Nr. 11 / November 2011 - Die Pause (PDF, 5016 kb) - KV Schweiz

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16 Monatsinterview Ich habe mein Pensum an der Universität reduziert. So verfüge ich über genügend Kapazität, um das mit 30 Prozent dotierte Amt wahrzunehmen. Sie üben drei völlig verschiedene Funktionen aus. Warum ist das für Sie attraktiv? Weil ich so immer mal wieder einen Wechsel machen kann. Ich muss nie das Gefühl haben, festgefahren zu sein. Ich könnte ja einfach Lehre und Forschung an der Universität betreiben, aber das wäre mir zu eintönig. Berufsparlamentarier wollte ich nie werden. Dass das KV-Präsidium nicht vollamtlich ist, liegt auf der Hand. Welche Aufgaben kommen im KV auf Sie zu? Man ist in diesem Amt ja primär Präsident des Zentralvorstands, dem Gremium also, welches sowohl eine strategische Funktion als auch eine Überwachungsfunktion ausübt. Für mich als Präsidenten kommt dann als zusätzliche Aufgabe noch hinzu, dass ich die Anliegen des KV Schweiz in der Öffentlichkeit und in der Politik vertreten werde. Ich bin der Meinung, dass der Verband zu wenig wahrgenommen wird. Was können Sie in Bundesbern für den KV Schweiz ausrichten? Ich bin seit Frühling als Nachfolger von Mario Fehr in der Kommission Wissenschaft, Bildung, Kultur. Dort bringe ich die Anliegen des KV Schweiz ein beziehungsweise der Angestellten, die er vertritt. Man kann zum Bundesrat mit einem Anliegen, oder man kann ein Bundesamt aufsuchen und dort seine Position einbringen. Als Parlamentarier stehen einem viele Türen offen. Wir hören täglich von Entlassungen. Wie soll der Verband darauf reagieren? Nun, wir befinden uns in einer Krise. Und in einer Krise kommt es zu Entlassungen. Das ist eine Tatsache. Allein daran kann ein Verband praktisch nichts ändern. Das Engagement des Verbandes setzt dort ein, wo es um die Frage geht, wie eine Entlassung abläuft. Gibt es einen Sozialplan? Oder ganz grundsätzlich: Welche Form der Unterstützung können wir betroffenen Mitgliedern bieten? Der KV Schweiz unterhält zahlreiche Gesamtarbeitsverträge. Sind GAV noch zeitgemäss? «Der Finanzplatz muss sauber bleiben. Alles andere ist nicht mehr zeitgemäss.» Ja, davon bin ich überzeugt. Es gibt Branchen, die sich mehr dafür eignen als andere. Gesamtarbeitsverträge machen dort einen Sinn, wo es eine grosse Zahl von vergleichbaren Arbeitsverträgen gibt und die Löhne tief sind, zum Beispiel im Verkauf. Im Kollektiv erreicht man mehr als der oder die Einzelne. Gesamtarbeitsverträge sind nicht zuletzt auch im Interesse der Arbeitgeber. Was halten Sie von der Occupy-Paradeplatz-Bewegung? Mir ist die Forderung «Menschen helfen, nicht Banken» auf einem an den Mauern des Lindenhofs angebrachten Transparent aufgefallen. Das sollte wohl eine Anspielung auf die Rettung der UBS vor drei Jahren sein. Und es stimmt: Wir haben der UBS geholfen, aber damit auch den Menschen. Banken – das bedeutet auch Arbeitsplätze, und zwar gute. Grundsätzlich finde ich es sinnvoll, dass im Zusammenhang mit der Finanzkrise ein Diskurs geführt wird. Dass der Finanzplatz Probleme hat, ist ja nicht von der Hand zu weisen. Der KV Schweiz hat sich bisher eher zurückhaltend zur Finanzkrise geäussert. Wie ist Ihre Haltung dazu? Zunächst einmal muss klar festgehalten werden: Wir stehen zu den Bankangestellten, und somit selbstverständlich auch zu den Banken. Und wir pflegen ein konstruktives Verhältnis zu den Banken als Arbeitgeber. Grundsätzlich gilt: Der Finanzplatz muss sauber sein. Alles andere ist nicht mehr zeitgemäss. Und er muss seriös sein und das auch ausstrahlen. Denn das hat unseren Finanzplatz gross und erfolgreich gemacht. Im Management sind Fehler passiert, das ist unbestritten. Aber wenn man die Banken kritisiert, muss man aufpassen, dass es nicht zu pauschal ausfällt. Die Angestellten können weitgehend nichts dafür. Sie müssen die permanente Kritik der Öffentlichkeit ertragen. Dass sie auch intern unter grossem Druck stehen, kommt noch hinzu. Es sind denn auch nicht wenige Klienten, die den Rechtsdienst aufsuchen, in Banken tätig. Was wollen Sie mit dem KV