sportFACHHANDEL 08_2015_Leseprobe

BRENNPUNKT: Decathlon, Karstadt, Kaufhof & Co. SEITE 6
BEINDRUCKEND: Lowa feiert Rekordergebnisse SEITE 18
ZKZ 17598
BERATEN: Kletterschuhe richtig verkaufen SEITE 35
Vom Meeting zum Greeting.
Vom Termin zum Termin.
6.7.2015 Vom Aktenschrank zur Datenbank.
AUSGABE Vom 8 Desktop zum Workshop.
FÜR
„Du gehst etwa 150 Millionen
Schritte im Leben.
Gehe mehr Schritte die sich lohnen.“
Das Insider-Magazin mit
News • Fakten • Hintergründen
DEUTSCHLAND · ÖSTERREICH · SCHWEIZ: 3,10 €
OUTDOOR
im Fokus
SEITE 10
• Neue Daten
• Neue Hallen
• Neues Logo
Das müssen Sie wissen zur OutDoor 2015
TENNIS: Wie Fila zurück zu alter FITNESS: Warum Asics Deutschland-Chef
Stärke finden will SEITE 26
Unbehaun ein drittes Standbein plant SEITE 22
WIE
SURROUND
Besuchen Sie uns!
Halle A3, Stand 300
OutDoor 2015: Halle A5, Stand 200

2 | INTRO 8.2015
Mehr
als
ZAHL DES MONATS
900
40
Aussteller
aus
Nationen werden zur
OutDoor in Friedrichshafen
(15. bis 18. Juli 2015) erwartet.
IN DIESER AUSGABE …
… PERSONEN
Guido Anderwert 19
Michael Austermühle 72
Bernd Beetz 24
Christian Beidatsch 71
René Benko 6
Tim Bielohoubeck 32
Willy Bogner 24
Stefan Brandt 72
Maurice Brenninkmeijer 19
Claes Broqvist 71
Cristophe Bézu 71
Klaus Böttner 40
Thomas Böttner 40
Richard Cotter 30
Sport Eybl 18
Hans Falkenburg 30
Daniel Fasshauer 71
Eric Fortune 30
Michi & Max Fuchs 16
Jaimie Fuller 8
Michael Greenberg 21
Roger Guderitz 16
Klaus Haas 33
Dirk Heidrich 10
Mark Held 12
Mario Herter 71
Stefan Herzog 32
Leif Holst-Liæker 72
Laura Hoppe 72
Marc Hug 71
Chris Humphris 72
Knut Are Høgberg 71
Bastian Hübschen 71
Wolfgang Jahn 16
Ragnar Jensen 72
Franz Julen 33
Mike Kaier 71
Hermann Kapferer 71
Uli Kick 71
Philipp Lahm 24
Caro Langel 71
Ivan Lendl 24
Marc Maiero 71
Helge Mankowski 32
Paolo Manuzzi 72
Ludwig Meier 10
Marc Meier 24
Denny Moll 71
Christian Morgenroth 40
Alex Nicolai 18
Konrad Nowak 26
Jonas Ottosson 71
Gianluca Pandolfo 72
Chris Patsch 71
Joakim Persson 16
Florian Pfeiffer 9
Yulia Putintseva 24
Albert Ramos 24
Thomas Rast 71
Werner Riethmann 18
Ralf Roth 16
Harold Rubrech 33
Norbert Sandner 72
Thomas Scheck 32
Holger Schwarting 33
Adrian Schürmann 71
Thomas Spieß 71
Helmut Stadler 40
Carsten Tripp 16
Carsten Unbehaun 22
Michael Wagner 71
Klaus Wellmann 12
Claus Wiedemann 71
Josef Würtinger 18
Dieter Zetsche 24
… FIRMEN
2117 71
ACM Products BV 24
Addnature 16
Adidas 16, 21, 40, 46, 71
Anon 71
Arena 71
AS Adventure 30
Asics 21, 22
Außenhandelsvereinigung des
Deutschen Einzelhandels (AVE) 46
Bergans Fritid AS 72
Bergfreunde 16
Berghaus 30
Bever 30
Bianca Richter 9
Bike & Active 71
Bikestore 45
Black Yak 16
Bogner 24
Brooks Running 71
Brunotti 71
Bundesverband der Deutschen
Sportartikel-Industrie (BSI) 9, 46
Burton 71
Campz 16
Carlyle 21
Carl Zeiss 12
Columbia 10
Corty 24
Cotswold Outdoor 30
Craft 40
Deichmann- 16, 42
Deuter 40
Dosenbach-Ochsner 26, 42
Dynafit 12
Décathlon 7, 30
Esprit 71
European Outdoor Group 16
Falke Ergonomic Sport System 71
Fila 26
Filser Sport & Marketing 71
Frasteya Group 16
Frencys 71
Garmont 71
Gesamtverband der deutschen
Textil- und Modeindustrie 46
Gonso 71
Gore 15
Hagan 71
Hakro 46
Handelsverband
Deutschland (HDE) 46
Hudora 40
Hudson`s Bay Company 6
Hydro Flask 16
Inov-8 71
Intersport 32
Intersport Gießübel 32
Intersport GÜ Sport 32
Intersport Höcke 44
Intersport Hübner 32
Intersport Olympia 32
Intersport PSC Holding 42
Intersport Voswinkel 32
Intersport Wawrok 32
JD Sports Fashion 30
Karstadt Sports 32
Kettler 21, 40
Kolping 12
LGV Capital 30
Liefery 32
Lion Capital 30
Lowa 18
Lucky Bike/Radlbauer 40
Löffler 24
Maloja 33
Mammut 40
Marmot 40
Mediativ AG 32
Mindyourbrand 16
Mizuno 24
Mountain 10
MTS 24
New Balance 16, 21
Nike 9, 16
Nikwax 20
NPD Group 30
Ochsner Shoes 16, 42
Odlo 71
Outdoor Research 19
PAI Partners 30
Patagonia 72
Peak Performance 71
Pearl Izumi 16
Peter Schöffel 9
Pikeur 46
Polartec 10
PrimaLoft 72
Puma 46
Quabaug Vibram Innovation 16
Ridotto Media 32
Rip-Curl 30
ROGU Sports GmbH 16
Rossignol 71
Royal Robbins 16
Safe Jawz 24
Salewa 16
Schanner Eishockeyartikel 24
Schöffel 46
Scott Sports SA 19
Seal Skinz 16
Sherpa Adventure Gear 16
Sixtus 24
Skechers 21
Snow + Rock 30
Snowleader 16
Sport 2000 International 33
Sport 2000 Rent 32
Sport Eybl 18
Sport Mode Roth GmbH 16
Sportpoint-Gruppe 32
Sport Scheck 32
Talbot-Torro 24
Tempus Capital 21
The North Face 10, 16
Thule 10
Toko 71
Uno Fitness 40
Uvex 40
Vaude 10, 40
Vibram 16, 72
Viking Footwear 72
Zalando 9
Zweirad-Stadler 40
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TM
8.2105
EDITORIAL | INHALT | 5
Die Dinosaurier
leben noch!
