Geschlechterbezogene Themen in der ... - Rainer Hampp Verlag

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298 Gertraude Krell, Ulrike Karberg: Geschlechterbezogene Themen in der Personallehre 8. Zusammenfassung und Ausblick „Das Personal“ ist nur dem Begriff nach ein „kollektives Neutrum“ (Türk 1990, 56). Insofern ist es, um aus einem der Gutachten zu zitieren „alles andere als ein Ruhmesblatt“, wenn nur 33 der 46 Antwortenden (= 72 Prozent) angeben, dass sich in ihrem Arbeitsbereich überhaupt mit geschlechterbezogenen Themen befasst wird. Und der Anteil derer, die dies bejahen, ist seit 1991 sogar noch gesunken. Es sind aber nicht nur Rückschritte, sondern auch Fortschritte zu verzeichnen. Das gilt nicht nur für die vergrößerte Anzahl der insgesamt genannten Themen bzw. Titel, die nur z.T. der erweiterten Fragestellung geschuldet ist, sondern auch für eine breitere und differenziertere Bearbeitung der klassischen „Frauenthemen“. Allerdings ist diese Tendenz zu einem nicht geringen Anteil auf die Angaben der drei Professuren zurückzuführen, die damals wie heute zu den „Stars“ zählen. Wenn deren InhaberInnen einmal in den Ruhestand gehen und nicht neue „Stars“ und/oder viele „Aktive“ an ihre Stellen treten, dann ist es um die Zukunft der Geschlechterforschung in der Personallehre schlecht bestellt. Bibliographie der im Rahmen der Befragung genannten Publikationen (1991 – 2000) 11 Alewell, Dorothea (2000): Ökonomische Analyse der Regelungen des Mutterschutzes in Deutschland. Diskussionspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Schiller- Universität Jena (Reihe A, Nr. 2000/3). Jena Auer, Manfred (2000): Vereinbarungskarrieren – Eine karrieretheoretische Analyse des Verhältnisses von Erwerbstätigkeit und Elternschaft. München und Mering. Autenrieth, Christine (1996): Wandel im Personalmanagement. Differenzierung und Integration im Interesse weiblicher Führungskräfte. Wiesbaden. Autenrieth, Christine/Chemnitzer, Karin/Domsch, Michel E. (1993): Personalauswahl und -entwicklung von weiblichen Führungskräften. Frankfurt a.M. Autenrieth, Christine/Domsch, Michel, E./Pfeiffer, Petra (1994): Personalauswahl und Personalentwicklung von weiblichen Führungskräften und Führungsnachwuchskräften in der Wirtschaft. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 64, 1373-1399. Beblo, Miriam/Krell, Gertraude/Schneider, Katrin/Soete, Birgit (Hg.) (1999): Ökonomie und Geschlecht. Volks- und betriebswirtschaftliche Analysen mit der Kategorie Geschlecht. München und Mering. Dick, Petra (1995a): Frauen bei Hertie – ein Konzept zur Förderung der Chancengleichheit. In: Wunderer, Rolf/Kuhn, Thomas (Hg.): Innovatives Personalmanagement. Frankfurt a.M., 352- 380. Dick, Petra (1995b): Frauenförderung als Ansatzpunkt zur unternehmerischen Gestaltung der Personalarbeit – Darstellung aus Sicht der Wissenschaft. In: Wunderer, Rolf/Kuhn, Thomas (Hg.): Innovatives Personalmanagement. Frankfurt a.M., 333-351. 11 Ältere sowie noch nicht erschienene Beiträge wurden nicht berücksichtigt. Quellen, die im Text angegeben aber hier nicht verzeichnet sind, befinden sich unter „Sonstige zitierte Literatur“.
