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Standorte Top 100 Hamburg - Cafe Future.net

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wo man ist. Mehrheitsfähige verlässliche<br />

Sortimente und tendenziell trendige Promotions,<br />

dieser Anspruch ist das Kernstück von<br />

Quickservice. Die Kategorie versteht sich<br />

als Innovations- und Expansionstreiber der<br />

Profi-Gastronomie, und das seit Jahren.<br />

Zwei Konzept-Gruppen nehmen großen<br />

Einfluss auf die Fortentwicklung, nämlich<br />

Coffeebars und Fast Casual.<br />

Travel – die 3 Großen<br />

❚ Autogrill (Italien)<br />

43 Länder, knapp 6 Mrd. € Umsatz,<br />

350 Marken<br />

❚ Elior (Frankreich)<br />

16 Länder, 3,5 Mrd. € Umsatz,<br />

50 Marken<br />

❚ SSP (UK)<br />

32 Länder, 1,5 Mrd. € Umsatz,<br />

200 Marken<br />

©food-service<br />

Sie nutzten 2009 ihre Chance, jetzt endlich<br />

Partner von Tank & Rast zu werden<br />

bzw. ihre Vertragsbasis auszubauen. Die<br />

<strong>Top</strong> 3 begreifen Deutschland als wichtigen<br />

Zukunftsmarkt im Herzen Europas.<br />

Die wichtigsten Details:<br />

1. Der Marktführer präsentiert mit 2,6 %<br />

plus ein deutlich besseres Wachstums -<br />

ergebnis als die <strong>Top</strong> <strong>100</strong> insgesamt (+1,1 %).<br />

Große Diskrepanz zwischen McDonald’s<br />

und Burger King bei Entwicklung auf bestehenden<br />

Flächen. Beide inthronisierten<br />

ein neues Frühstücksprogramm.<br />

2. Pizza Delivery: alle sechs Namen im<br />

Plus – bei kleiner Expansion. Immer mehr<br />

Online-Bestellungen. Generell werden<br />

Online-Botschaften zunehmend Vorverkäufer<br />

von Offline-Umsätzen.<br />

3. Bäcker und Metzger mit Foodservice-<br />

Erlösen – zehn Namen in dieser Kategorie.<br />

Starke Player im Frühstücks- und Lunchgeschäft.<br />

Dank Quickservice hat sich Ba -<br />

cken im Außer-Haus-Markt hochgradig<br />

emanzipiert. Ein Teilmarkt reich an Perspektiven<br />

– und ziemlich krisenresistent.<br />

Verkehrsgastronomie – knapp ein Viertel<br />

des Volumens der <strong>Top</strong> <strong>100</strong>. 1,6 % Umsatzminus<br />

bei rein rechnerisch 1,2 % Flächenplus<br />

(Vj.: +1,8 % Umsatz bei -0,4 %<br />

Fläche). Von 19 Namen drei zweistellig im<br />

Plus und neun im Minus. Neu in der Liste:<br />

Nuller-Dekade<br />

– Wachstumsraten der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> –<br />

-0,9 %<br />

2009<br />

2008<br />

2007<br />

2006<br />

2005<br />

2004<br />

2003<br />

2001<br />

2000<br />

2002<br />

2009: <strong>Top</strong> <strong>100</strong> ❚<br />

+1,1 %<br />

+4,2 %<br />

+5,7 %<br />

+7,6 %<br />

+4,6 %<br />

+3,9 %<br />

+0,4 %<br />

+1,4 %<br />

+5,4 %<br />

©food-service<br />

der italienische Autogrill-Konzern mit seinem<br />

deutschen Geschäft. Das Bild ist<br />

hochgradig polarisiert: Signifikantes Minus<br />

im Airline-Catering und an Flughäfen,<br />

tendenziell Plus bei Raststätten und Bahnhöfen.<br />

Ohne das große Umsatzloch der<br />

<strong>Top</strong> <strong>100</strong>: 2002<br />

war und bleibt<br />

das einzige Minusjahr,<br />

und<br />

2006 war und<br />

bleibt das absolute<br />

Highlight<br />

dieser Dekade.

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