Andreas Mayer
Chefredakteur
a.mayer@sport-fachhandel.com
Jetzt auch
als App:
APP-STORE & GOOGLE PLAY
Online, Internet, Mobil … fast
könnte man meinen, es ginge gar
keine Ware mehr über den Ladentisch,
so inflationär wird zurzeit über
E-Commerce berichtet.
Eine Meldung sticht dabei heraus:
Knapp über 50 Prozent der Onlineshops
in Deutschland sind auch
stationär tätig! Das ist ein Ergebnis
der Ende 2014 veröffentlichen Studie
„E-Commerce-Markt Deutschland“.
Es gibt also doch noch Vorteile eines
Ladengeschäfts – nur wird eben
kaum noch darüber berichtet.
Weiterer Gegenwind für E-Commerce-
Jünger droht ausgerechnet von der IT-Innovationsschmiede
schlechthin, Apple: Wie
wenige Tage nach der jüngsten Vorstellung der
neuesten Produkte und Technologien bekannt
wurde, will es der Elektronik-Riese möglich
machen, Werbung auch auf dem iPhone und
auf dem iPad zu blockieren.
In der Desktop-Version des Apple-Browsers
Safari ist „AdBlock“ bereits die beliebteste
Anwendung. Und daran, dass das auch mobil
so sein wird, besteht wohl kein Zweifel – zumal
die Nutzer die meisten Werbeformen nicht nur
stören, sondern auch Performance und Akkulaufzeit
der Geräte beeinflussen.
Ein gewaltiger Schuss vor den Bug der
gesamten Werbewelt, die seit einigen Jahren
in großem Maße auf Online-Medien setzt und
dabei von computergesteuerten, perfekten
Online-Werbeformen träumt: bis ins letzte
Detail messbar, höchst effizient, komplett
vernetzt, unfehlbar.
OUTDOOR 2015
Alles rund um den
Branchenhöhepunkt
am Bodensee
10
INDUSTRIE
Outdoor 16
Fitness 21
Mixed 24
International 30
TITELFOTO:
SCHÖFFEL
RUBRIKEN
Brennpunkt 6
Beraten & Verkauft 35
Impressum 69
FACHHANDEL Service für den Shop 32
BRAND NEW Produktneuheiten von A-Z 48
STELLENMARKT Wechselbörse für die Sportartikelbranche 68
PERSONALIEN Aufsteiger, Aussteiger, Umsteiger 71
TECHNISCH UND
INNOVATIV
Outdoor
Halle A6 | Stand 400
sport-fachhandel.com/app
ode in den App-Stores
Natürlich: Immer mehr Umsätze werden durch
E-Commerce getätigt und dabei wird in
zunehmendem Maße das Smartphone oder
Tablet benutzt. Aber sowohl im Vertrieb als
auch in der Werbung gilt: Ein „E“ im Namen
steht noch längst nicht automatisch für Erfolg!
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6 8.2015
IM BRENNPUNKT
KARSTADT, KAUFHOF & CO.
Investoren entscheiden
über Warenhaus-Zukunft
Die Entscheidung war abzusehen und muss nicht die schlechteste sein: Metro-Tochter Kaufhof geht für
gut 2,8 Mrd. Euro an den kanadischen Handelskonzern und Warenhaus-Betreiber Hudson’s Bay Company, der
darüber sein Europageschäft aufbauen will. Der Tiroler Immobilien-Investor und Karstadt-Eigner
René Benko bot 2,9 Mrd. Euro für Kaufhof und ging trotzdem leer aus. Zähneknirschend kommentiert
Benko: Er freue sich auf die neue Konkurrenz ...
Die Kanadier
betreiben 245
Warenhä user und
85 Outlet-Center in Nordamerika
und wollen angeblich
in Kaufhof (136
Filialen in Deutschland und
Belgien) investieren. Genau
dieses Bekenntnis fordert
die deutsche Gewerkschaft
Verdi jetzt auch von Benko.
Doch der schweigt zu
seinen Karstadt-Plänen.
Stattdessen gibt es mehr
Fragezeichen:
Aus der von Benko vermeintlich
angestrebten,
ominösen deutschen
Warenhaus-Union wird
jedenfalls nichts. Reicht
Benko daher vielleicht
Karstadt einfach weiter wie
vor ihm schon Berggruen?
Der Karstadt-Konzern umfasst
noch 76 Warenhäuser
und 26 Sporthäuser –
einige davon stehen Insiderberichten
zufolge zum
Verkauf. Und wohin geht
die Reise für die Kaufhof-Formate
Sport Arena
und Wanderzeit?
Karstadts Sporthäuser
liegen dem Vernehmen
nach bei einem Umsatz
von rund 350 Mio. Euro,
für „Sport Arena“ und
„Wanderzeit“ werden keine
Ergebnisse veröffentlicht.
Aber auch hier läuft das
Business angeblich sehr
gut. Alle drei Sport-Formate
der beiden Warenhausketten
gelten als Perlen innerhalb
der beiden Konzerne.
„Sporthaus“, „Sport Arena“
und „Wanderzeit“ agieren
und operieren als jeweilige
Töchterunternehmen
selbständig innerhalb der
Warenhaus-Strukturen.
Und wie Beteiligte berichten,
wurde auch die Selbstständigkeit
von Karstadts
Sporthäusern in den letzten
Monaten sogar noch weiter
ausgebaut und organisiert.
Damit könnte sich die Möglichkeit
für Benko eröffnen,
das lukrative Sportbusiness
gewinnbringend abzustoßen.
Dann würde der
Immobilien-Jongleur nur
noch auf den Karstadt-
Immobilien selbst sitzen, da
er jüngst erst das schwierige
Warenhaus-Business an
die thailändische Investorengruppe
Central Group
abstoßen konnte.
Das Management des neuen
Kaufhof-Eigentümers
Hudson‘s Bay Company
wiederum kündigte an, die
Kaufhof-Filialen sanieren
zu wollen. Das Rezept:
Luxus-Angebote und
Schnäppchen gleichermaßen
– so wie einst schon
das New Yorker Traditions-
Warenhaus Saks Fifth
Avenue wieder auf Kurs
gebracht worden war. Die
Zukunft deutscher Warenhäuser
liegt also in den
Händen einiger weniger.
© MAYDAYMAYDAY/ISTOCKPHOTO.COM

8.2015
7
DÉCATHLON
Hunger auf die
Hauptstadt
Die Würfel sind gefallen: Der französische Sportriese Décathlon
eröffnete am Freitag, 19. Juni seine erste Filiale in Berlin. Unter 6.000
Quadratmetern macht der Großflächendiscounter aus Frankreich es
auch an Spree nicht. Und angeblich sind schon zwei weitere Häuser
in der Stadt geplant, wie zur Eröffnung bekannt wurde ...