Schweiz erreichen? Ich möchte, dass es wieder aufwärts geht mit den Mitgliederzahlen. Die sind seit einigen Jahren rückläufig. Diesen Trend gilt es zu brechen. Das ist das grosse Ziel. Es muss uns gelingen, den Verband wieder zu einer Organisation zu machen, die für die kaufmännischen Angestellten so attraktiv ist, dass die Mitgliedschaft eine Selbstverständlichkeit ist. Früher war das so. Man hat die Lehre absolviert und trat danach fast automatisch dem Verband bei. Heute ist das nicht mehr der Fall, und auch bei anderen Verbänden ist dies längst nicht mehr selbstverständlich. Welche Massnahmen braucht es dazu? Das Angebot muss noch attraktiver und um neue Dienstleistungen ergänzt werden. Zwar bietet der Verband schon heute so viele Vergünstigungen, dass sich allein dadurch der Mitgliederbeitrag mehr als bezahlt macht, aber allein damit kann man noch keine neuen Mitglieder gewinnen. Potenzial sehe ich in der Beratung und bei den Weiterbildungen, die teilweise zu wenig aufeinander abgestimmt und zu wenig spezialisiert sind. Eine weitere Chance sehe ich darin, dass der Verband Netzwerke anbietet, vergleichbar mit den Alumni-Organisationen der Hochschulabgänger. Denn diese sind erfolgreich. Etwas Entsprechendes sollte es auch für Absolventen von Berufsprüfungen und Diplomen im kaufmännischen Bereich geben: Regelmässige Anlässe, wo sie sich treffen, austauschen und vernetzen können. Was ist Ihnen ausser der Arbeit sonst noch wichtig? Ich arbeite gern und viel, aber nie zu viel. Ich habe mir die Fähigkeit angeeignet, sehr ungestresst zu sein. Schlaflose Nächte kenne ich überhaupt nicht. Auch wenn ein Problem auftaucht, kann ich mich eine Weile damit beschäftigen, dann mich aber auch wieder völlig davon lösen und mich etwas anderem zuwenden. Das hat wohl auch damit zu tun, dass ich meine Zeit weitgehend frei einteilen und auch einfach mal sagen kann: so Schluss, jetzt gehe ich eine Stunde an die frische Luft. Therese Jäggi ist Context-Redaktorin. therese.jaeggi@kvschweiz.ch Reto Schlatter ist Fotograf im Zürcher Presseladen. mail@retoschlatter.ch context 11 – 2011
WeihnachTSSammlung Ein Zeichen der Solidarität 17 Glaubt man den Wirtschaftsprognosen, dann steuern wir wieder auf kältere Zeiten zu. Die Arbeitslosigkeit dürfte steigen, und die sozialen Sicherungsnetze sind grobmaschiger geworden. Auch Angestellte aus dem kaufmännischen Berufsfeld werden deshalb wieder vermehrt unter Druck kommen. Darum haben wir uns entschieden, die Hälfte des Erlöses aus unserer diesjährigen Weihnachtssammlung unserem Sozialfonds gutzuschreiben. Dessen Mittel sind reserviert für die Unterstützung notleidender Mitglieder und für Projekte, welche die Förderung sozial Benachteiligter zum Inhalt haben. Wir können zwar nichts gegen eine globale Wirtschaftskrise ausrichten, aber immerhin können Sie mit Ihrer Spende einen Beitrag leisten, um deren Auswirkungen zu mildern. Die zweite Hälfte des Erlöses wollen wir einem Helvetas-Projekt in Burkina Faso spenden. Das westafrikanische Land gehört zu den ärmsten Ländern der Erde, was auch mit dem tiefen Bildungsstand zusammenhängt (die Alphabetisierungsrate beträgt nur gut 20 Prozent). Dies hat die Helvetas dazu bewogen, vier Berufsbildungszentren aufzubauen, in denen Jugendliche eine non-formale Berufsausbildung geniessen können. Bis zu 160 Lehrlinge sollen dort ausgebildet werden. Diese Ausbildung hilft nicht nur ihnen, ein selbstbestimmtes Leben führen zu können, sie leistet auch einen Beitrag, das ganze Land voranzubringen. Denn Bildung ist die wichtigste Grundlage für Wohlstand, das weiss niemand besser als wir in der Schweiz. Ich danke Ihnen schon jetzt ganz herzlich für Ihre Spende und wünsche Ihnen eine besinnliche Adventszeit! Daniel Jositsch, Zentralpräsident PC-KONTO Weihnachtssammlung des KV Schweiz 8002 Zürich, PC-Konto 87-682166-8 Stichwort: Weihnachtssammlung 2011 context 11 – 2011
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Seite 3 und 4: Editorial Inhalt Im Büro Taipeh, T
Seite 5 und 6: Im Büro 5 Taipeh, Taiwan Tina Yang
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