Innovationsentwicklung in Netzwerken - evaluation-equal.de

INHALTSVERZEICHNIS
ICON-INSTITUTE • COMPASS • PIW
A) Einleitung 1
1 Aufgaben und Ziele des vorliegenden Berichts 2
B) Analyse des Programmverlaufs 5
2 Programmverlauf: Finanzielle Mittel, Projekte, Teilnehmer-
Eckwerte, Unternehmen 5
3 Soziodemographische Struktur der TeilnehmerInnen und
Zielgruppenerreichung 14
C) Innovationsentwicklung in Netzwerken 21
4 Zur Evaluation von Innovationen in der GI EQUAL 21
4.1 Zum Innovationsbegriff der Programmevaluation – zwischen
Bewährung und Fortentwicklung 22
4.2 Zur Identifizierung und Bewertung von Innovationen: Verbesserte
Kooperation zwischen den Evaluationsebenen 27
5 Output an Innovationen 30
5.1 Quantitative Dimensionen des Innovationsoutputs 30
5.2 Qualitative Dimensionen des Innovationsoutputs 36
5.2.1 Der Reifegrad der Innovationen 40
5.2.2 Das innovative Profil des Programms 41
5.2.2.1 Die Interventionsbereiche der Innovationen 42
5.2.2.2 Die Zielgruppenausrichtung der Innovationen (nach Diskriminierungs- bzw.
Benachteiligtenmerkmalen) 43
5.2.2.3 Die Produktform innovativer Lösungen 46
5.2.3 Die Problemlösungsfähigkeit der Innovationen 49
5.2.4 Der Beitrag der Innovationen zur Chancengleichheit zwischen Frauen
und Männern 52
5.2.5 Das Mainstreamingpotenzial der Innovationen 58
5.3 Fachpolitische Gesamtschau nach Handlungsfeldern 59
5.4 Zusammenfassung 69
6 Einfluss der Equal-spezifischen strategischen Instrumente auf
Innovationsentwicklungsprozesse 72
6.1 Netzwerkansatz und Innovationsentwicklung 73
6.2 Transnationale Kooperation 77