ahdukw-jb2011.pdf

strukturellen Präventionsarbeit geben etwa unsere
Controlling-Daten für das Berichtsjahr im Anhang.
Selbst bei stabiler öffentlicher Förderung wächst
der Eigenmittelanteil alleine durch tarifrechtliche
Steigerungen im Personalkostenetat sowie natürlich
steigender Sachkostenausgaben
(Mehrwertsteuer, technische Ausstattung durch
z.B. online-taugliche Medien, Fahrtkosten, vom
Land geforderte, aber nicht refinanzierte Qualitätsmanagementmaßnahmen,
Nebenkosten für
den Gebäudeunterhalt, Personalbeschaffungs- und
Fortbildungskosten und vieles mehr).
Im Berichtsjahr hatten wir zwar eine stabile öffentliche
Förderung (auf gedeckeltem Niveau, s.o.)
zugesagt bekommen, stießen aber im dritten und
vierten Quartal dennoch an Liquiditätsgrenzen,
weil kommunalisierte Landesmittel und kommunale
Ergänzungsfinanzierung durch und über die
Stadt Duisburg nicht zur Auszahlung kamen, weil
dort erhebliche Probleme mit dem neuen kommunalen
Finanzierungsmanagement und vor allem
mit der Steuerungssoftware SAP sowie dem dafür
nötigen Know-how vorlagen. Wir können nur
hoffen, dass dies im kommenden Jahr besser läuft
und wir von weitergehenden Kürzungen verschont
bleiben. Gerade angesichts der geschilderten
Zusammenhänge brauchen wir unbedingt eine
möglichst stabile Planungssicherheit.
Vor dem Hintergrund der verbesserten Behandlungsoptionen
und der gestiegenen Lebenserwartung
steigt auch die Zahl unserer Begleitungsverhältnisse
kontinuierlich an. Das geht leider nicht
unbedingt mit adäquat wachsender Lebensqualität
oder gar schrumpfenden sozialrechtlichen oder
psychosozialen Problemlagen unserer Klienten
einher. Im Gegenteil wächst leider auch die Zahl
derjenigen Klient/innen, die aufgrund vielfältiger
lebenspraktischer Problemlagen eine besonders
hohe Begleitungs- und Betreuungsintensität benötigen.
Hier stoßen wir zunehmend an Kapazitätsgrenzen
und werden uns in naher Zukunft intensiver
mit Formen ambulant betreuten Wohnens
beschäftigen müssen.
Um einen einigermaßen ausgeglichenen Haushalt
hinzubekommen, benötigen wir im Durchschnitt
etwa 50.000 Euro p.a. aus nicht-öffentlichen Drittmitteln,
das sind zwischen 15 und 20 % des Haushaltsvolumens.
Betriebswirtschaftlich betrachtet
generiert jeder aus öffentlichen Mitteln eingesetzte
Euro wiederum 15 – 20 Cent aus Drittmitteln.
Eigentlich doch eine richtig gute Investition.
Und dabei ist der „Gegenwert“ von ca. 4000
Stunden ehrenamtlicher (honorarfreier, aber
nicht kostenfreier!) Arbeit per anno (entspricht
ca. 3 Vollzeitäquivalenten!) nicht eingerechnet.
Die Erhaltung unseres Angebotsspektrums sowie
die stete Weiterentwicklung dessen ist in erster
Linie nur deshalb noch möglich, weil wir trotz immer
wiederkehrender Konfrontation mit Kürzungsszenarien
ein immer noch hochmotiviertes
ehren- und hauptamtliches Team haben.
Aber das alleine würde nicht reichen: ohne Spenden-
und Sponsoring durch verschiedene
zivilgesellschaftliche Gruppierungen und
Einzelpersonen wäre die Aufrechterhaltung des
Angebots- und Leistungsspektrums überhaupt
nicht denkbar.
Der vorliegende Jahresbericht wird über eine
Vielfalt von derartigem Engagement Auskunft geben.
Da halten wir es gerne mit Erich Kästner und
wollen über gutes Tun reden (s. 4.).
Eine der wichtigsten Pfunde und Ressourcen für
die Aufrechterhaltung unserer Angebotspalette
sind und bleiben unsere ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen,
denen einmal mehr ein riesiges
„Danke schön!“ gilt.
Angefangen beim Vorstand über nahezu alle anderen
Arbeitsfelder können wir hier auf eine sehr
stabile „Mannschaft“ bauen. Allerdings gibt es leider
auch nur wenig Andrang von neuen Interessent/innen.
Daher möchten wir Sie, verehrte Leserinnen
und Leser, bitten, potentiell interessierte
Menschen auf uns aufmerksam zu machen, denn:
AIDS-Hilfe-Arbeit ist spannend, kann intensiv und
unter Umständen belastend sein, aber auch dankbar
und für die eigene Persönlichkeitsentwicklung
gewinnbringend. Das gilt nach wie vor auch für
die ehrenamtliche Mitarbeit auf allen Ebenen.
Und: sie wird wahrgenommen.
So sind wir recht stolz, dass auch in diesem Jahr
erneut zwei langjährig aktiv-ehrenamtliche Mitarbeiter/innen
ausgezeichnet wurden:
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