Jugendhilfe Band 07 - Wirkungsorientierte Jugendhilfe

8 Anlagen
In der Anlage 1 habe ich einen ersten Versuch unternommen,
alle o. a. Leistungsentgeltformen miteinander
zu vergleichen. Die Tabelle soll den Vereinbarungspartnern
einen Überblick über geeignete Entgelt- und
Bonus-Systeme verschaffen. Hierzu habe ich folgende
Vergleichsfelder herangezogen:
1. Vereinbarungsaufwand
2. Vergleichbarkeit
3. Kostendeckungsrisiko
4. Planbarkeit
5. Verwaltungsaufwand
6. Controllingaufwand
7. Umsetzbarkeit
8. Leistungstransparenz
9. Flexibilität bei der Hilfeerbingung
10. Kostentransparenz
11. Möglichkeit der Erweiterung um niedrigschwellige
Ansätze
12. Fallausweitungsgefährdung
bei vereinfachend ausgeklammert.
Für alle Leistungsentgeltformen und Bonus-Systeme
wurde ein Rating durchgeführt. Im Ergebnis schneiden
z. B. Tagessätze sehr viel besser ab als flexible
Budgets, da die Vereinbarungsaufwendungen, die
Verwaltungsaufwendungen und die Controllingaufwendungen
beim flexiblen Budget signifikant höher
sind.
Bei den Bonus-Systemen schneiden reine Bonus-
Systeme, die vollständig auf negative Anreize verzichten
– wie von mir auf Seite 25 ff. ausführlich dargestellt
– am besten ab.
Weiterhin habe ich die o. a. Bonus-Systeme miteinander
verglichen. Die Vergleichsfelder 1-7 wurden hier-
Frank Plaßmeyer, M.A., Dipl. Betriebswirt, Jahrgang 1964, Studium der Betriebswirtschaftslehre sowie des Ma-
nagements von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Geschäftsführender Gesellschafter der IJOS GmbH
Institut für Jugendrecht, Organisationsentwicklung und Sozialmanagement, Externer Experte im Bundesmo-
dellprogramm „Wirkungsorientierte Qualifizierung der Hilfen zur Erziehung“.
Plaßmeyer – Analyse und Entwicklung innovativer Finanzierungsmodelle | 31