Geschlechterbezogene Themen in der ... - Rainer Hampp Verlag

Zeitschrift für Personalforschung, 16. Jg., Heft 3, 2002 291
die Plätze drei (Personalentwicklung mit 16 Nennungen) und vier (Entgelt mit 14
Nennungen) ein.
Im Zusammenhang mit der Personalentwicklung überwiegen wie schon 1991
Arbeiten zur Entwicklung weiblicher Fach- und Führungskräfte (vgl. z.B. Autenrieth
et al. 1993). Hinzu kommen solche zur Personalentwicklung für DCCs (vgl. z.B.
Domsch/Krüger-Basener 1999). Neuerdings werden auch Trainings in Sachen Chancengleichheit
der Geschlechter für alle Führungskräfte thematisiert (vgl. z.B. Tondorf/Krell
1999).
Auch hinsichtlich des Themenkomplexes Entgelt gibt es im Vergleich zu 1991
inhaltliche Neuerungen bzw. Ergänzungen. Damals wurden in diesem Zusammenhang
nur Veröffentlichungen zur Diskriminierung/Chancengleichheit bei der Arbeitsbewertung
bzw. der anforderungsabhängigen Differenzierung der Grundentgelte genannt.
Diese dominieren auch jetzt noch (vgl. z.B. Jochmann-Döll/Krell 1993;
Krell/Winter 1998). Es gibt allerdings inzwischen auch je eine zur leistungsabhängigen
Entgeltdifferenzierung (Krell/Tondorf 1998) und zu einer ökonomisch orientierten
Analyse geschlechtsspezifischer Lohndifferentiale (Föhr 2000); das zuletzt genannte
Thema wird auch in vielen Lehrveranstaltungen zur Personalökonomie angesprochen
(z.B. an den Universitäten Bonn und Leipzig).
Auf Platz sechs folgt mit 17 Nennungen Managing Diversity, ein Thema, das zu
Beginn der 90er Jahre noch gar keine Rolle spielte. Inzwischen gab es dazu fünf
Lehrveranstaltungen (z.B. an den Universitäten Potsdam und Trier), sechs Publikationen
(z.B. Krell 1996c; Wagner/Sepehri 2000a; 2000b), vier Diplomarbeiten sowie
eine Dissertation (Bearbeiter: Peyvand Sepehri; Betreuer: Dieter Wagner), die auch
als Projekt gemeldet wurde.
Platz sieben wird wieder von zwei Themen eingenommen, auf die jeweils 13
Nennungen entfallen: Beschaffung und Auswahl von Mitarbeiterinnen (hier ist die
Platzierung vor allem sieben Veröffentlichungen zu verdanken) und Andere Länder/Ländervergleich
(hier ist sie vor allem bedingt durch acht Diplomarbeiten). Beide
Themen befanden sich 1991 mit je sechs Nennungen auf Platz zehn.
Zur Beschaffung und Auswahl von Mitarbeiterinnen liegt heute auch ein deutlich
weiteres und differenzierteres Spektrum von Arbeiten vor als zu Beginn der 90er Jahre.
Dazu gehören u.a. Beiträge zur Analyse von Stellenanzeigen (vgl. z.B.
Domsch/Lieberum 1997a), eine Dissertation zur Arbeitsvermittlung, in der das Geschlecht
mitbehandelt wird (Bearbeiterin: Julia Deimel; Betreuer: Bernd Schauenberg),
mehrere Beiträge zur Auswahl weiblicher Führungskräfte (vgl. z.B. Autenrieth
et al. 1993), einer zur Bedeutung von „Geschlechtsrollen in der Führungskräfteauswahl“
(Gmür 1999), eine Dissertation mit dem Titel „Diskriminierung von Frauen bei
der Personalauswahl: Problemanalyse und Gestaltungsempfehlungen“ (Kay 1998a)
sowie das o.g. Projekt zu den Auswahlrichtlinien.
Zum anderen Thema auf Platz sieben, Andere Länder/Ländervergleich, seien
hier beispielhaft eine Dissertation mit dem Thema „Aufstiegsförderung weiblicher
Führungs(nachwuchs)kräfte in den USA und in der Bundesrepublik Deutschland“