PDF-Datei - Öko-Institut eV
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keit, welches sich mit der Substituierbarkeit von Naturkapital beschäftigt (z.B. OTT & DÖRING,<br />
2004; s. 3.3.2), Ein- und Mehrsäulenkonzepte, in welchen verschiedene Dimensionen der<br />
Nachhaltigkeit Berücksichtigung finden (vgl. ENQUETE-KOMMISSION, 1998) oder das integrative<br />
Nachhaltigkeitskonzept der Helmholtz-Gesellschaft, welches versucht, ein Nebeneinander<br />
der verschiedenen Dimensionen zu vermeiden, indem es die Gesamtsicht der Nachhaltigen<br />
Entwicklung stärker in den Vordergrund rückt (KOPFMÜLLER ET AL., 2001). Um in der Praxis<br />
jedoch tatsächlich operationalisierbar zu sein, bedarf es in einem Nachhaltigkeitskonzept<br />
schließlich auch sehr konkreter Regeln und Leitlinien, Indikatoren und Handlungsstrategien.<br />
Konstitutive<br />
Elemente<br />
Inter- undintragen. Gerechtigkeit Globale Perspektive Anthropozentrischer Ansatz<br />
Ganzheitliches, integratives Verständnis im Wesentlichennormativ;<br />
+ Partizipation (gesetzt durch Rio)<br />
Normative<br />
Orientierung<br />
Nachhaltigkeitsregeln<br />
(modifizierte (Vorsichtsprinzip) starke Nachhaltigkeit)<br />
1. Sicherung der Grundlagenfunktionen (<strong>Öko</strong>system)<br />
2. Sicherung der Lebensraumfunktionen<br />
3. gleichrangig: <strong>Öko</strong>nomie, <strong>Öko</strong>logie, Soziales<br />
nationale/ internationale Vereinbarungen<br />
1. Helsinki-Kriterien, -Indikatoren, PEOLGs<br />
2. PEFC-Standards<br />
Abbildung 14: Elemente eines integrativen Konzepts der nachhaltigen Entwicklung<br />
verändert nach STELZER, 2009; GRUNWALD, 2009<br />
Für den Staatswald Baden-Württemberg wurde von ForstBW 2010 ein solches Konzept für<br />
eine nachhaltige Entwicklung beschlossen (Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement, Abbildung<br />
15). Bezug nehmend auf das Konzept der Starken und Schwachen Nachhaltigkeit<br />
orientiert sich das „Strategische Nachhaltigkeitsmanagement“ von ForstBW dabei maßgeblich<br />
an einer modifizierten Starken Nachhaltigkeit (WALDENSPUHL & HARTARD, 2010).<br />
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