pdf, 2.9 MB - Mattig-Suter und Partner

Teamleistung in der Nachfolgeregelung
Inhalt
Gute Leitplanken auf Bundesebene 10
Emotional anspruchsvolle Erntezeit 18
Der Zyklus im Unternehmerleben 25
Das strukturierte Vorgehen 32
Die verschiedenen Rechtsebenen 39
Die Struktur und ihre Nachfolgetauglichkeit 45
Die Due Diligence als Informationslieferantin 50
Die Unternehmensbewertung
als Ausgangsbasis 56
Der Financial Businessplan als guter Radar 67
Die Chancen der Beruflichen Vorsorge 74
Der Kanton Schwyz als attraktiver Standort 82
Das Güterrecht als Ausgangsbasis 88
Die Möglichkeiten des Erbrechts 93
Das Stiefkind Vorsorgevermögen 100
Vom alltäglichen Spagat – Betrachtungen
zu Unternehmertum und Spiritualität 108
Impressum 112
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