HUNDERT PROZENT FENIX
Globetrotter jetzt schwedisch
Die Globetrotter Ausrüstungs
GmbH ist zum
1. Juni eine hundertprozentige
Tochtergesellschaft
der Fenix-Gruppe
geworden. Anfang 2014
hatte sich Fenix bereits
20 Prozent am deutschen
Outdoor-Filialisten
gesichert. Im November
letzten Jahres folgte die
Fusion des Hamburger
Händlers mit den
Fenix-Handelsablegern
Partioaitta und Naturkompaniet
zur Frilufts
AB. Fenix hielt daran 60,
Globetrotter 40 Prozent
der Anteile. Nun hat
Fenix (zu dessen Konzern
die Marken Fjällräven,
Hanwag, Primus, Brunton
und Tierra gehöre) auch
den Globetrotter-Anteil
an der Frilufts AB
übernommen.
Der Standort ist
ungewöhnlich: Die
Rathauspassagen
nahe „Alex“ und dort auch
noch im ersten Stockwerk.
Normalerweise baut der
Discounter auf ebenerdige
Hallen nach Ikea-Prinzip
mit Autobahnanschluss,
Riesenparkplatz und meist
eigenen Sportpark. Doch
in Berlin biss sich der
Sport-Franzose jahrelang
die Zähne aus, unter anderem
in Dreilinden, dem
Gewerbegebiet auf dem
ehemaligen DDR-Grenzübergang
im Süden Berlins
oder auch im Osten der
Hauptstadt, an der Landsberger
Allee (Wasserwerk).
Neben häufig baurechtlichen
Bedenken war bislang
vor allem der Widerstand
des Fachhandels für die
schleppende Expansion
des preisaggressiven
SB-Händlers verantwortlich.
Zahlreiche Standortfragen
bundesweit
sind weiterhin ungelöst.
Rund um den Berliner
Alexanderplatz bereitet
Décathlon jedenfalls nun
auch Händlern einiger
Eigenmarken-Stores wie
Mammut, Lowa-Schöffel,
Jack Wolfskin, Sport Scheck
(neu am nahen Leipziger
Platz) sowie der seinerzeit
ersten Sport-Arena von
Kaufhof am Alex einige
Kopfzerbrechen.
Man würde versuchen, mit
Service und Preisdisziplin
das Stammpublikum zu
halten, meint ein Verkäufer
im nahen Mammut-Store.
Sorge bereitet vor allem
die übermächtige Eigenmarken-
und die gnadenlose
Preispolitik des 8,2
Mrd.-Euro-Discounters mit
den kurz- und langfristigen
Folgen, die der traditionelle
Fachhandel in Frankreich,
Spanien und Italien in den
vergangenen 15 Jahren
ZALANDO RETTET
BREAD & BUTTER
Ein Händler macht Messe
zur Genüge kennenlernen
musste. Alleine im Outdoor-,
Bike- und Wassersportbereich
drückt
Décathlon über 20 Eigenmarken
in den Markt!
Die Kriegskasse aber ist
offenbar gut gefüllt, für den
Ankauf weiterer Grundstücke
stünden bis zu 120
Mio. Euro bereit, ist von
Décathlons ostdeutschem
Expansions-Manager Lutz
Mattelson zu erfahren. Am
Reißbrett: Weitere Häuser
in Berlin sowie für 2015 in
Leipzig und angeblich auch
in Hückelhoven (NRW).
Nicht ganz erwartete Hilfe aus
nächster Nähe: Die Bread & Butter
darf weitermachen und kann sich
dabei auf einen Berliner Händler
verlassen. Zalando ist eingesprungen
und hilft dem Projekt aus der
finanziellen Klemme. Offenbar geht
es aber darum, aus der Fachmesse
ein Publikums-Event zu machen. Die
Organisatoren der Bread & Butter in
Berlin (BBB) bestätigten, dass Zalando
„einsteigt“. Wie zu hören ist,
hat der Schuh-, Mode- und
Sporthändler den ganzen
Laden gekauft, d.h. aus
der Insolvenzmasse
herausgeholt.
Welches
Interesse
hat ein Händler am Kauf
einer Fachmesse für Branchen-Profi
s ? Wohl nicht viel. Interressanter
ist es für den Internet-Händler, aus
dem Tempelhof-Event eine größere
Nummer für Verbraucher zu machen.
Von der BBB selbst kommuniziert: „Das
Insolvenzverfahren soll mit (Zalandos)
Hilfe bis zum 1. Oktober 2015 aufgehoben
werden. (...) Zu Inhalten eines
neuen Konzeptes für die BBB ab
2016, an dem bereits gearbeitet
wird, werde man sich später
im Jahresverlauf äußern.“
Die nächste BBB soll nach
Plan als Fachmesse
vom 7. bis 9. Juli
2016 stattfinden.

8 8.2015
KORRUPTE FIFA
SKINS übt Druck aus
Schon vor der Verhaftungswelle durch das amerikanische FBI hatte Skins-CEO Jaimie Fuller deutliche
Worte gewählt und sogar mit Klage gedroht. Der australische Kompressionsspezialisten ist der weltweit
erste „offizielle Non-Sponsor der FIFA“ und will damit Sponsoren auf ihre Verantwortung aufmerksam
machen. Das Beben von Zürich und die ungewisse Zukunft sind Anlass genug für sportFACHHANDEL,
mit Jaimie Fuller exklusiv über die jüngsten Entwicklungen zu sprechen.
Das gute Gewissen
der Sponsoren?
Skins-CEO
Jaimie Fuller
sportFACHHANDEL: Jaimie,
wie sind Ihre weiteren Erwartungen
nach den Verhaftungen
und Blatters Rücktritt? Wir
haben die „Hypocrisy World
Cup Kampagne“ noch vor
den Ereignissen des 27. März
in Zürich und der Bekanntgabe
der FBI-Untersuchung
ins Leben gerufen. Unsere
Kampagne war das Ergebnis
einer Mitteilung von Coke,
die mich um ein Gespräch
gebeten hatten. Ich habe ein
Treffen vorgeschlagen, um die Situation
zu diskutieren, allerdings in Doha.
Wir müssen uns über das Wann und
Wo noch abschließend einigen, da es
einige logistische Probleme zu lösen
gibt. Unterdessen werden wir weiterhin
Druck auf alle Sponsoren ausüben und
sie an ihre ethischen Verpflichtungen
erinnern, die mit ihrer Teilhabe am
Sportgeschäft einhergehen. Ich glaube,
dass wir einen echten Wendepunkt für
Sponsoren erreicht haben, der der Nike
Sweatshop-Kampagne vor fünfzehn
Jahren nicht unähnlich ist, die letzt-
endlich dazu geführt hat, dass heute
alle Marken Verantwortung für
die Arbeitsverhältnisse in
ihren Fabriken übernehmen
müssen.
