Gesundheitswirtschaft, Basisstudie.pdf - Ministerium für Wirtschaft ...

in Bereichen wie der Immunologie und Tumormedizin,
den Neurowissenschaften, der Präventiven Medizin
und der Minimal Invasiven Chirurgie. Drei weitere Forschungsinstitutionen
mit dem Fokus Psychobiologie,
Psychosomatik und Neuropsychologie befinden sich in
Trier, zwei weitere in Kaiserslautern.
Ergänzt wird die Forschungslandschaft der Gesundheitswirtschaft
Rheinland-Pfalz durch Institutionen, die in
Bereichen der Vorleistungs- und Zulieferindustrie sowie
den Randbereichen und Nachbarbranchen der Gesundheitswirtschaft
verortet sind (bspw. Hochschulen und
Forschungseinrichtungen in allen Teilbereichen der Biotechnologie,
Medizintechnik, Informatik, Technomathematik,
künstliche Intelligenz, Umwelttechnologie sowie
Bauen und Wohnen). Netzwerke, wie bspw. das Gesundheitsnetz
Rhein-Neckar-Dreieck oder die Bio-Region
Rhein-Neckar-Dreieck als Zusammenschlüsse aus interdisziplinären
Forschungs- und Beratungseinrichtungen,
tragen ebenfalls zu einer profilierten Forschungslandschaft
für die Entwicklung der Gesundheitswirtschaft
Rheinland-Pfalz bei.
Potenzialfeld IV: Prozessinnovation &
Neue Angebots/Organisationsformen im
Gesundheitswesen
Die bisherigen Darstellungen haben gezeigt, dass jedes
Potenzialfeld und die darin befindlichen Teilmärkte stets
von zwei Seiten der Medaille geprägt wird: sowohl von
den Chancen, die aus den Trends hervorgehen, als auch
von den immensen Herausforderungen, die die tief greifenden
gesellschaftlichen, politischen, technologischen
und wirtschaftlichen Veränderungen mit sich bringen.
Beitragseinnahmen und Gesundheitsausgaben“) sowie
der Veränderungen im rechtlichen Rahmen (Stichwort
„Gesundheitsreform“) vor besondere Herausforderungen
gestellt sind bzw. neue prozessorientierte Beiträge
zur Bewältigung eben dieser Herausforderungen zu leisten
vermögen.
Aus dem Kern der Gesundheitswirtschaft, – dem Gesundheitswesen
– gehören dazu vor allem die beschäftigungsstarken
Teilmärkte Krankenhäuser sowie Freie
Arzt- und Zahnarztpraxen und die Apotheken, hinzu
kommen die Krankentransporte und Rettungsdienste.
Wesentliche Beiträge zur Bewältigung der für diese Anbieter
aus dem Gesundheitswesen deutlich gestiegenen
Anforderungen an Kosteneffizienz und Qualitätssicherung
können Prozessinnovationen leisten. Dabei bieten
die Medizininformatik/E-Health und die Gesundheits-/
HealthCare-Logistik mit ihren innovativen Produkten
und Dienstleistungen wichtige Instrumente – in der Folge
finden sich auch diese Teilmärkte im Potenzialfeld IV
wieder.
Überdies stellen neue Formen im Gesundheitswesen –
wie bspw. die Medizinischen Versorgungszentren (MVZ)
– weitere wichtige Entwicklungschancen in dem Potenzialfeld
dar.
Daher bündelt das vierte Potenzialfeld die zuvor genannten
Teilmärkte unter das gemeinsame thematische
Dach „Prozessinnovation & Neue Angebots- und Organisationsformen
im Gesundheitswesen“.
Den Teilmärkten, die nunmehr unter dem Potenzialfeld
IV gebündelt werden, sind zwei Dinge gemeinsam. Zum
einen, dass sie mehrheitlich zum Kern der Gesundheitswirtschaft
gehören bzw. mit dieser in Verbindung stehen.
Zum zweiten, dass sie angesichts der demografischen
Entwicklung (Stichwort „immer mehr Ältere“),
der wirtschaftlichen Entwicklung (Stichwort „Schere
Gesundheitswirtschaft in Rheinland-Pfalz 57