Geschäftsbericht 2011 - Benteler AG

Lagebericht
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Im Geschäftsbereich Stahl/Rohr erhöhte sich die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter im Vergleich zum
Vorjahr um 94 FTEs bzw. 3 % auf 3.408. Im Geschäftsbereich Distribution wuchs die durchschnittliche
Zahl der Beschäftigten um 8 % auf 1.406 FTEs. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl in den Holding-
Gesellschaften (inklusive der neu gegründeten zentralen Einkaufsgesellschaft Benteler Global Procurement
GmbH) betrug 183 FTEs gegenüber 142 FTEs im Vorjahr.
Mitarbeiteranteile (in FTE) der Benteler-Gruppe
in Österreich und Deutschland sowie in den anderen Ländern
Österreich/Deutschland 36 %
9.418 FTEs | (2010: 38 %)
Restliche Welt 64 %
16.430 FTEs | (2010: 62 %)
Durchschnittlich waren im Berichtsjahr 16.430 FTEs im Ausland und 9.418 in Österreich und Deutschland
tätig.
Menschen tragen den Erfolg
Die anspruchsvollen Wachstumsziele, die zunehmende Internationalisierung, der Wettbewerbsdruck
nach der Krise, der verstärkte Wettbewerb um Talente und der Umgang mit den Auswirkungen des
demografischen Wandels standen im Berichtsjahr im Fokus der Personalarbeit.
Management-Audit eingeleitet
Im Berichtsjahr leitete Benteler zur Einschätzung des Führungspotenzials ein Management-Audit für
die obersten zwei Führungsebenen ein. Ziel war die Erhebung und anschließende Weiterentwicklung
der Kompetenzen der heutigen Führungskräfte im Dienst der strategischen Ausrichtung von morgen.
Intensive Rückmeldegespräche und individuelle Maßnahmen fordern und fördern die Führungskräfte und
gewährleisten dadurch eine persönliche Weiterentwicklung und damit das Wachstum des Unternehmens.
Gleichzeitig stellt die frühzeitige Führungskräfteentwicklung eine langfristige Nachfolgere gelung sicher.
Mit einer vorausschauenden Personalentwicklung durch eine internationale Nachfolgeplanung konnten
auch 2011 wieder Führungspositionen auf allen Ebenen mit internen Kandidaten erfolgreich besetzt
werden.
Darüber hinaus wurde 2011 eine konzernweite Überprüfung der derzeitigen Stellenbewertung gestartet,
um eine weltweite und bereichsübergreifende Transparenz und Harmonisierung aller Positionen zu
erreichen. Dieses Vorgehen entspricht den Benteler-Werten und bildet die Grundlage für eine attraktive
Karriereplanung im gesamten Unternehmen.
Personalbericht