Wie sollten sich die anderen
Player verhalten? Es
ist tatsächlich ziemlich
simpel, wie sich alle
Parteien verhalten
sollten. Es ist klar, dass
in der FIFA seit vielen
Jahren, wenigstens seit
Havalanges Zeiten, eine
Kultur und ein System der Korruption
herrschen. Eigentlich sollte keine
Partei dazu bereit sein, so etwas einfach
stillschweigend hinzunehmen, aber
genau so ist es gelaufen. Die Landschaft
ist übersät mit solchen Parteien, die
im besten Fall die Augen verschlossen
haben oder sich schlimmstenfalls an
korrupten Aktivitäten beteiligt haben.
Das ist inakzeptabel. Unsere Marke
weigert sich, das einfach stumm zu
beobachten, wie wir es vor zweieinhalb
Jahren bei Fragen im Radsport und der
UCI auch nicht getan haben.
Wie sehen Deine nächsten Schritte aus?
Wir versuchen weiterhin, Sponsoren
aufzuwecken und alle Parteien auf die
heuchlerischen Aspekte ihrer Taten
(losigkeit) aufmerksam zu machen und
echte Reformen in der FIFA herbeizuführen.
Was jetzt zählt, ist, die Gestaltung
der Reform nicht allein in der
Hand der FIFA zu belassen. Wir haben
bei den FIFA-Wahlen gesehen, dass
beinahe zwei Drittel der ‚FIFA-Familie‘
dafür gestimmt haben, das korrupte
System zu erhalten, und das nach einer
der vermutlich dramatischsten und
beunruhigendsten Wochen
in der Geschichte der Sportpolitik.
Das beweist, dass
wir nicht nur ein Sepp-Blatter-Problem
haben, sondern
eines in der FIFA-Familie als
solche. Der einzige Schritt
vorwärts kann darin bestehen,
das Anliegen der Reform und
Restrukturierung der Kontrolle
Blatters und seines Gefolges zu
entziehen und es einer unabhängigen
Reformkommission
anzuvertrauen, geleitet von
einer geeigneten Person, und es erst
später wieder in die Hände der FIFA zu
geben. Das sollte dann eine vollkommen
neu strukturierte Organisation
mit Verwaltung und Transparenz von
Weltklasse sein.
Was ist das Hauptziel von Skins? Wir
glauben, dass Sport die Welt zum
Besseren verändern kann, wenn er
in den richtigen Händen ist, und wir
wollen sicherstellen, dass er in solchen
Händen ist. Das bedeutet, dass
die Leitung sich vollkommen ihrer
Verantwortungbewusst sein muss und
sich im Zweifelsfall auch verantworten
muss. Die gegenwärtige Struktur, wie
wir sie sehen, ist inakzeptabel, weil die
aktuelle, sogenannte Leitung keine Verantwortung
übernimmt. Das muss sich
ändern. All das tun wir im Hinblick auf
die offiziellen Werte unserer Marke, die
darin bestehen, den Geist des ehrlichen
Wettbewerbs und die Integrität des
Sports zu fördern. Das sind die Werte,
mit denen unsere Organisation steht
und fällt und die uns bei der Gestaltung
unserer Unternehmenskultur und all
unseren Entscheidungen helfen.
© RSMCLEOD + EDGE69/ISTOCKPHOTO.COM. CONVERSE

8.2015
9
SPORT- UND OUTDOOR-INDUSTRIE GEHT VORAN
Für nachhaltige Textilien
Der Bundesverband der Deutschen Sportartikel-Industrie hat sich
entschlossen, dem auf Initiative von Bundesentwicklungshilfeminister Gerd
Müller gegründeten „Bündnis für nachhaltige Textilien“ beizutreten. „Als
Verband engagieren wir uns seit längerem in unterschiedlichen Projekten
zum Thema Corporate Social Responsibility. Wir sind der Auffassung, dass
durch die Kooperation verschiedener
gesellschaftlicher Partner wirkungsvollere
Fortschritte in diesem Bereich erzielt werden
können, als wir dies als eher kleinerer Verband
alleine in der Lage wären, zu leisten“, so Geschäftsführerin Nicole Espey.
„Transparenz in der Lieferkette, faire Einkaufsbedingungen, sichere Arbeitsplätze,
existenzsichernde Löhne und ressourcenschonende Produktion sind
für uns keine Schlagworte, sondern verbindliche Verpflichtung“, so auch
Peter Schöffel, geschäftsführende Gesellschafter und Inhaber des gleichnamigen
Outdoor- und Wintersportbekleiders. Schöffel trat dem Bündnis bei
einem Arbeitsbesuch von Dr. Gerd Müller am Stammsitz des Unternehmens
in Schwabmünchen ebenfalls bei.
TRAIL TECHNOLOGY.
HIKING SPIRIT .
Der Neustart von Converse unter
Nike-Ägide ist gelungen: Im
Büro-Areal der Berliner Prestige-
Mall Bikini residiert das neue DACH-
Team der Chucks-Marke unter Florian
Pfeiffer und baut an neuen Handelskonzepten,
wie sportFACHHANDEL
erfuhr. Endverbraucher und
Händler werden dabei
miteinbezogen. So
wurde soeben erst
der bisherige
Converse-
Concept-
Store in
Berlin
nahe den
Hackeschen
Höfe umgestaltet
und
auf 200 qm
vergrößert.
Das Re-Opening
wurde ganz unter
das Thema der neuen
Kampagne „Made by you“
gesetzt, bei der es um von Kunden
selbst erstellte Musik und Video-
Projektion im Laden geht. Der Shop soll
damit zu einer zentralen Anlaufstelle
für „Kreative“ weltweit werden.
In Deutschland ist dieser Shop einmalig
und wird es auch bleiben, erklärt
Converse-Sprecherin Bianca Richter.
Das Design setzt sich zusammen aus
neuer, schlichter Ästhetik und einem
CONVERSE DREHT IN BERLIN AUF
SPORTFACHHANDEL
EXKLUSIV
Mix aus dunklen Industrie-Elementen
und cleanem Sichtbeton. Im Store gibt
es einen eigenen Bereich, der ganz der
Community gehöre, ob für Ausstellungen,
Gigs, Events oder Workshops.
„Seit der Eröffnung des Stores baten
wir diverse internationale und lokale
Künstler, den Store mit uns zu
gestalten. Darunter war
zum Beispiel der Maler
und Illustrator
Stefan Marx.
Seine Reise-
Zeichnungen
waren als Teil
der Wiedereröffnung
im
„Temporary
Space“ des Stores
zu sehen.
Auch in Zukunft
werden viele
Künstler verschiedene
Facetten des
kulturellen Lebens in
wechselnden Ausstellungsund
Eventformaten in unserem Concept
Store beleuchten“, erklärt Richter.
