Abfallwirtschaftskonzept - Landkreis Schaumburg

Altpapier
Für die Abfallfraktion Papier, Pappe, Karton (PPK) werden zukünftig die öffentlich-rechtlichen
Entsorgungsträger die Entsorgungsleistungen Einsammlung,
Sortierung und Vermarktung aus vergaberechtlichen Gründen selbst ausschreiben
bzw. erbringen.
Die DSD AG wird sich dann entsprechend ihrem Anteil von rd. 25 % an der
PPK- Fraktion an den Kosten beteiligen. Bisher wurde die Vergabe von der
DSD AG vorgenommen.
Um die Einzelentsorgungsleistung Altpapierabfuhr, wie im Kapitel 2.3.4 (Gebührenstruktur)
erläutert, einer direkten Gebührenveranlagung zuführen zu können,
muss diese insgesamt mess- bzw. bewertbar sein. Dies ist mit der derzeitigen
Papierwertstoffsack- und Bündelabfuhr nicht zu leisten. Der Teilnehmer an der
Entsorgung bleibt nämlich anonym und insbesondere bei der Bündelware ist
seine Beteiligung am Gebührensystem nicht durchsetzbar.
Der Landkreis plant daher, nach entsprechendem Abschluss der Verhandlungen
mit der DSD AG die Altpapiertonne einzuführen.
Derzeit trittbrettfahrende Gewerbetreibende, die sich bisher unerkannt ihre
Transportverpackungen als Bündelware unentgeltlich in größeren Mengen entsorgen
lassen, können auf diesem Wege zur zahlungspflichtigen Teilnahme am
Entsorgungssystem gelenkt werden.
2.3.6 Abfallwirtschaftliche Kooperationen
Im Jahr 1994 wurde das "Regionale Abfallwirtschaftsprogramm Mittleres Wesergebiet"
für die Landkreise Holzminden, Hameln-Pyrmont und Schaumburg
aufgestellt und als Basis für eine Zusammenarbeit von den jeweiligen Kreistagen
beschlossen.
Weitere Untersuchungen zu gemeinsamen abfallwirtschaftlichen Planungen
wurden durch das Institut für Siedlungswasserwirtschaft und Abfalltechnik der
Universität Hannover für die Landkreise Diepholz, Hannover, Nienburg, Soltau-
Fallingbostel, Verden und Schaumburg durchgeführt (vgl. ISAH, 1995).
Keine der herausgearbeiteten Kooperationsmöglichkeiten ist bisher zum Tragen
gekommen.
Dennoch wird zukünftig weiter nach geeigneten Kooperationspartnern Ausschau
gehalten werden, insbesondere um bei Bedarf die Auslastung vorhandener
Anlagenkapazitäten zu gewährleisten.
Auch bei der Neuerrichtung von zukünftig erforderlich werdenden Anlagen sind
Errichtungs- und Betriebskosten im Lichte möglicher Kooperationskonstellationen
zu betrachten. Die AWS und der Landkreis bringen dabei, genau, wie bei
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