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zusätzli<strong>ch</strong>er S<strong>ch</strong>ub<br />
Coa<strong>ch</strong>es halten dem Gründer<br />
den Spiegel vor<br />
Die Erfahrung zeigt, dass die Chancen,<br />
ein Jungunternehmen erfolgrei<strong>ch</strong> aufzubauen,<br />
mit einem guten Coa<strong>ch</strong>ing<br />
steigen. Voraussetzung sind ein geeigneter<br />
Coa<strong>ch</strong> sowie die Fähigkeit des<br />
Gründers zur Selbstkritik.<br />
Der Coa<strong>ch</strong> bringt die Erfahrung ein und<br />
hilft dem Team als Sparringpartner: Gerade<br />
weil das Start-up-Team seine ganze<br />
Energie in die Firmengründung steckt<br />
und si<strong>ch</strong> stark fokussieren muss, brau<strong>ch</strong>t<br />
es jemanden, der von aussen die ri<strong>ch</strong>tigen<br />
Fragen stellt. Jemanden, der die Begeisterung<br />
der Gründer in die ri<strong>ch</strong>tigen<br />
Bahnen lenkt. Dies bedingt ein grosses<br />
Vertrauensverhältnis mit dem Team, da<br />
der Coa<strong>ch</strong> gelegentli<strong>ch</strong> au<strong>ch</strong> unangenehme<br />
Positionen vertreten muss.<br />
Hilfrei<strong>ch</strong>e Bran<strong>ch</strong>enkenntnis<br />
In der S<strong>ch</strong>weiz gibt es vor allem die Coa<strong>ch</strong>es<br />
der Kommission für Te<strong>ch</strong>nologie<br />
und Innovation (KTI). Daneben bieten<br />
Gründerzentren und andere Institutio-<br />
Roman Probst, TRANSLATION-PROBST AG, Winterthur:<br />
«Dank meinem Coa<strong>ch</strong> ist TRANSLATION-<br />
PROBST heute ein anderes Unternehmen.»<br />
Die TRANSLATION-PROBST AG ist in den vergangenen Jahren stark gewa<strong>ch</strong>sen. Dieses Wa<strong>ch</strong>stum ist für<br />
das Übersetzungsbüro zwar erfreuli<strong>ch</strong>, bra<strong>ch</strong>te aber au<strong>ch</strong> Herausforderungen mit si<strong>ch</strong>. Bei der Bewältigung<br />
dieser Herausforderungen spielte ein Coa<strong>ch</strong> von KTI Start-up eine wi<strong>ch</strong>tige Rolle. Im Rahmen eines Prozesses,<br />
der zur Verleihung des KTI Start-up Labels an die TRANSLATION-PROBST AG führte, begleitete dieser den<br />
Firmengründer Roman Probst über drei Jahre lang. Probst meint dazu: «I<strong>ch</strong> bin eher der spontane Visionär,<br />
mein Coa<strong>ch</strong> war dagegen ein analytis<strong>ch</strong> denkender und an Fakten orientierter Mens<strong>ch</strong> und damit die<br />
perfekte Ergänzung zu mir.» Roman Probst konnte dabei ni<strong>ch</strong>t nur seinen Horizont erweitern, der Coa<strong>ch</strong><br />
unterstützte ihn au<strong>ch</strong> beim Einführen und Stärken von Strukturen und Prozessen, die in einem wa<strong>ch</strong>senden<br />
Unternehmen eine ents<strong>ch</strong>eidende Rolle spielen.<br />
www.translation-probst.com<br />
nen sowie Einzelpersonen<br />
Coa<strong>ch</strong>ing an. Die S<strong>ch</strong>wierigkeit<br />
ist also ni<strong>ch</strong>t, jemanden<br />
zu finden, der dem Jung-<br />
unternehmen beisteht, sondern<br />
dass es si<strong>ch</strong> um die ri<strong>ch</strong>-<br />
tige Person handelt. Wi<strong>ch</strong>tigstes<br />
Kriterium ist, dass ein Coa<strong>ch</strong><br />
das Ges<strong>ch</strong>äftsfeld und dessen<br />
Herausforderungen kennt, wel<strong>ch</strong>e<br />
das Start-up beim Firmenaufbau<br />
bewältigen muss.<br />
Daneben brau<strong>ch</strong>t es au<strong>ch</strong> die<br />
Fähigkeit des Coa<strong>ch</strong>ens zur offenen,<br />
konstruktiven Kritik. Der Coa<strong>ch</strong><br />
muss au<strong>ch</strong> motivieren können. Zudem<br />
ist es wi<strong>ch</strong>tig, dass er si<strong>ch</strong> die notwendige<br />
Zeit für die Unterstützung nehmen<br />
kann. In einer späteren Phase übernimmt<br />
der Verwaltungsrat die Rolle des<br />
Coa<strong>ch</strong>es.<br />
Beide Seiten – Team und Coa<strong>ch</strong> –<br />
sollten die Zusammenarbeit regelmäs-<br />
sig überprüfen. Wenn es zwis<strong>ch</strong>en den<br />
beiden ni<strong>ch</strong>t mehr stimmt, dann muss<br />
man si<strong>ch</strong> trennen. Die Gründer dürfen<br />
aber den Coa<strong>ch</strong> ni<strong>ch</strong>t we<strong>ch</strong>seln, nur weil<br />
sie zum Beispiel unangenehme Tatsa<strong>ch</strong>en<br />
ni<strong>ch</strong>t wahrhaben wollen. Oder weil<br />
sie ganz einfa<strong>ch</strong> beratungsresistent<br />
sind. Wer zu oft seine Coa<strong>ch</strong>es we<strong>ch</strong>selt,<br />
verliert die Glaubwürdigkeit.<br />
Peter Burckhardt<br />
CEO EVA – the Basel start-up agency<br />
CEO BASEL INKUBATOR, Präsident BioBAC<br />
www.te<strong>ch</strong>nologiepark-basel.<strong>ch</strong><br />
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