Das CI des Ladens soll „stilprägend“ für
weitere Shop-in-shop-Konzepte sein,
verrät Richter. Und: Converse denke
daran, gemeinsam mit Zalando digitale
Shop-in-shop-Lösungen aufzubauen.
Vorreiter sei Nike. Der US-Sportschuster
hat bereits digitale Projekte
mit dem Schuhhändler umgesetzt.
STAB HEEL
INSERT
STABILITY AND CONTROL
DYNAMIC LANDING
TECH
SUPERIOR CUSHIONING
GORE-TEX®
MEMBRANE
WATERPROOFING AND BREATHABILITY
VIBRAM®
OUTSOLE
GRIP IN ANY GROUND CONDITION
ORTHOLITE®
FOOTBED
BEST COMFORT FOOTBED
VISIT US AT EUROPEAN OUTDOOR
FRIEDRICHSHAFEN , 15-18 JULY 2015
Booth 6-301
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10 | TITELSTORY | Outdoor 2015 8.2015
Seit jeher Tradition: Die große
OutDoor-Abschlussparty
© MESSE FRIEDRICHSHAFEN
EUROPAS LEITMESSE FÜR OUTDOOR-ARTIKEL
Neuer Look,
gleicher Feel
Ein neues Key-Visual sowie der Leitspruch „Open for business“ stehen für geöffnete Türen, die die Akteure
der Fachwelt näher zusammenbringen sollen. Und tatsächlich: Der Branchentreff am Bodensee ist erneut viel
mehr als nur eine Produkte-Show, sondern Pflichtprogramm für jeden, der ernsthaft Geschäfte machen will.
Text: Andreas Mayer
Die Outdoor-Branche ist gewachsen mit dem
Bedürfnis der Menschen raus zu gehen und
beim Sport, in der Freizeit oder bei der Arbeit
auf strapazierfähige, ansprechende und technisch
gut durchdachte Produkte zu vertrauen. Hersteller
und Handel zeigten und zeigen Menschen aus aller
Welt den Weg nach draußen. Die OutDoor Friedrichshafen
öffnet ihnen dafür die Tür zu neuen
Geschäftsmöglichkeiten und Chancen. Unser
frisches Erscheinungsbild greift diesen Gedanken
mit einem aufmerksamkeitsstarken Motiv auf“,
erklärt Ludwig Meier, Marketingleiter der Messe
Friedrichshafen, die von der Agentur Pearls-Group
entwickelte Kampagne, die auch von einem neuen
Online-Auftritt flankiert wird.
Die Neuauflage der Leitmesse bringt darüber
hinaus auch eine neue Konzeption der Hallenplanung
mit sich. OutDoor-Projektleiter Dirk
Heidrich erklärt: „2015 können wir große Teile
der Messe neu strukturieren und viele Ausstellerwünsche
nach Flächenvergrößerung, modifizierter
Zusammensetzung von Marken und Themen sowie
Positionierungen im Freigelände umsetzten.“ Dies
führt unter anderem dazu, dass die Rothaus Halle
A1 als größte Messehalle am Bodensee statt wie
bislang als Zelthalle, wieder als klassische Ausstellerhalle
bespielt wird.
Dafür konnten einige Marktführer wie beispielsweise
The North Face, Columbia, Mountain
Hardware, Polartec, Vaude oder Thule >>>

www.marmot.eu | facebook.com/marmot.mountain.europe
Marmot PRO: Matilda Söderlund | Location: Sweden
Thomas Karlsson
WHAT
GIVES
YOU
LIFE?
Matilda Söderlund
Climber
Wm’s Willow Tank
Wm’s Leah Pant

12 | TITELSTORY | Outdoor 2015 8.2015
DIGITALE
MESSEPLANUNG
Neben dem neuen
Erscheinungsbild der OutDoor
stehen im Online-Auftritt
sowie der OutDoor-App neue
Funktionalitäten für Anwender
zur Verfügung. Mit Hilfe des
neuen Besuchermanagements
der Smart Service Plattform
„myOutDoor“ ermöglicht
sich nun auch eine Synchronisation.
Die Nutzer können sich
einen persönlichen Account
für die Messe anlegen und alle
Bookmarks darin speichern.
Auf diese Weise kann die
Merkliste sowohl über die
neue Internetseite als auch
über die Messe-App abgerufen
und editiert werden. Weitere
Informationen unter:
www.outdoor-show.com/
od-de/mymesse
Neue Produkte: gleich
anschauen, gleich fühlen,
gleich fachsimpeln.
gewonnen werden. Nach langjähriger Pause stellen
2015 auch wieder global agierende Unternehmen
wie Dynafit und Carl Zeiss oder Kolping aus
Korea in Friedrichshafen aus. Fachbesucher, die
sich für das Tent City interessieren, werden auf der
Ostseite im Freigelände sowie in den Halle A7 und
Teilen der A6 und A2 fündig.
Während der neuen Tagefolge von Mittwoch,
15. Juli bis Samstag, 18. Juli werden mehr 940
Aussteller aus 41 Nationen die neuen Produktentwicklungen
vorstellen und frische Branchenimpulse
für Industrie und Handel setzen. „Wir
steuern auf eine exzellente OutDoor 2015 zu,
die ihr anspruchsvolles Publikum mit 85 000
Quadratmetern purer Outdoor-Leidenschaft und
allen branchenrelevanten Marken und Ausstellern
empfängt“, kündigt Klaus Wellmann, Geschäftsführer
der Messe Friedrichshafen an. Mehr als
20 000 Fachbesucher zieht der Messe-Event
alljährlich an. Das Angebot der 22. Leitmesse
erstreckt sich von Bekleidung und Schuhen über
Hartware wie Rucksäcke, Schlafsäcke oder Zelte
bis hin zu Camping- und Kletterausrüstung und
Branchen-Dienstleistungen für alle Handelsstufen.
„Der Outdoor-Bereich läuft in Europa
weiterhin gut, aber auf dem Markt herrscht mehr
Wettbewerb als zuvor. Unsere Branche entwickelt
sich währenddessen immer weiter: familienorientiertere
Aktivitäten und Produkte und solche
im Fitness- oder urbanen Bereich sind nur drei
Beispiele für die zunehmende Beliebtheit von
Outdoor-Sport und -Lifestyle in der Gesellschaft.
Unser jährliches Zusammentreffen in Friedrichshafen
bietet Herstellern und Einzelhändlern
wieder einmal eine ausgezeichnete Möglichkeit,
sich inspirieren zu lassen, das Geschäft auf die
kommenden Saisons vorzubereiten und das
kontinuierlich riesige Potential dieser Branche zu
demonstrieren“, berichtet Messepartner und
Generalsekretär der European Outdoor Group
(EOG) Mark Held (s. Interview). >>>
Mark Held,
European Outdoor Group
Renner oder Penner? Wo steht der Outdoor-Markt
wirklich? Im Vergleich zu den
Boom-Jahren hat sich der Markt etwas abgeschwächt,
aber man muss das ins richtige Licht
rücken: In den vergangenen fünf Jahren gab es
nicht ein einziges Jahr, in dem das Wachstum
unterhalb der Inflation lag. Das bedeutet, dass
der Markt immer noch gesund ist und wächst
– nur eben mit einer geringeren Rate. Die durchschnittliche
Inflation in der Eurozone lag 2014
bei 0,4 Prozent. Aktuelle Marktzahlen, die wir auf
der OutDoor präsentieren, werden zeigen, dass
die Wachstumsraten in nahezu allen Teilmärkten
deutlich höher sind als die Inflation und dass das
Wachstum in Deutschland höher als der europäische
Durchschnitt. Und natürlich ist Deutschland
auch weiterhin der größte Einzelmarkt ...
