pdf, 2.9 MB - Mattig-Suter und Partner
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Teamleistung in der Nachfolgeregelung<br />
einzelnen Fragen (auch bei einem sehr detaillierten Übernahmevertrag) keine<br />
Antwort finden lässt. Dies kann schnell zu Konflikten führen. Ein klärendes<br />
<strong>und</strong> vermittelndes Gespräch unter Beizug des Nachfolgecoachs erleichtert die<br />
Suche nach einer Lösung, bevor sich daraus z. B. ein hässlicher Rechtsstreit<br />
entwickelt.<br />
Fazit<br />
Ein gut strukturierter Nachfolgeprozess im Rahmen der aufgezeigten Phasen<br />
lässt sich zusammenfassend wie folgt charakterisieren:<br />
– Für das Trennen von Emotionen <strong>und</strong> Fakten sowie für das Erörtern von<br />
Fragen auf betrieblicher <strong>und</strong> privater Ebene ist viel Zeit einzurechnen.<br />
– Übergeber <strong>und</strong> Nachfolger erarbeiten gemeinsam ein schriftliches Grobkonzept<br />
inkl. Massnahmenplan.<br />
– Ein professioneller Coach teilt den Nachfolgeprozess für den Übergeber<br />
<strong>und</strong> den Nachfolger in vernünftige (d. h. kleinere) Schritte auf.<br />
– Konkrete Massnahmen, ein professionelles Kommunikationskonzept <strong>und</strong><br />
das Erreichen von Teilzielen minimieren das Konfliktpotenzial.<br />
– Nach der Umsetzung ist die Nachfolge weiter zu betreuen, damit Zusatzfragen<br />
<strong>und</strong> Meinungsdifferenzen ohne Rechtsstreitigkeiten geklärt werden<br />
können.<br />
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