Geschäftsbericht 2011 - Benteler AG

Lagebericht 31
Risiken aus Einflüssen der konjunkturellen Nachfrage
Die Unternehmensplanung zeigt Chancen im Hinblick auf neue Produkte, Kunden und Märkte auf. Dem
gegenüber stehen Risiken in Bezug auf Absatz, Umsatz, Ergebnis, Liquidität und Investitionen aus ungeplanten
Über- und vor allem Unterschreitungen der Produktionsmengen bei Fahrzeugmodellen, für die
Benteler Produkte liefert. Konjunkturelle Schwankungen haben zudem einen erheblichen Einfluss auf
das Geschäft mit Stahlrohren, sowohl im Handel als auch in der Produktion.
Benteler zielt darauf
ab, durch effizientes
Investitionsverhalten
und die Steuerung des
Working Capitals die
gute Liquiditätsposition
des Unternehmens
nachhaltig zu sichern
und Reserven für
Wachstumsvorhaben
zu schaffen.
Damit in den unterschiedlichen Unternehmensbereichen die Kostenstrukturen an die Nachfrage angepasst
und mögliche Cashflow-Risiken in engen Grenzen gesteuert werden können, initiierte Benteler in
den vergangenen Jahren zahlreiche Projekte und etablierte die entsprechenden Prozesse. Insbesondere
zählen hierzu die Projekte zur Ergebnisverbesserung (Profit Improvement Programs), die erweiterten
Risikomanagement- und Frühwarnsysteme zur Analyse der Kunden- und Lieferantenbonität und die
Überwachung der kurz- und mittelfristigen Liquidität im Rahmen des Cash-Managements. Zielsetzung
ist es weiterhin, durch effizientes Investitionsverhalten und die Steuerung des Working Capitals die
gute Liquiditätsposition des Unternehmens nachhaltig zu sichern und Reserven für Wachstumsvorhaben
zu schaffen.
Spezifische Kunden- und Lieferantenrisiken
Aus einer negativen wirtschaftlichen Entwicklung bei einzelnen Vertragspartnern können sich Auswirkungen
auf Umsatz und Ergebnis der Benteler-Gruppe ergeben. Diese Risiken begrenzt das Unternehmen
– wie bereits erwähnt – durch eine möglichst breite Streuung der Kunden- und Lieferantenbasis sowie
die laufende Beobachtung wichtiger Markt- und Frühwarnindikatoren.
Die Benteler-Gruppe könnte Verluste erleiden, wenn sich die Bonität einzelner Kunden verschlechtert
und dadurch Zahlungsverzögerungen oder -ausfälle eintreten bzw. geplante Absätze nicht realisiert
werden können. Zur Absicherung des Risikos betreibt das Unternehmen ein intensives Debitorenmanagement.
Die Vertriebs- und Finanzfunktionen in den Geschäftsbereichen verfolgen regelmäßig die wirtschaftliche
Lage der Kunden, ihr Zahlungsverhalten und die Möglichkeiten zur Absicherung von Risiken,
beispielsweise durch die Versicherung eines Teils der Forderungen.
Um ihre Lieferverpflichtungen erfüllen zu können, ist die Benteler-Gruppe auf Material und Dienstleistungen
zahlreicher anderer Unternehmen angewiesen. In der aktuellen Phase einer hochvolatilen
Konjunktur, stark steigender Rohstoffpreise und eines zunehmend hohen technologischen Anspruchs in
den Emerging Markets könnte das Geschäft dadurch belastet werden, dass Versorgungsschwierigkeiten
bei bestehenden Lieferanten auftreten beziehungsweise kurzfristig neue, geeignete Lieferanten gefunden
werden müssen. Der Geschäftsbereich Automobiltechnik hat eine besonders große Anzahl spezialisierter
Lieferanten. Hier nutzt der Einkauf erfolgreich ein umfangreiches Instrumentarium, um Risiken zu
beobachten und zu begrenzen. Unter anderem wird die Bonität der Lieferanten mit Hilfe externer und
interner Informationen laufend beobachtet. Spezialisierte Teams im Einkauf sorgen dafür, dass in einer
Krisensituation die Versorgung des Geschäftsbereichs (und damit die der Endkunden) sichergestellt
werden kann.
Risikobericht