Warum soll ein Sporthändler weiterhin auf
Outdoor setzen? In vielen anderen Segmenten
wären Händler froh, solche Wachstumsraten zu
erzielen, wie wir sie in den vergangenen Jahren
vorweisen konnten. Und obwohl der Wettbewerb
in unserem Segment härter geworden ist, sind
die grundlegenden Fundamentaldaten immer
noch positiv.
© MESSE FRIEDRICHSHAFEN
Wo sehen Sie noch Potenzial in der Zukunft?
Ganz sicher muss die Industrie eine konzertierte
Aktion umsetzen, um neue Menschen zu
Outdoor-Aktivitäten zu ermuntern. Aber sonst?
Das ist für mich natürlich schwierig, aber
vielleicht kann ich einen Vorschlag machen:
Die Demarkationslinien zwischen dem, was wir
traditionell als Outdoor-Aktivitäten gesehen
haben und was nicht, werden sich verändern.
Wir sollten das als Chance sehen, neue
Konsumenten zu erreichen und daran arbeiten,
nicht als elitär angesehen zu werden!

14 | TITELSTORY | Outdoor 2015 8.2015
FACHVORTRÄGE & DISKUSSIONSRUNDEN: DIE OUTDOOR CONFERENCES 2015
Mittwoch, 15. Juli 2015
13.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Grundlagen Social Media Marketing & Quick Wins in 2015
13.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Klimawandel im Alpenraum und was wir tun können
14.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Dutch climbing – ist die Sport-Kultur anders in einem flachen
Land?
14.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Körperliche Untätigkeit – Epidemie und Chance
15.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Der europäische Outdoor-Markt – ein Überblick und eine
Aktualisierung des „State of Trade“, präsentiert durch die EOG
15.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Wie Outdoor-Marken sich vor Fälschungen und Verletzungen
gewerblicher Schutzrechte im Internet schützen können
16.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Aktuelle Entwicklungen des Selektivvertriebs aus
kartellrechtlicher Perspektive
16.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Chemikalienmanagement erledigt – was steht als nächstes an?
17.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Schließen Sie den Kreis und bringen Sie Ihr Geschäft in Form
Donnerstag, 16. Juli 2015
08.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Timing, Placing, Pricing – nachhaltige Vertriebs- und
Handelsstrategien
09.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Nachhaltige Lösungen für die Textilindustrie
10.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Die Bedeutung der sozialen Medien für den Kundenservice
10.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Nachverfolgbarkeit. Werkzeuge und Standards zur
Risikominimierung in Ihrer Lieferkette
11.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Brand Storytelling
11.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Outdoor against Cancer (Podiumsdiskussion)
13.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin und Paris
Farben & Trends im Bereich Outdoor-Bekleidung/Sommer 2017
14.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Active Retail Culture – aktive Einzelhandelskultur
16.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Der chinesische Outdoor-Markt
Freitag, 17. Juli 2015
08.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin und Paris
Nachhaltigkeitsfrühstück. Jenseits der Compliance
10.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Handel. Wie Sie die Herzen sportlicher Frauen erobern
10.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Wandermarkt Deutschland wird immer vielfältiger
11.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Der Laden aus Kundensicht – Chancen für den stationären
Handel im Zeitalter des Internets
11.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Ich und Wir
12.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Marktchancen. Frauen als Zielgruppe für Outdoor-Angebote
13.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Der Outdoor-Markt im Wandel – Marken und Händler müssen
den neuen Herausforderungen gemeinsam begegnen. Warum
und wie?
14.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Erfahrungen aus Skandinavien. Wie verändert sich die
Kommunikation innerhalb der Outdoor-Branche in Zeiten
von Social Media, Bloggern und Content Hype?
14.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Nord-Süd-Gefälle im Outdoormarkt?
15.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Funktion auf dem Prüfstand. alles nur
vielversprechende Marketingaussagen?
15.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Verbesserung der Arbeitsbedingungen in
Ihrer textilen Lieferkette
Samstag, 18. Juli 2015
09.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Die Macht hervorragender Produktdaten –
wie Händler und die Industrie gleichermaßen profitieren
10.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Paris
Potenziale von 3-D-Scanverfahren für Industrie und Handel –
Optimierung von Passform, Funktion und Komfort
11.00 Uhr: Konferenz-Zentrum Ost, Raum Berlin
Verbesserung der Arbeitsbedingungen in Ihrer textilen
Lieferkette
Auf Englisch
Simultan übersetzt
von Englisch auf Deutsch
Neue Styles: Aktuelle Trends,
aufmerksamkeitsstark und unterhaltend
per Modeshow inszeniert.
© MESSE FRIEDRICHSHAFEN
FLAGGEN: ISTOCKPHOTO.COM/KUMER

Outdoor 2015 | TITELSTORY | 15
Der OutDoor Industry Award feiert dieses Jahr
einen runden Geburtstag, im Fokus stehen dabei
immer noch die zu prämierenden Produkte. Letztes
Jahr wurden 361 Produktneuheiten eingereicht,
von denen 35 einen Award erhielten, 7 davon einen
Gold Award. Auch dieses Jahr wird der von der EOG
und der Messe Friedrichshafen gemeinschaftlich
organisierte Wettbewerb bei der
Durchführung der Jury-Sitzung vom
Deutschen Designer Club (DDC)
unterstützt. In Kategorien von
Bekleidung über Schuhe, Bergund
Campingausrüstung bis hin
zu Wassersportbooten konnten
Neuheiten eingereicht werden.
Die Gewinner der Outdoor-Oscars
werden am 15. Juli um 17.30 Uhr in
der Halle A2 bekannt gegeben, die
Produkte sind während der gesamten
Messe im Foyer Ost ausgestellt.
In die Mode-Zukunft schauen lässt
sich in der „Hall of Vision“. Hier
werden die kommenden Farben,
Designs, Materialien und Schnitte
vorgestellt. Die möglichen Trends
2016 werden außerdem in Trend-
Windows enthüllt. Die neuesten
It-Pieces wurden mithilfe von
Ausstellern, internationalen Scouts,
Fashion-Spezialisten und Modejournalisten
aufgespürt. Was sich dabei herauskristallisiert
hat, wird dreimal täglich in der OutDoor
Trend-Show (11 Uhr, 14 Uhr und 16 Uhr) präsentiert.