Zeitschrift für Personalforschung, 16. Jg., Heft 3, 2002 299 Dittberner, Hannelore/Krell, Gertraude (1995): Frauen in Teams: Rationalisierungsgewinnerinnen? In: Personalwirtschaft 22, Heft 11, 11-14. Domsch, Michel E. (1992): Personalmarketing für Frauen in Fach- und Führungspositionen. In: Strutz, Hans (Hg.): Strategien des Personalmarketings. Wiesbaden, 171-182. Domsch, Michel E. (1997): Wollen Männer in den Himmel? (Interview). In: Trojaner 4, 26-29. Domsch, Michel E./Autenrieth, Christine (1993a): Der lange Weg in leitende Positionen. Weibliche Führungsqualitäten verkannt. In: Forschung – Mitteilung der DFG, Heft 4, 8-10. Domsch, Michel E./Autenrieth, Christine (1993b): Women in German Management. A High- Potential Human Resource: An Empirical Survey. In: Business & the Contemporary World 5, 20-34. Domsch, Michel E./Autenrieth, Christine (1994): The Long Road to Executive Positions. Female Leadership Undervalued. In: German Research. Reports of the DFG 2/3, 8-11. Domsch, Michel E./Hadler, Antje/Krüger, Detlev (1994): Personalmanagement & Chancengleichheit. Betriebliche Maßnahmen zur Verbesserung beruflicher Chancen von Frauen in Hamburg. München und Mering. Domsch, Michel E./Kahlfuss, Katja/Kunzmann, Eva (1991): Die Rolle der berufstätigen Frauen in der UdSSR – Anspruch und Wirklichkeit. In: Zeitschrift für Bevölkerungswissenschaft 17, 87-94. Domsch, Michel E./Kleiminger, Klemens/Ladwig, Desiree/Strasse, Christiane (1998): Job Sharing für Führungskräfte. In: Zeitschrift Führung + Organisation 67, 95-100. Domsch, Michel/Krüger-Basener, Maria (1999): Personalplanung und -entwicklung für Dual Career Couples (DCC´s). In: Rosenstiel, Lutz von/Regnet, Erika/Domsch, Michel E. (Hg.): Führung von Mitarbeitern. 3. Aufl. Stuttgart, 547-558. Domsch, Michel E./Ladwig, Ariane (1997): Dual Career Couples (DCC´s). Einsichten und Aussichten für Karrierepaare und Unternehmen. In: Report Psychologie 22, 310-315. Domsch, Michel/Ladwig, Ariane (1998): Dual Career Couples: Die unerkannte Zielgruppe. In: Gross, Werner (Hg.): Karriere 2000. Hoffnungen – Chancen – Perspektiven – Probleme – Risiken. Bonn, 126-143. Domsch, Michel E./Ladwig, Desiree H. (Hg.) (2000): Reconciliation of Family and Work in Eastern European Countries. Frankfurt a.M. Domsch, Michel E./Lichtenberger, Bianka (1992a): Foreign Assignment for Female German Managers. In: The International Executive 34, 345-355. Domsch, Michel E./Lichtenberger, Bianka (1992b): Internationaler Einsatz weiblicher Führungskräfte. In: Strutz, Hans/Wiedemann, Klaus (Hg.): Internationales Personalmarketing. Konzepte, Erfahrungen, Perspektiven. Wiesbaden, 95-107. Domsch, Michel E./Lieberum, Uta B. (1995): Frauen als Fach- und Führungskräfte. Eine empirische Anzeigenanalyse. In: Personalführung 28, Heft 5, 404-409. Domsch, Michel E./Lieberum, Uta B. (1997a): Chancengleichheit auf dem Stellenmarkt. Eine empirische Anzeigenanalyse. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 26, 161-165. Domsch, Michel E./Lieberum, Uta B. (1997b): Weibliche Führungskräfte im Ausland. In: Personalwirtschaft 24, Heft 9, 18-21. Domsch, Michel E./Lieberum, Uta B. (1998): Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte. In: Krell, Gertraude (Hg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik. 2. Aufl. Wiesbaden, 201-211. Domsch, Michel E./Macke, Harriet/Schöne, Kristina (1996): Weibliche Angestellte im deutschen Transformationsprozeß. Eine Analyse des Wandels „weiblicher“ Arbeitsbedingungen und die Entwicklung zukünftiger Strategien der betrieblichen Personalpolitik für weibliche Angestellte in der privaten Wirtschaft der neuen Bundesländer. München und Mering.
Seite 1 und 2: Zeitschrift für Personalforschung,
Seite 19: Zeitschrift für Personalforschung,
Seite 29: Zeitschrift für Personalforschung,

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