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Fachbeiträge Kluger Schachzug im „War for Talents“ von Dr. Sebastian Dettmers 57 Warum sich international rekrutierende Unternehmen heute einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können Der Arbeitsmarkt ist im Umbruch: Im Jahr 2030 werden laut Statistischem Bundesamt weniger als 50 Prozent der Deutschen erwerbstätig sein. Gleichzeitig wird die Zahl der qualifizierten Fachkräfte weiter sinken, insbesondere in Berufen, in denen wenig akademischer Nachwuchs nachrückt. Viele Branchen und Regionen leiden schon heute unter dem knappen Angebot von Fachkräften. Das ist kein Strohfeuer: Der Bedarf wird weiter steigen. Deutsche Unternehmen stehen im viel zitierten „War for Talents“, dem Kampf um die besten Mitarbeiter, nicht mehr nur in Konkurrenz zu anderen deutschen Unternehmen, sondern auch zu Arbeitgebern im Ausland, die Spitzenkräfte zunehmend aktiv anwerben. Vorsprung gewinnen durch neue Rekrutierungswege Wollen Unternehmen dieser Entwicklung nicht tatenlos zusehen, sollten sie neue Wege der Personalbeschaffung gehen. Ein Baustein, der dabei immer wichtiger werden wird, ist die internationale Rekrutierung von Fachkräften. Experten zufolge liegt das Potenzial zur Steigerung des Fachkräfteangebots durch Zuwanderung bei 0,4 bis 0,8 Millionen Fachkräften – Menschen, die in deutschen Unternehmen Motor für Wachstum und Wohlstand sein könnten. Internationale Rekrutierung birgt hohes Potenzial Die Ausgangslage spricht für den Erfolg internationaler Rekrutierung: Nach verhaltenen Jahren zieht die Zuwanderung seit 2010 spürbar an. Hohe Arbeitslosenzahlen in der EU sorgen für Zuwanderungspotenzial. Die Bereitschaft, für eine Stelle auszuwandern, war nie so hoch wie heute. 68 Prozent der internationalen Fachkräfte sind gewillt, fern der Heimat zu arbeiten – ein Anstieg von 7 Prozent gegenüber 2006. Das zeigt eine StepStone Studie, für die mehr als 162.000 Fach- und Führungskräfte aus 66 Ländern befragt wurden. Die Studie zeigt auch: Deutschland belegt Platz 5 auf der Liste der bei internationalen Spitzenkräften beliebtesten Staaten – und ist damit das bestplatzierte nicht englischsprachige Land. Vor allem junge, gut ausgebildete Menschen stehen einer Karriere in Deutschland besonders aufgeschlossen gegenüber. Von langjährigem Know-how profitieren Die Argumente sprechen also dafür, bestimmte Vakanzen international auszuschreiben. Trotzdem scheuen viele Personalverantwortliche es, diesen Weg zu gehen. Die Befürchtungen: zu viel Aufwand, zu wenig eigenes Know-how. In welchen Ländern finde ich überhaupt passende Kandidaten für mein Jobprofil? Wie funktionieren Stellenanzeigen in diesen Ländern? Und welche Jobbörse wird dort von Fachkräften eigentlich genutzt? Für den Erfolg der internationalen Anzeigenschaltung ist es elementar, die Antworten auf diese Fragen zu kennen. StepStone ist anerkannter Experte im internationalen Recruiting und verfügt dank seines reichen Erfahrungsschatzes über genau dieses Wissen. Fazit: Arbeitgeber sollten sich den Herausforderungen, die der „War for Talents“ mit sich bringt, offensiv stellen. Eine wichtige Stellschraube dabei ist die internationale Rekrutierung. Step- Stone und seine Agenturpartner bieten Know-how, Beratung und professionelle Begleitung bei der internationalen Stellenausschreibung. Das Ziel: schnell den passenden Mitarbeiter für offene Positionen finden und StepStone Kunden einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Dr. Sebastian Dettmers ist Geschäftsführer bei StepStone.de Europaweites <strong>Recruitment</strong> von Bernd Kraft Internationale Personalbeschaffung ist ein Handlungsfeld, dessen Potenziale für den deutschen Arbeitsmarkt immer noch nicht ausgeschöpft sind. Man möchte fast provozierend nachfragen: „Warum eigentlich immer noch nicht?“. Denn der grundlegende Bedarf scheint mehr als offensichtlich. Nicht nur, dass deutsche Unternehmen mit dem demografischen Wandel zu kämpfen haben und sich daher für bestimmte Branchen und Fachgebiete ein Blick über die Grenzen hinweg lohnt. Sondern auch, weil es immer schon klug war, sich überall – und damit meine ich global – nach den besten Talenten umzusehen. Die Situation in Deutschland aus Sicht der HR-Verantwortlichen In unseren wissenschaftlichen Studien haben wir in den letzten Jahren Personalverantwortliche zum Thema internationales Recruiting befragt. Die Ergebnisse waren: 1. Bedarf erkannt, 2. als mögliche Maßnahme gegen einen (drohenden) Fachkräfteman-
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