Ausgabe 2/2013 - Deutsche Olympische Gesellschaft

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„Was zu tun ist, das wissen alle. Das „Nachwuchskonzept 2020“ des DOSB soll drohenden Einbrüchen im Im Leistungssport ist es nicht anderes als im normalen Leben. Wer gut ausgebildete Facharbeiter oder hoch spezialisierte Akademiker braucht, muss sie vorher passgenau ausbilden. Wer sich Kinder später als anständige Erwachsene und als wertvolle Glieder in Familie und Gesellschaft wünscht, muss sich um die Kleinen von Kindesbeinen an intensiv und liebevoll kümmern. Wer im Sport Weltspitze sein oder bleiben will, darf über der aktuellen Athleten-Generation die nächste(n) nicht vergessen. Ganz im Gegenteil gilt es dem Nachwuchs und den Talenten die ganz besondere Fürsorge angedeihen zu lassen, soll das Perpetuum mobile des deutschen Spitzensports erfolgreich in Schwung bleiben und sollen Medaillen für deutsche Starter bei kommenden Olympischen Spielen, Welt- und Europameisterschaften nicht rar und rarer werden. Damit sich Politiker, Funktionäre und die Freunde des Sports nicht künftig ob ausgedünnter Kaderlisten, zu weniger Akteure und mangelnder oder gar ausbleibender Erfolge verdutzt die Augen reiben, hat hinter den Kulissen emsiges Treiben eingesetzt. Vornehmlich in den kleineren, weniger Bundesligen, kommerziellen Erwägungen oder den Mechanismen der Unterhaltungsindustrie unterworfenen Sportarten gilt es, die Weichen für die Zukunft zu stellen und für den leistungssportlichen Nachwuchs ein durchgängiges, bundesweit übergreifendes System auf die Beine zu stellen. Lange To-Do-Liste bei der Suche und Entwicklung von Talenten „Baustellen gibt es dabei viele, der Handlungsbedarf ist sehr groß“, weiß Antje Hoffmann, die Leiterin des Fachbereiches Nachwuchsleistungssport am Institut für Angewandte Trainingswissenschaft (IAT) in Leipzig. Nicht zufällig fand dort Anfang Mai ein Symposium zum Nachwuchs-Leistungssport unter dem Titel „Wege an die Spitze“ statt. Dabei konnten von den rund 300 Teilnehmern und Experten die Problemzonen aus nächster Nähe besichtigt werden, und zugleich wurde bei dieser Gelegenheit der Blick über den eigenen Gartenzaun der einzelnen Sportarten hinaus gepflegt. Die Liste der Hausaufgaben im Metier der Olympioniken von morgen und übermorgen ist lang. In Zeiten immer öfter gekappter Sportunterrichts-Stunden und mangelnder Bewegung von Kindern und Heranwachsenden der „Generation Computer“ ist zum Beispiel ein professionelles System der Sichtung und Suche von Talenten zwingend geboten. Sind die Kinder für den Sport gewonnen, gilt es, sie individuell und flexibel zu fördern und über dem sportlichen Reifeprozess mit Hilfe modernster Trainingsmethoden ebenso die schulische und berufliche Ausbildung nicht zu vergessen. „Die Qualität der Trainer und Betreuer spielt dabei eine ganz zentrale Rolle“, weiß Antje Hoffmann. Sie sei oft genug nicht ausreichend wie die finanzielle Ausstattung des „Ressorts Nachwuchsleistungssport“. Unter den Stichwörtern „Individualisierung und Flexibilisierung“ verweist die Spezialistin vom IAT auf weitere unerlässliche Posten auf der To-Do- Liste des deutschen Spitzensports. Was zum Beispiel bedeute, die Tür für Spät- und Quereinsteiger unter den hoffnungsvollen Teenagern weit zu öffnen und dafür zu sorgen, dass möglichst viele Talente nicht nur den Weg in die Vereine, Stützpunkte und schließlich zu den 41 „Eliteschulen des Sports“ finden, sondern dem Sport auch erhalten bleiben und ihm nicht schnell wieder - als so genannter Aussteiger - verlustig gehen. Natürlich werden nicht alle jener jungen Athleten in den D- oder C- Kadern den Weg in die Weltspitze finden bzw. einem ungeschriebenen Gesetz des Leitungssports zufolge nur die allerwenigsten von ihnen. Doch was kann die Abbrecher und all jene von den jungen Athleten, die es nicht ganz „nach oben“ schaffen, daran hindern, anschließend ihrem Metier ein Leben lang als aktive Hobbysportler treu zu bleiben, sich zum hervorragenden Übungsleiter oder Trainer zu entwickeln oder sich in eine der zahlreichen Funktionen des sportlichen Ehrenamtes einzubringen? Sportpolitisch wünscht sich Antje Hoffmann von den einzelnen Fachverbänden, dass sie ihre sportfachli- 26
Es muss gehandelt werden“ deutschen Spitzensportsystem vorbeugen Von Andreas Müller che Richtlinien-Kompetenz bei der Ausbildung von Nachwuchsathleten besser als bisher wahrnehmen. Der Dachverband DOSB indes solle nun die als richtig erkannten Maßnahmen auch durchsetzen und damit in die Praxis überführen. „Was zu tun ist, das wissen alle. Es muss gehandelt werden. Es funktioniert nur, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen“, sagt die IAT-Expertin und wird in ihrer grundsätzlichen Einschätzung von SPD-Politikerin Martina Münch bestätigt. „Wir haben kein Erkenntnisproblem, wir haben ein Umsetzungsproblem“, fasste die brandenburgische Ministerin für Bildung, Jugend und Sport die Situation beim leistungssportlichen Nachwuchs treffend zusammen. Olav Spahl, der Leiter des Ressorts Nachwuchsleistungssport beim Dachverband, weiß bestens um diese Diskrepanz. Seit mehr als einem Jahr ist es für den früheren Bildungsreferenten des Deutschen Schwimm-Verbandes (DSV) die Aufgabe, in der DOSB- Zentrale in Frankfurt am Main für ein zukunftsorientiertes Nachwuchsleistungssportkonzept 2020 zu sorgen. Sukzessive galt es zunächst, seit dem vergangen Frühjahr das aus dem Jahr 2006 stammende zentrale Konzept für den Nachwuchs- 27
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