PDF-Datei - Öko-Institut eV

3.3.2 Das Konzept der Starken und Schwachen Nachhaltigkeit
Nach dem Konzept der Starken und Schwachen Nachhaltigkeit werden Ressourcen – materiell
wie immateriell – in Naturkapital (z.B. Boden, Wasser, Luft, Biodiversität, Rohstoffe) und
künstliches Kapital (z.B. Geld, Technologien, Humankapital, Wissen) unterschieden (OTT &
DÖRING, 2004). Um die nachhaltige Entwicklung auch für zukünftige Generationen zu gewährleisten,
muss dieses Kapital dauerhaft erhalten werden. Die Schwache Nachhaltigkeit
geht dabei von einer vollständigen Substituierbarkeit des Naturkapitals durch künstliches
Kapital aus, d.h. das Gesamtkapital muss als Summe erhalten bleiben (SOLOW, 1974). Hingegen
geht die Starke Nachhaltigkeit von einer komplementären Beziehung zwischen Naturkapital
und künstlichem Kapital aus, d.h. die einzelnen Kapitalarten müssen als solche erhalten
werden. Plakativ bedeutet das: Eine Substituierbarkeit von Naturkapital durch künstliches
Kapital wird abgelehnt, da sie entweder nicht möglich oder nicht wünschenswert ist. Naturkapital
wird als limitierender Faktor der Produktion anerkannt (DALY, 1999).
3.3.3 Die „modifizierte“ Starke Nachhaltigkeit des Strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
von ForstBW
Mit Blick auf das Ökosystem Wald sprechen einige Gegebenheiten dafür, auch die Waldwirtschaft
prinzipiell am Konzept der Starken Nachhaltigkeit auszurichten: Die Anwendung der
Schwachen Nachhaltigkeit, d.h. die uneingeschränkte Substitution von Naturkapital durch
künstliches Kapital, birgt die Gefahr des irreversiblen Verbrauchs von Naturkapital. Die Bewirtschaftung
des Ökosystems Wald sollte jedoch ausdrücklich gemäß dem Vorsichts- und
Vorsorgeprinzip erfolgen (vgl. OTT & DÖRING, 2004), d.h. innerhalb der Grenzen seiner Funktionsfähigkeit
und unter Vermeidung möglicher Gefahren für die Umwelt und die Gesundheit
von Menschen, Tieren oder Pflanzen. Auch und gerade im Wald mit seinen langen Produktionszeiträumen
bietet dies den notwendigen größeren Entscheidungsspielraum für künftige
Generationen. Darüber hinaus ist es angesichts der allgemein angestrebten Multifunktionalität
der Wälder nicht vorstellbar, dass künstliches Kapital die vielfältigen Nutz-, Schutz- und
Erholungsfunktionen, die die Wälder heute leisten, gleichermaßen erfüllen kann.
Gleichwohl kann auch im Wald unter bestimmten Voraussetzungen eine teilweise Substitution
von Naturkapital abgewogen werden, weswegen dem Strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
von ForstBW das Konzept einer „modifizierten“ Starken Nachhaltigkeit zugrunde
gelegt wurde: Die zahlreichen Funktionen, die der Wald erfüllt, werden hierbei unterteilt in
indirekte Funktionen und direkte Funktionen (V. EGAN-KRIEGER & OTT, 2007). Zu den indirekten
Funktionen zählen die Grundlagenfunktionen, wie die Ökosystemerhaltung, Stoff- und
Energiekreisläufe sowie die Lebensraumfunktionen, z.B. Arten- und Biotopvielfalt, Reproduktions-
und Evolutionsvorgänge. Diese indirekten Funktionen liefern die notwendigen Grundvoraussetzungen
für alle direkten Funktionen wie die Nutz-, (Natur)Schutz- und Erholungsfunktionen
des Waldes (ebd.). Aufbauend auf diesen Überlegungen kommt den Grundlagenund
Lebensraumfunktionen im Strategischen Nachhaltigkeitsmanagement eine vorrangige
Bedeutung zu: Ist der Erhalt dieser indirekten Funktionen gegeben, gilt es, durch die Waldbewirtschaftung
die Nutz-, Schutz- und Erholungsfunktionen – und somit die drei Dimensionen
Ökologie, Ökonomie und Soziales – gleichrangig zu erfüllen (Abbildung 16).
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