Standorte Top 100 Hamburg - Cafe Future.net
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Marktspitze<br />
– 2009er Erlöse der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> –<br />
5,7 %<br />
Fullservice<br />
6,0 %<br />
Handel<br />
6,2 %<br />
Freizeit<br />
4,1 %<br />
Event-Catering<br />
2009 startete mit einem miserablen<br />
1. Quartal. Dann hat sich das Jahr berappelt.<br />
Mit dem Gesamtergebnis dürfen<br />
die <strong>Top</strong> <strong>100</strong> zufrieden sein, gelang es doch<br />
inmitten einer Finanz- und Wirtschaftskrise,<br />
auf den Vorjahresumsatz 1,1 % draufzusatteln.<br />
Ein Beweis für emotionales und<br />
fachliches Können, für Leistungswillen<br />
und Leistungskraft der Profi-Gastronomie.<br />
Wichtigster Zusatzvermerk: Millionen<br />
Verbraucher haben sich von der Flut<br />
schlechter Nachrichten in ihrem Konsumverhalten<br />
außer Haus nicht so negativ beeinflussen<br />
lassen, wie Ende 2008 prognos -<br />
tiziert. Und so endete das letzte Jahr der<br />
Nuller-Dekade entkrampfter, entspannter<br />
als der Start.<br />
22 ❚ food-service 04/2010<br />
54,8 %<br />
Quickservice<br />
23,2 %<br />
Verkehr<br />
© food-service<br />
Segmente<br />
– 2009er Erlössteigerungen der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> –<br />
Quickservice<br />
Fullservice<br />
Event-Catering<br />
Freizeit +6,7 %<br />
-1,6 %<br />
-11,8 %<br />
Verkehr<br />
Handel<br />
Besser als<br />
befürchtet<br />
+3,0 %<br />
+2,9 %<br />
+2,8 %<br />
© food-service<br />
1,1 % Umsatzwachstum präsentieren die <strong>100</strong> größten Gastronomen<br />
Deutschlands mit ihrem 2009er Geschäft (‘08: +4,2 %; ‘07: +5,7 %; ‘06:<br />
+7,6 %). Stark abgeschwächtes Wachstum also. Doch es gelang bei reduzierter<br />
Expansion (0,6 %), die letzten Spitzenjahrgänge in absoluten Zahlen<br />
leicht zu übertreffen. Kompliment! Optimismus für 2010. Unsere Exklusiv-<br />
Analyse umfasst über 16.700 Betriebe mit knapp 10,4 Mrd. € Netto-Erlösen.<br />
Ergänzend 38 Namen in einer Ante-Portas-Liste.<br />
2009: D-Umsatz*<br />
Wirtschaftsbereich nominal real<br />
Gastgewerbe insgesamt -4,1 % -6,1 %<br />
-Beherbergung -5,4 % -7,6 %<br />
-Gastronomie -3,3 % -5,2 %<br />
*Vorläufiges Ergebnis Quelle: Statistisches Bundesamt<br />
Die Unternehmen sind größtenteils klug<br />
mit dem trotzdem schwierigen Jahr umgegangen<br />
und haben ihre Kraft auf interne<br />
Stärkung konzentriert. Will heißen: Sys -<br />
tem-Optimierung, Mitarbeiter-Weiterbildung<br />
und Strategie-Überlegungen pro Zukunft.<br />
Auf dass man dann, wenn der Konjunkturmotor<br />
wieder anspringt, seine hinzugewonnene<br />
Fitness ausspielen kann. Als<br />
Leitlinie für 2010 nennt Marktführer<br />
McDonald’s „schnell, wachsam und flexibel<br />
bleiben. Und in einem weiterhin<br />
schwierigen Markt die Wirtschaftskrise als<br />
Chance nutzen.”<br />
Das Bild der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> ist 2009 durch folgende<br />
Messwerte geprägt. 21 x zweistel -<br />
lige Mehrerlöse und 31 Minus-Entwick -<br />
lungen. Auf bestehenden Flächen in vielen<br />
Fällen der Kampf um möglichst kleine<br />
Minuswerte.<br />
Gleichzeitig drängen zwei große französische<br />
Player auf den deutschen Markt, nämlich<br />
Elior und Le Duff. Überhaupt nehmen<br />
die Milliarden-Konzerne im Travel-Gastro-<br />
Markt Deutschland verstärkt ins Visier.<br />
Wachstum<br />
– 2009er Mehrerlöse der Plusmacher –<br />
60,6 %<br />
61 Namen 20,5 %<br />
McDonald’s<br />
6,4 %<br />
SSP 6,8 %<br />
Subway<br />
5,7 %<br />
Vapiano<br />
© food-service<br />
Untersuchungsansatz<br />
Die <strong>Top</strong>liste basiert auf eigenen Angaben<br />
der Unternehmen. In wenigen Fällen muss -<br />
ten wir schätzen. Alle Daten werden von<br />
den Firmen selbst verantwortet, insbesondere<br />
die Wachstumsnennung auf bestehenden<br />
Flächen. Diverse Angaben wurden<br />
rückwirkend korrigiert, da die Befragten<br />
heute ihr Geschäft anders strukturieren als<br />
vor zwölf Monaten. Das Ranking erhebt<br />
keinen Anspruch auf Vollständigkeit (vor<br />
allem nicht im 2. Teil der <strong>Top</strong> <strong>100</strong> sowie<br />
bei den Food-Handwerkern und Kaffeebars).<br />
Die Anschlussliste wurde auf 38<br />
Unternehmen ausgebaut.<br />
Segmentanalysen<br />
Alle Companies wurden, wie in vielen<br />
Vorjahren, nach ihrer Funktion bzw. Primärfunktion<br />
sechs Marktsegmenten zugeord<strong>net</strong>.<br />
Bei Multi-Konzept-Unternehmen<br />
mit Engagements in mehreren Feldern<br />
wird jene Rubrik gewählt, die Charakter<br />
und Psyche der Firma am ehesten widerspiegelt.<br />
Beispiel: Stockheim gehört in die<br />
Gruppe der Verkehrsgastronomie, obwohl<br />
das Unternehmen natürlich auch als Event-<br />
Caterer ein starkes Profil hat.<br />
Teilanalysen 2009<br />
Quickservice – weit mehr als die Hälfte aller<br />
<strong>Top</strong>-<strong>100</strong>-Erlöse, 33 Namen inklusive Fast<br />
Casual und Kaffeebars. Knapp 170 Mio. €<br />
oder 3 % Gruppenwachstum (‘08: +7,1 %;<br />
‘07: +7,3 %; ‘06: +8,1 %) bei 2,1 % mehr<br />
Betriebsstätten (‘08: +5,2 %; ‘07: +4,0 %).<br />
7 x zweistelliges Plus und 6 x Minus bei<br />
den Erlösen. Wachstumssieger ist Vapiano<br />
mit 34,5 % Mehrerlösen bei elf neuen<br />
Units. Mit <strong>100</strong> Netto-Eröffnungen liegt<br />
Subway bei der Expansion vorne.<br />
Alles konzentriert sich bei Quickservice auf<br />
das optimale Zusammenspiel der verschiedenen<br />
Funktionen unseres Alltags. Man isst,