Geschäftsbericht 2013 - Bundesvereinigung der Deutschen ...

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72 %
aller befristet beschäftigten werden
nach Ablauf der befristung weiterbeschäftigt.
Arbeitserfahrung gesammelt und die
Mehrzahl der befristet beschäftigten
(72 %) wird nach Ablauf der befristung
weiterhin beschäftigt.
die Vereinbarung einer sachgrundlosen
befristung ist darüber hinaus an
strenge Voraussetzungen gebunden.
Wenn nicht von der tariföffnungsklausel
durch die tarifpartner gebrauch gemacht
worden ist, darf die sachgrundlose
befristung einen gesamtzeitraum
von zwei Jahren nicht überschreiten.
eine kürzere befristung darf nicht
häufiger als dreimal innerhalb dieses
Zeitraums verlängert werden. Zudem
gilt das Vorbeschäftigungsverbot: der
jeweilige Arbeitnehmer darf innerhalb
eines Zeitraums von bis zu drei Jahren
nicht bereits einmal bei demselben
Arbeitgeber beschäftigt gewesen sein.
sachgrundlose befristungen sind neben
den befristungen mit sachgrund
in den vergangenen Jahren ein gestaltungsinstrument
geworden, das
Arbeitnehmern und Arbeitgebern die
Möglichkeit bietet, für vereinbarte Zeiträume
neue beschäftigungspotenziale
zu erschließen und beschäftigungsbarrieren
abzubauen.
Nähere Informationen unter
www.arbeitgeber.de > Publikationen >
kompakt > „befristungen“
befristete teilzeit und
rückkehransprüche
auf vollzeit erschweren
personalplanung
der Koalitionsvertrag sieht die einführung
eines befristeten teilzeit anspruchs
vor. Arbeitnehmer sollen nach einer
zeitlich befristeten teilzeit wieder zur
früheren Arbeitszeit zurückkehren können.
für bestehende teilzeitarbeitsverhältnisse
soll die darlegungslast auf
den Arbeitgeber übertragen werden.
schon heute stellen die gesetzlichen
regelungen zur teilzeit kleine
und mittlere Arbeitgeber vor große
Probleme bei der Personalplanung.
das gilt für den allgemeinen teilzeitanspruch
nach dem tzbfg ebenso wie für
spezielle teilzeitansprüche in anderen
gesetzen. im rahmen der eltern- als
auch der Pflegezeit können Arbeitnehmer
zeitlich befristet in teilzeit
tätig sein, um danach wieder zu ihrer
ursprünglichen Arbeitszeit zurückzukehren.
Qualifizierte Arbeitnehmer,
die frei werdende Arbeitszeit ausfüllen
können, sind vielfach nicht für eine
entsprechende beschäftigung, z. b. an
einzelnen tagen oder nur an nachmittagen,
zu gewinnen. eine ersatzkraft zu
finden, würde noch schwieriger, wenn
ihr die tätigkeit nur noch befristet angeboten
werden kann.
befristungen: weiterbeschäftigungsquote
steigt
die Quote derjenigen Arbeitnehmer, die nach einer befristeten beschäftigung
weiterbeschäftigt werden, ist über die Jahre deutlich angestiegen. sie
liegt heute bei fast drei Vierteln (72 %) aller zuvor befristet beschäftigten,
fast 40 % werden dabei unmittelbar in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis
übernommen. nicht erfasst sind davon außerdem solche befristet beschäftigte,
die nach Auslaufen ihres Vertrags in einem anderen betrieb eine unbefristete
beschäftigung erhalten.
die hohe Anzahl jüngerer Arbeitnehmer in befristeten Arbeitsverhältnissen
ist vor allem bedingt durch eine ständige Praxis der öffentlichen hand,
Arbeitsverträge zu befristen. im bereich erziehung und unterricht werden
76 % aller einstellungen befristet, im bereich Organisation ohne erwerbscharakter
sind es 68 % und im bereich der öffentlichen Verwaltung 60 %.
dies verzerrt die statistiken, die durchschnittswerte der gesamten Wirtschaft
wiedergeben.
den Koalitionspartnern ging es entsprechend
ihren Wahlprogrammen bei
dem instrument der befristeten teilzeit
um eine bessere Vereinbarkeit von familie
und beruf. die einführung eines
generellen Anspruchs auf rückkehr zur
ursprünglichen Arbeitszeit unabhängig
vom grund für die befristete teilzeit
lehnt die bdA ab. teilzeitbeschäftigte,
die in Vollzeit arbeiten wollen, müssen
bereits heute bei der besetzung eines
Vollzeitarbeitsplatzes bevorzugt berücksichtigt
werden. ein Anspruch, jederzeit
ohne rücksicht auf die betrieblichen
Möglichkeiten von teil- in Vollzeit
zu wechseln, wäre dagegen nicht erfüllbar.
der beste Weg, unfreiwillige
teilzeit abzubauen, ist der Ausbau von
Kinderbetreuungseinrichtungen. darüber
hinaus existieren schon heute viele
tarifvertragliche und maßgeschneiderte
betriebliche Lösungen, die auf eine
hohe Akzeptanz stoßen.