Gesundheitswirtschaft, Basisstudie.pdf - Ministerium für Wirtschaft ...

zu profitieren. Beispiel hierfür ist der Ausbau bestehender
deutscher Urlaubsclubs und Wellnesshotels zu „Gesundheitsressorts“,
in denen die klassischen Freizeitund
Urlaubsangebote durch verschiedene Angebote der
Gesundheitsberatung bis hin zur hoch qualifizierten Gesundheitsdiagnostik
ergänzt werden.
Aufbruch in eine neue Ära –
Heilbäder und Kurorte definieren sich neu
Auch bei den Heilbädern und Kurorten haben Kostendruck,
veränderte rechtliche Rahmenbedingungen und
ein geändertes Zielgruppenverhalten zu einem nachhaltigen
Strukturwandel und Konzentrationsprozess geführt.
Nach Angaben des Bundesgesundheitsministeriums
verringerte sich die Anzahl der ambulanten Vorsorgeleistungen
in anerkannten Heilbädern und Kurorten
zwischen 1991 und 2005 um rund 70 %. Da es in der
überwiegenden Mehrzahl der Heilbäder und Kurorte
Vorsorge- und Reha-Einrichtungen gibt, zeigt sich dieser
Rückgang auch in den dortigen Übernachtungs- und
Gästezahlen. Die Anzahl der Kurgäste sank um bis zu
50 % und nach Angaben des Deutschen Heilbäderverbandes
verließen bundesweit über 100 Kliniken den
Markt.
„Patienten-Tourismus“
– Herausforderung und Chance zugleich
Es sind vor allem preisbewusste Patientinnen und
Patienten, die sich für gesundheitsorientierte Dienstleistungen
im osteuropä ischen Ausland interessieren. Der
populäre Begriff „Patienten-Tourismus“ bezeichnet in
diesem Kontext Reisen, bei denen Gesundheitsleistungen
im Ausland „eingekauft“ werden. Beispiele hierfür
sind die in den vergangenen Jahren deutlich gewachsene
Nachfrage für Aufenthalte in osteuropäischen Heilbädern
oder Zahnbehandlungen in Polen.
Wie bei den anderen bereits dargestellten Trends gibt es
auch eine zweite – positive – Seite dieser Medaille. Für
zahlungskräftige ausländische Patientinnen und Patienten
– zum Beispiel aus der Schweiz, England, Norwegen
oder aus den arabischen Ländern – ist das deutsche Gesundheitswesen
mit seinem hohen Leistungsniveau, insbesondere
bei speziellen Erkrankungen, immer mehr ein
gefragtes Ziel.
Diesen immensen Herausforderungen für die Kurorte
und Heilbäder stehen bedeutende Chancen und Potenziale
gegenüber, die sich aus der demografischen Entwicklung
und der damit verbundenen längeren Lebensarbeitszeit
und Multimorbidität sowie der gestiegenen
Bedeutung der Prävention ergeben.
Weitere Betätigungsfelder für Vorsorge- und Reha-Einrichtungen
sind die Anschlussheilbehandlungen, denen
einige Studien Wachstum voraussagen. Im Zuge einer
Neuorientierung setzen Kurorte und Heilbäder verstärkt
auf selbst zahlende Kundinnen und Kunden, u.a. mit
Angeboten aus dem Bereich gesundheitsbezogener Tourismus.
(„Medical Wellness“). Überlebensfähig – weil
wettbewerbsfähig – werden jene sein, denen es gelingt,
sich durch neue Konzepte, insbesondere von der erstarkten
osteuropäischen Konkurrenz, abzugrenzen.
12 Gesundheitswirtschaft in Rheinland-Pfalz