Ein Booklet fasst die Trends zusammen und kann
kostenlos vor Ort mitgenommen werden. Beleuchtet
werden die Models auf dem Laufsteg mithilfe
neuster Projektionstechniken. Die Halle A2 wird
vervollständigt durch Lounges und eine Natur-Bar,
die zum Verweilen einladen. Darüber hinaus sind
hier die „Movie Nights“ und die Boulderwettkämpfe
angesiedelt sowie ein Ausläufer der Tent City.
Ebenfalls mit Aktion lockt das Wassersport-Dorf
„Paddle Days“ im Foyer West. Hier stellen namhafte
Marken Produktneuheiten und alles rund ums
Kajak und Kanu fahren sowie Stand up Paddling
vor. Die Boote verschiedener Hersteller können auf
dem Messesee gleich getestet werden. Entspannung
und Chillout-Atmosphäre wird in der „Feel
Good-Lounge“ des Ausstellers Gore geboten.
Auch in diesem Jahr bietet die Konferenzreihe
„OutDoor Conferences“ in Zusammenarbeit mit
der European Outdoor Group im Konferenzzentrum
Ost eine Plattform für Informationsaustausch,
Weiterbildung und angeregte Diskussionen.
Die rund 30 Vorträge sind in den Themenfeldern
Digital, Retail, Sustainability, Trends & Change angesiedelt.
Im Vordergrund stehen dabei beispielsweise
ökologische Aspekte der Produktion, neue
Materialien und Technologien (s. Kasten).

16 | INDUSTRIE | Outdoor 8.2015
1.000.000 Dollar
für Nepal
Der südkoreanische Outdoorspezialist
Black Yak hat für
die Erdbebenopfer in Tibet
Bekleidung und Ausrüstung im
Warenwert von 900.000 Dollar
sowie 100.000 Dollar in bar
gespendet. Black Yak will
außerdem eine Stiftung
gründen, um den Opfern auch
langfristig helfen zu können.
AKU zieht sich aus
Asien zurück
Bergschuhhersteller AKU lässt
ab 2016 keine Produkte mehr
in Fernost (China und Vietnam)
produzieren. Die einzigen
Produktionsstandorte werden
dann der Heimatstandort
Montebelluna (Italien) sowie
Cluj Napoca (Rumänien) sein.
Dies garantierte eine fortlaufende
hohe Qualität und
kurze Lieferwege vom Rohstoff
zum fertigen Produkt, so das
Unternehmen.
Geldspritze für
Seal Skinz
Die britische Risikokapitalgesellschaft
Beringea, Manager des
Pro Venture Capital Trusts,
investiert umgerechnet knapp
4 Millionen Euro in den
Spezialisten für wasserdichte
Outdoor-Accessoires Seal
Skinz. Die Beteiligung von
Beringea läuft parallel zum
bisherigen Kapitalgeber Bridges
Ventures, der Seal Skinz seit
2007 unterstützt.
Tagesaktuelle News:
sport-fachhandel.com
APP-STORE & GOOGLE PLAY
AUCH ONLINEHÄNDLER DABEI
EOG wächst weiter
Die European Outdoor Group (EOG) hat die
Aufnahme fünf neuer Mitglieder aus dem Einzelhandelssektor
einschließlich des ersten reinen
Online-Händlers bestätigt. Der europäische
Interessenverband begrüßt die Frasteya Group
(insbesondere bekannt für Sport Montagnes und
Ekosport) und Snowleader.com aus Frankreich, Internetstores
(Campz, Addnature, Fahrrad.de und
andere) und die Bergfreunde (.de) aus Deutschland
sowie den Schweizer Einzelhändler Ochsner Sport
(ein Unternehmen der Deichmann-Gruppe).
Damit verfügt die im Jahr 2003 von 19 der weltweit
größten Outdoor-Unternehmen gegründete
europäische Interessenverband nun über 75 Vollmitglieder
sowie zehn Partnermitglieder.
US-MARKE IN DEUTSCHLAND
Sherpa-Macher bringen
Royal Robbins zurück
Joakim
Persson
Wolfgang
Jahn
Travel-Bekleider
Royal Robbins
ist wieder am
deutschen Markt
präsent. Künftig
wird die US-Marke
von den Verantwortlichen
des
nepalesischen Outdoor-Ausrüsters
Sherpa Adventure Gear hierzulande betreut. Um
die modische Reisemarke kümmern sich Wolfgang
Jahn und Joakim Persson vom Showroom im Haus
der Konfektion (HdK) in Sindelfingen aus. Von dort
steuern die beiden auch das Deutschland-Geschäft
der Nepal-Brand Sherpa.
VIBRAM
Erfolge in USA und China
Sohlen-Guru Vibram übernimmt den US-Produzenten
Quabaug. Die in Massachusetts ansässige
Firma ist bereits seit 1965 Distributionspartner
von Vibram und produziert Sohlen für den
amerikanischen Markt. Vibram USA und Quabaug
firmieren ab sofort gemeinsam unter dem Namen
Quabaug Vibram Innovation (QVI).
Dazu wurde das Vibram Headquarter in China zu
einem der sieben weltweit besten Arbeitsplätze in
der Outdoor-Branche gekürt. Das amerikanische
Outside Magazine zeichnete das Headquarter in
Huadu (Guanzhou) für seine technische und funktionale
Ausstattung aus. Darüber hinaus gibt es
für die 140 Angestellten einen Fitnessraum, einen
Basketballplatz, Tennisplätze, ein Schwimmbad,
Essräume sowie Gästeappartements. Ausgezeichnet
wurden zudem Salewa, Nike, The North Face,
New Balance, Adidas und Pearl Izumi.
HYDRO FLASK
Expansion nach Europa
Hydro Flask, ein mehrfach ausgezeichneter
US-Hersteller hochwertiger Trinkflaschen & Essbehältern
aus doppelwandigem Edelstahl mit
Vakuum-Technologie, kündigt seine Expansion
in die europäische Outdoorbranche im
Sommer 2015 an. Das kontinuierliche Wachstum
des Unternehmens aus Bend (Oregon)
veranlasste das Management, ab Juli 2015 in
Rotterdam ein Europa-Lager bereitzustellen
und Vertriebsagenturen in Großbritannien
und Deutschland unter Vertrag zu nehmen.
In Deutschland wird Hydro Flask ab sofort vom
deutschen Keen-Vertreter-Team (Süddeutschland:
Michi & Max Fuchs & Carsten Tripp, Nord/Ost:
Roger Guderitz, ROGU Sports GmbH, NRW,
Rheinland Pfalz, Hessen, Saarland: Ralf Roth,
Sport Mode Roth GmbH) repräsentiert. Hydro
Flask stellt auch erstmalig auf der OutDoor aus.
