Grundlagen der Organisation - Institute for Information Business
Grundlagen der Organisation - Institute for Information Business
Grundlagen der Organisation - Institute for Information Business
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Abteilung für In<strong>for</strong>mationswirtschaft<br />
Verfahren, Methoden, Techniken<br />
I. <strong>Grundlagen</strong> und<br />
Aufbauorganisation<br />
Verfahren: Systematische Vorgangsweise in <strong>der</strong> <strong>Organisation</strong><br />
(organisatorische Hilfsmittel)<br />
Methoden<br />
Techniken<br />
Schrittweises Vorgehen<br />
- Prozessgestaltungsmethoden<br />
- Entscheidungsmethoden<br />
-Benchmarking<br />
Handlungsweise zur Lösung<br />
org. Teilaufgaben<br />
z. B.: Datenflussplan, Petri-Netze<br />
Entscheidungstabellen<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2 / <strong>Organisation</strong> WU Wien Abt. für In<strong>for</strong>mationswirtschaft 13<br />
Modelle<br />
I. <strong>Grundlagen</strong> und<br />
Aufbauorganisation<br />
Allgemein gültige vereinfachte <strong>Organisation</strong>slösung (Steinbuch)<br />
a) Vorgehensmodelle: Verbreitet bei Prozess- und Projektorganisation<br />
(Phasenmodell, Wasserfallmodell,<br />
Spiralmodell, SAP-Vorgehensmodell etc.)<br />
b) Referenzmodelle: Darstellung des bwl. Leistungsumfanges<br />
eines Softwareanwendungssystems<br />
z. B.: Becker, Referenzmodelle f. Handelsbetr.<br />
Scheer, Referenzmodelle f. industr. Gesch.proz.<br />
c) In<strong>for</strong>mationsmodelle:insbeson<strong>der</strong>e bei OO-Proj. +<br />
betr. Standardsoftware (BAAN, SAP etc.)<br />
d) Kommunikationsmodelle:<br />
z. B.: ISO/OSI-Kommunikationsmodell (Regelsystem<br />
f. Aufbau und Durchführung d. Datenübertragung)<br />
In speziellen Bereichen weitere Modellarten (z. B. Softwaredesign).<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2 / <strong>Organisation</strong> WU Wien Abt. für In<strong>for</strong>mationswirtschaft 14<br />
In<strong>for</strong>mationswirtschaft 2<br />
Seite 7