Grundlagen der Organisation - Institute for Information Business
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Abteilung für In<strong>for</strong>mationswirtschaft<br />
EPK 6<br />
II. Ablauf- und<br />
Prozessorganisation<br />
B. Prozessanalyse<br />
1. Prozesssicht<br />
Objekte an<strong>der</strong>er Sichten in eEPK (erweiterte Ereignis<br />
gesteuerte<br />
Prozessketten):<br />
– <strong>Organisation</strong>seinheit (führt Funktionen aus),<br />
• graphisch:<br />
– In<strong>for</strong>mations-, Material-, Ressourcenobjekte (dienen als Inbzw.<br />
Output von Funktionen)<br />
• graphisch:<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2 / <strong>Organisation</strong> WU Wien Abt. für In<strong>for</strong>mationswirtschaft 95<br />
EPK 7<br />
II. Ablauf- und<br />
Prozessorganisation<br />
B. Prozessanalyse<br />
1. Prozesssicht<br />
•Kanten<br />
– gerichtet<br />
• zeitlich-logischer Ablauf von Ereignissen und Funktionen<br />
(verbindet Ereignisse und Funktionen), graphisch:<br />
• In<strong>for</strong>mations- und Materialfluss (verbindet Objekte und<br />
Funktionen - zeigt In- bzw. Output), graphisch:<br />
– ungerichtet<br />
• <strong>Organisation</strong>seinheitenzuordnung (verbindet<br />
<strong>Organisation</strong>seinheiten und Funktionen), graphisch:<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2 / <strong>Organisation</strong> WU Wien Abt. für In<strong>for</strong>mationswirtschaft 96<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2<br />
Seite 48
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