Konzerne, die vornehmlich Investitionen oberhalb ihrer<br />
Konzernisoplethe/Wertscheide, tätigen einen höheren Bewertungsaufschlag<br />
(„conglomerate premium“) aufweisen und vice versa. Bereits eine von BCG <strong>im</strong><br />
Jahr 2006 durchgeführte Studie liefert Anhaltspunkte da<strong>für</strong>, dass effiziente und<br />
wertkritische Ressourcenallokation <strong>im</strong> <strong>Portfolio</strong> eine Schlüsselvoraussetzung<br />
<strong>für</strong> erfolgreiche Konglomerate sein kann. 31 Daher erscheint eine empirische<br />
Überprüfung mit dem MB-<strong>Portfolio</strong> vielversprechend.<br />
Im Hinblick auf die Praxis besteht die Möglichkeit, das MB-<strong>Portfolio</strong> bei der<br />
wertorientierten Steuerung einzusetzen. Die ganzheitliche Betrachtungsweise,<br />
die differenzierten Wachstumsgrößen sowie die dynamischen Elemente des<br />
vorgestellten Konzepts bringen gegenüber klassischen <strong>Portfolio</strong>s zahlreiche<br />
Vorteile mit sich. Daneben rechtfertigt insbesondere die starke theoretische<br />
Fundierung auf der Bewertungslehre eine praktische Anwendung auch ohne<br />
empirische Validierung.<br />
31 Vgl. Heuskel et al. 2006.