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Masterplan Daseinsvorsorge - Kreis Nordfriesland

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Integrierende medizinische Versorgung 75<br />

3. Handlungsempfehlungen<br />

integrierende medizinische<br />

Versorgung<br />

Ausgehend von dieser prognostizierten<br />

Ausgangssituation hat die Projektgruppe<br />

des Projektes »Integrierende medizinische<br />

Versorgung« eine Liste mit 10 Projektvorschlägen<br />

entwickelt, die der drohenden<br />

medizinischen und pflegerischen Unterversorgung<br />

entgegenwirken sollen:<br />

■ Schaffung und Weiterentwicklung von<br />

Transparenz im Bereich niedrig- und<br />

höherschwelliger Angebote für Demenzerkrankte,<br />

■ Weiterbildungs- und Umschulungsmöglichkeiten<br />

für Pflegeberufe im Bereich der<br />

Geriatrie/ Gerontopsychiatrie in <strong>Nordfriesland</strong>,<br />

■ Ausbildungsmodell »Alles aus einer<br />

Hand« für Allgemeinärzte,<br />

■ Einsatz von Telemedizin in der Psychiatrie,<br />

■ Akzeptanzerhöhung des Modellprojektes<br />

HELVER (Arzthelferinnen in der ambulanten<br />

Versorgung),<br />

■ Förderung der Anwendung gemeinsamer<br />

Behandlungspfade zwischen den<br />

Leistungsanbietern in <strong>Nordfriesland</strong>,<br />

■ Aufbau ortsübergreifender Gemeinschaftspraxen,<br />

■ Fachgremium für die Geriatrie /Gerontopsychiatrie<br />

in <strong>Nordfriesland</strong>,<br />

■ Reduktion des administrativen Aufwandes<br />

im Bereich krankenkassenbezogener<br />

Informationen und die Bündelung der<br />

Nachfrage von Arztpraxen,<br />

■ finanzielle Anreizsysteme zur Unterstützung<br />

der Niederlassungsbereitschaft von<br />

Ärzten schaffen.<br />

4. Nächste Schritte<br />

Zurzeit konnten die meisten vakanten<br />

Arztsitze in <strong>Nordfriesland</strong>, insbesondere die<br />

Facharztsitze, wieder nach besetzt werden.<br />

Lediglich fünf Hausarzt- und zwei Facharztstellen<br />

sind laut Ausgabe 8/2010 des<br />

Schleswig-Holsteinischen Ärzteblattes<br />

derzeit unbesetzt.<br />

Die Umsetzung einzelner Projekte ist<br />

bereits angelaufen. Eine erste gemeinsame<br />

Arbeitsgruppensitzung der Projektpaten<br />

fand im November unter Federführung der<br />

Leitung des Fachdienstes Gesundheit statt.<br />

Seit der Analyse ist eine Zunahme der<br />

Aktivitäten der Kassenärztlichen Vereinigung<br />

zu verzeichnen und landesweit ist<br />

das Thema bedeutsamer geworden.<br />

Das Nachfolgetreffen am 10.11.2010<br />

hat ergeben, dass von den zehn Projektideen<br />

sieben Monate nach der Projektpräsentation<br />

noch mindestens sechs aktiv<br />

weiterverfolgt werden, zum Teil mit guten<br />

Aussichten auf Erfolg.<br />

Es wird vorgeschlagen, ein regelmäßiges<br />

Monitoring der Versorgungssituation<br />

alle zwei Jahre vorzunehmen.

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