Standorte Top 100 Hamburg - Cafe Future.net
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Millionen-Gewinner<br />
2009 (2008)<br />
1 McDonald’s 74,0 Mio. € (+136,0)<br />
2 Subway* 24,5 Mio. € (+63,5)<br />
3 SSP 23,0 Mio. € (+11,4)<br />
4 Vapiano 20,5 Mio. € (+16,5)<br />
5 Autogrill 16,0 Mio. € ( – )<br />
6 Kofler 13,5 Mio. € (+0,9)<br />
7 Gate Gourmet* 10,0 Mio. € (-11,0)<br />
8 Eurest Sports 10,0 Mio. € (-1,1)<br />
9 Aramark* 9,0 Mio. € (+1,0)<br />
10 CMS 7,9 Mio. € (+6,5)<br />
11 UCI 7,4 Mio. € (+1,0)<br />
12 Yum! 7,3 Mio. € (+6,6)<br />
13 Joey’s Pizza 6,9 Mio. € (+10,0)<br />
14 CinemaxX 6,8 Mio. € (+2,5)<br />
15 Kamps 6,5 Mio. € (+2,8)<br />
16 Total 6,3 Mio. € (+4,8)<br />
17 Laggner* 6,0 Mio. € (0,0)<br />
18 Block Gruppe 5,8 Mio. € (+5,4)<br />
19 Tank & Rast* 5,0 Mio. € (+20,0)<br />
20 Shell 4,3 Mio. € (+3,7)<br />
21 Europa-Park 4,2 Mio. € (+4,4)<br />
22 Agip 4,1 Mio. € (+3,4)<br />
23 Haberl 4,0 Mio. € (-0,9)<br />
24 Bumüller 4,0 Mio. € (+2,0)<br />
25 Roland Mary* 4,0 Mio. € (+1,0)<br />
26 Gosch* 3,5 Mio. € (+3,5)<br />
27 Zeiss 3,5 Mio. € (+3,0)<br />
28 Gastro & Soul 3,3 Mio. € (+8,8)<br />
29 Edeka* 3,0 Mio. € (+5,0)<br />
30 Yorma’s 3,0 Mio. € (+7,0)<br />
*Schätzwert © food-service<br />
Prozent-Gewinner<br />
2009 (2008)<br />
1 Autogrill 106,7 % ( – )<br />
2 Kofler 64,3 % (+4,5 %)<br />
3 UCI 39,8 % (+5,7 %)<br />
4 Vapiano 34,5 % (+38,4 %)<br />
5 Eurest Sports 31,3 % (-3,3 %)<br />
6 Roland Mary* 25,0 % (+7,1 %)<br />
7 Laggner* 20,0 % (0,0 )<br />
8 CinemaxX 19,3 % (+7,6 %)<br />
9 Bumüller 19,0 % (+10,5 %)<br />
10 CMS 16,1 % (+15,3 %)<br />
11 Aramark* 15,8 % (+2,0 %)<br />
12 SSP 15,5 % (+8,3 %)<br />
13 Zeiss 15,2 % (+14,9 %)<br />
14 Total 14,7 % (+12,6 %)<br />
15 Subway* 11,9 % (+44,7 %)<br />
16 Haberl 11,6 % (-2,5 %)<br />
17 Call a Pizza 11,3 % (+6,0 %)<br />
18 RestoLutz* 11,1 % (+8,0 %)<br />
19 Gate Gourmet* 10,5 % (-10,4 %)<br />
20 Smiley’s 10,3 % (+13,7 %)<br />
21 Gosch* 10,0 % (+11,1 %)<br />
22 Schuhbecks Gastro. 9,7 % (+6,9 %)<br />
23 Joey’s Pizza 9,4 % (+15,8 %)<br />
24 Agip 9,1 % (+8,1 %)<br />
25 Schottenhamel 8,3 % (+13,9 %)<br />
26 Kinopolis 8,3 % (+10,1 %)<br />
27 Hansebäcker 7,8 % (+12,6 % )<br />
28 Celona 7,3 % (+9,6 %)<br />
29 Merlin* 7,1 % (0,0 %)<br />
30 Café Extrablatt 7,0 % (+7,5 %)<br />
*Schätzwert © food-service<br />
❚ 2009: <strong>Top</strong> <strong>100</strong><br />
eröffnungen. Auf bestehenden Flächen<br />
+10,9 %. „Stabile positive Umsatz- und<br />
Margenentwicklung. Wichtige Maßnahme:<br />
Schulungskampagne zur Produkteinführung<br />
der Snackserie ‘Mediterranos’.<br />
2010 gilt: professioneller Ausbau des Geschäfts<br />
durch Trainings und Coachings.<br />
45. Allresto (Münchner Flughafen). Ein<br />
Minus von 13,0 % (Vj.: +3,8 %) bei vier<br />
Umbauten, davon ein neuer McDonald’s-<br />
Starbetrieb (vorher Burger King). Der Frequenzrückgang<br />
am Flughafen München<br />
hat das Unternehmen, ausschließlich auf<br />
diesen Standort konzentriert, mit Wucht<br />
getroffen.<br />
46. Café Extrablatt mit einem Plus von<br />
7,0 % (Vj.: +7,5 %) bei 3 bzw. 6,7 % mehr<br />
Units. Auf bestehenden Flächen 1,0 %<br />
Mehrerlöse. „Die Lage ist besser als die<br />
Die führenden Millionengewinner im<br />
Ranking heißen McDonald’s, Subway, SSP<br />
und Vapiano. Es folgen ebenfalls mit zweistelligen<br />
Millionenbeträgen Autogrill, Kofler,<br />
Gate Gourmet und Eurest Sports.<br />
Deutlich niedrigeres Plus-Volumen als im<br />
Vorjahr. Insgesamt befinden sich 65 (Vj.:<br />
