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Eignung des PPP-Ansatzes zur Realisierung von Projekten im ...

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Kapitel 3 (Sektorübergreifende Analyse <strong>des</strong> <strong>PPP</strong>-<strong>Ansatzes</strong>)<br />

Um zu einer systematischen Anwendung <strong>des</strong> <strong>PPP</strong>-<strong>Ansatzes</strong> bei den geeigneten <strong>Projekten</strong> zu gelangen,<br />

sollten unter Beachtung dieser Kriterien potenzielle Einsatzgebiete identifiziert werden. Dabei ist<br />

auch zu berücksichtigen, welche Wettbewerbsintensität in einzelnen Sektoren <strong>im</strong> Rahmen einer konventionellen<br />

<strong>Realisierung</strong> und bei Anwendung <strong>des</strong> <strong>PPP</strong>-<strong>Ansatzes</strong> zu erwarten ist.<br />

Neben einer geeigneten Projektauswahl ist die adäquate Projektausgestaltung <strong>von</strong> zentraler Bedeutung,<br />

um Kosteneffizienz zu erreichen. Dies betrifft unter anderem die Festlegung <strong>des</strong> Projektumfangs<br />

(Projektgröße, Projektlaufzeit, Einbeziehung der Wertschöpfungsstufe Betrieb) sowie das Vertrags<strong>des</strong>ign,<br />

in dem insbesondere eine effiziente Risikoallokation sowie Regelungen <strong>im</strong> Hinblick auf eine effiziente<br />

Durchführung <strong>von</strong> Nachverhandlungen verankert sein sollten. Ferner sollte unter Berücksichtigung<br />

der jeweiligen Projektcharakteristika die Höhe <strong>des</strong> privaten Kapitalanteils festgelegt werden.<br />

Außerdem sollte das Ausschreibungs<strong>des</strong>ign einen ausreichenden Wettbewerb bei der Vergabe fördern.<br />

Wesentliche Voraussetzungen für eine adäquate Projektauswahl und -ausgestaltung sind letztendlich<br />

die Rahmenbedingungen auf der Programmebene sowie die Ressourcen, die für Projektauswahl,<br />

-ausgestaltung und -begleitung <strong>zur</strong> Verfügung stehen. Auf der Programmebene sollte ein institutioneller<br />

Rahmen etabliert werden, mit dem die Auswahl geeigneter Projekte sowie deren effiziente Ausgestaltung<br />

und Begleitung durch die öffentliche Hand sichergestellt bzw. zumin<strong>des</strong>t unterstützt wird.<br />

Ferner sollten auf zentraler Ebene gewisse Güter <strong>im</strong> Bereich der Standardisierung und Methodenentwicklung<br />

bereitgestellt werden, um (Transaktions-)Kosten zu senken und Projekt-Know-how zu fördern.<br />

Darüber hinaus sind ausreichende zeitliche, finanzielle und personelle Ressourcen auf Projektebene<br />

für eine erfolgreiche Projektauswahl, -ausgestaltung und -begleitung unabdingbar.<br />

3.3 Weitere Effekte<br />

In diesem Abschnitt werden potenzielle Effekte beleuchtet, die über die Aspekte der Kosteneffizienz<br />

und der Vorfinanzierung hinausgehen und <strong>im</strong> Zusammenhang mit dem <strong>PPP</strong>-Ansatz diskutiert werden.<br />

Im Einzelnen handelt es sich dabei um die Effekte einer schnelleren Projektrealisierung (Abschnitt<br />

3.3.1), einer Erhöhung der Kostensicherheit (Abschnitt 3.3.2) sowie etwaiger Rückkoppelungseffekte<br />

auf den konventionellen Produktionsansatz (Abschnitt 3.3.3). Dabei wird zum einen betrachtet, ob die<br />

Erzielung der einzelnen dem <strong>PPP</strong>-Ansatz zugeschriebenen Wirkungen vor dem Hintergrund theoretischer<br />

Erkenntnisse und empirischer Evidenz plausibel erscheint. Zum anderen wird thematisiert, welchen<br />

Wert die einzelnen Effekte aus volkswirtschaftlicher Sicht aufweisen.<br />

3.3.1 Schnellere Projektrealisierung<br />

Unabhängig <strong>von</strong> der Frage der vorgezogenen Projektrealisierung durch eine private (Vor-)<br />

Finanzierung könnte der <strong>PPP</strong>-Ansatz unter Umständen volkswirtschaftliche Vorteile infolge eines zeitlichen<br />

Effekts bieten, da er nach dem politischen <strong>Realisierung</strong>sbeschluss eine zügigere Umsetzung<br />

<strong>von</strong> positiv bewerteten <strong>Projekten</strong> erlaubt.<br />

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