72) der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> im Umsatz-Plus.<br />
Starkes Wachstum bei Autogrill und<br />
Kofler, beide Male durch Übernahmen.<br />
Überragende Werte auch bei allen drei Kino-Ketten.<br />
Insgesamt 21-mal zweistellige<br />
Mehrerlöse (Vj.: 19), 31 im Minus (Vj.: 23).<br />
Stimmung. Es galt und gilt, Servicequalität<br />
und Kostenoptimierung zu erhöhen.” Leitlinie<br />
für 2010: Alle Aktionen werden geprüft<br />
unter dem Aspekt ‘Dient es dem<br />
Gast?’<br />
47. Kochlöffel vermeldet ein Minus von<br />
2,1 % (Vj.: +2,2 %) bei 5 Eröffnungen, 5<br />
Umbauten und 9 Schließungen. „Hohes<br />
Tempo und Flexibilität in der Aktionsführung.<br />
Mix aus Preisaktionen und solchen,<br />
die den Durchschnittsbon steigern, war das<br />
große Thema.” Im laufenden Jahr wieder<br />
fünf Neueröffnungen sowie Markenpflege<br />
und spürbaren Mehrwert für die Gäste.<br />
48. Es folgt CinemaxX – im Ranking wieder<br />
deutlich nach oben geklettert – mit einem<br />
Plus von 19,3 % (Vj.: +7,6 %) bei wieder<br />
drei weniger Units. „Sehr gute Gastro-<br />
Erlöse. Erfolge mit neuem Coffeeshop-<br />
Konzept namens ‘Cineccino’. Keine<br />
Auswirkungen der Finanzkrise spürbar.<br />
Neue Angebotsstruktur sowie Mitarbeiter-<br />
Workshops. Neuheit in Deutschland: die<br />
Kino-Flatrate mit der CinemaxX Gold-<br />
Card (1 Jahr) und SilverCard (Halbjahr).”<br />
Leitlinie für 2010: Zielgruppen-spezifische<br />
Sortimente.<br />
49. Eurest Sports & Leisure (Compass<br />
Group) – um elf Plätze geklettert – ein Plus<br />
von 31,3 % (Vj.: -3,3 %) in acht Stadien sowie<br />
der Neuerwerbung LPS Eventcatering.<br />
Man hat die Mehrheitsanteile dieser Ex-<br />
LSG-Tochter im Frühjahr 2009 akquiriert,<br />
verstanden als strategisch wichtigen Ausbau<br />
des Leistungsportfolios im Segment<br />
Premium-Eventcatering. Die LPS managt<br />
mehr als 1.500 Events für über 600.000<br />
Gäste pro Jahr (Umsatz 2008: 19,9 Mio. €).<br />
Umsatzentwick lung in den Stadien: +5,7 %.<br />
Leitlinie für 2010: Unser Ziel heißt auch<br />
für das kommende Jahr, profitabel wachsen<br />
und die Vorreiterstellung im Markt noch<br />
weiter ausbauen.<br />
Compass, Deutschlands (und weltweit)<br />
größter Contract Caterer, erzielte 2009 insgesamt<br />
649 Mio. € Umsatz hierzulande<br />
(weltweit 13,4 Mrd. £).<br />
50. Hansebäcker nennt ein Plus von<br />
7,8 % (Vj.: +12,6 %) bei neun weiteren Betrieben<br />
– 6,5 % mehr in bestehenden Units.<br />
„Bis Oktober besser als erwartet. November<br />
und Dezember blieben drunter.” Leit -<br />
linie für 2010: Kosten senken, weiterhin<br />
Produkte, die unsere Kunden anmachen,<br />
entwickeln und einführen. Arbeitsabläufe<br />
optimieren.<br />
Insgesamt setzte Junge 101,4 Mio. € um,<br />
will heißen, ein Foodservice-Anteil von<br />
über 40 %. Starke Pro-Gastro-Entwicklung<br />
seit Jahren.<br />
51. Gastronomie & Tanz. Deutschlands<br />
größte Disko-Kette verlor im letzten Jahr<br />
3,8 % Umsatz (Vj.: -6,2 %) bei einer verkauften<br />
Unit. Relaunch des Alpenmax-<br />
Konzepts. Mehr Danceclub, weniger Skihütten-Atmosphäre.<br />
„Bei uns können Sie<br />
tanzen, flirten, feiern und chillen in modernem<br />
Ambiente.”<br />
52. Wöllhaf. Die Stuttgarter Profis in<br />
Sachen Flughafen-Restauration melden<br />
ein Minus von 7,1 % (Vj.: -4,6 %) bei leicht<br />
reduzierter Fläche. „Starke Umsatzein -<br />
brüche besonders im 1. Halbjahr. Akut-<br />
Maßnahmen: Investition in bzw. Face -<br />
lifting von bestehenden Einheiten. Zentralisierung<br />
von strategischen Bereichen wie