ZUKUNFT DER OUTDOOR-BRANCHE
Workshops auf der
Zugspitze
Mit einem „Zukunfts-Workshop Outdoor“ möchte
die Forschungs- und Beratungsagentur Mindyourbrand
relevante Zukunftsthemen interdisziplinär
aufbereiten und Entscheidern des Outdoor-Marktes
präsentieren. Impulsreferate mit anschließenden
Fachdiskussionen sollen am 9. Oktober 2015
Entscheidern aus Produkt, Vertrieb, Marketing und
Controlling ein breites Spektrum rund um Themen
wie Marken-Positionierung durch integrierte
Kommunikation, Selektiver Vertrieb oder Multichannel
und Nachhaltigkeit.
© BAYERISCHE ZUGSPITZBAHN BERGBAHN AG/OLIVER FARYS

18 | INDUSTRIE | Outdoor 8.2015
LOWA
„ Von den Bergen bis ans Meer“
Insbesondere mit Travel- und Lifestyle-Schuhen gelang dem bayerischen Bergschuhspezialisten im
vergangenen Geschäftsjahr abermals ein neuer Rekord. Geht es nach dem Willen von Geschäftsführer
Werner Riethmann, geht es in genau dieser Richtung weiter. Text: Andreas Mayer
Rekordjahr für Lowa
2010
2011
2012
2013
2014
© MAYER
151 Mio.
161 Mio.
139 Mio.
152 Mio.
163 Mio.
Konsolidierter
Umsatz (D, USA, CH)
Lowa-Geschäftsführer
Werner Riethmann erklärt die
Umsatzzahlen 2014.
Ich habe keinen Koffer voll Geld mitgebracht“,
scherzt Lowa Geschäftsführer Werner Riethmann
zu Beginn der diesjährigen Bilanzpressekonferenz,
die in diesem Jahr in Perl (Saarland)
nahe der luxemburgischen Grenze abgehalten
wurde. Angesichts der folgenden Jahresbilanz 2014
ein durchaus treffender Kommentar – und beinahe
eine Entschuldigung für die erneuten Rekordergebnisse
des Jetzendorfer Schuhspezialisten, während
andere Outdoor-Hersteller von Krise sprechen.
Lowa Deutschland setzte im Geschäftsjahr 2014
127 Mio. Euro um, der konsolidierte Umsatz (in kl.
D, USA und CH) stieg auf 163 Mio Euro (s. Grafik).
Ein Rekord, der selbst das in der gesamten Branche
als Rekordjahr in Erinnerung gebliebene 2011 in
den Schatten stellt. Dabei war 2014 das Wetter gar
nicht so optimal wie 2011. Dennoch wechselten im
vergangenen Abrechnungszeitraum insgesamt 2,2
Mio. Paar Lowa-Schuhe den Besitzer. „Lowa hat in
allen Märkten Zuwächse verbuchen können“, erklärt
Riethmann stolz – im abgelaufenen Geschäftsjahr
besonders stark in den Segmenten Travel, Kids
und Task Force.
Das Jahresergebnis kann als weiterer Zwischenschritt
gelten im Bestreben Riethmanns, das
Unternehmen breiter aufzustellen: „Bergschuhe ist
Nische“, so Riethmann, „langfristig muss die Firma
auf breitere Füße gestellt werden. Trekking bei-
spielsweise, wo wir ursprünglich Zuhause waren,
beträgt nur noch zehn Prozent.“
Riethmann proklamiert dabei den Trend:
„Wandern ist überall! Freizeitgestaltung in der
Natur liegt voll im Trend – nicht nur in den Bergen!
Das Feld unterhalb der Bergschuhe muss aber
erobert werden.“ Die im vergangenen Jahr gelaunchten
Travel-Schuhe seien vom Handel sehr
gut akzeptiert worden, so Riethmann weiter. Alex
Nicolai, Head of Design and Development bei
Lowa, gab einen Einblick in die Kollektionshighlights
FS 2016, die er mit unter das Motto „Von
den Bergen bis ans Meer“ stellte. Unter anderem
wird es eine Heritage-Serie geben, die sich an
historischen Lowa-Schuhen orientiert, aber ebenfalls
eher den „gemäßigten Bergwanderer“ oder
„in der Stadt Blicke auf sich ziehen soll“.
Auch in der Schweiz verlief das Jahr 2014 für Lowa
mehr als zufriedenstellend: Der Umsatz konnte
um 1,5 Mio. Schweizer Franken auf insgesamt fast
40 Mio. Schweizer Franken gesteigert werden. Die
Entscheidung der Schweizer Nationalbank, den
Mindestkurs zum Euro aufzuheben, wurde mit
einer Preissenkung um zehn bis 15 Prozent beantwortet.
Dazu wurde der Handel mit Instrumenten
wie der neuen „360-Grad-App“ gestärkt, für die
man den Mobile Business Best Practice Award der
Wirtschaftsuniversität St. Gallen erhielt.
In Österreich sorgte der Wegfall von Sport Eybl
und die Entscheidung, die neuen Sports-Direct-
Filalen nicht zu beliefern, für einen Umsatzrückgang
in Höhe von 7 Prozent. „Den größten Kunden
von heute auf morgen zu verlieren, muss man erst
mal verkraften“, erklärte Josef Würtinger, Geschäftsführer
Lowa Österreich. Aktuell habe man
wieder den Umsatz von 2013 erreicht, für 2015 geht
Würtinger von einem Gesamtumsatzplus von rund
2,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr aus. „ Händler
haben erkannt, dass Beratung zählt nicht der Preis“,
so Würtinger, „und haben das Eybl-Loch aufgefangen“.
Innovative Aktionen wie die Footscan-
Tage hätten den Lowa-Handeslpartnern den Rücken
gestärkt und die Kunden von Lowa-Werten wie
Innovation und Qualität nachhaltig überzeugt.

8.2015
Outdoor | INDUSTRIE | 19
OUTDOOR RESEARCH
Eurogeschäft
gestärkt
Outdoor Research beschreitet in Europa einen
neuen Weg. Ab dem 1. Juni 2015 tritt der US-
Outdoorhersteller seine Europalizenz an die in der
Schweiz ansässige Scott Sports SA ab.
Verbesserte Blutzirkulation
Geringere Muskelschäden
Bessere Reaktionsfähigkeit
Schnellere Erholung
Die Ausrichtung der Marke auf den Bergsport, speziell Skitouring
und Mountaineering, bleibt unangetastet. Durch die
Abgabe der Europalizenz an Scott ergeben sich für Outdoor
Research enorme Vorteile wie Maurice Brenninkmeijer, Director
of Sales Outdoor Research Europe Inc., berichtet: „Unser kleines
Team in Winterthur wird durch Scott erheblich entlastet. So
können wir uns wieder zu 100 Prozent auf unsere Kernaufgaben,
Marketing und Sales, konzentrieren. Scott bringt viel Know-How
in allen Bereichen mit und verfügt über ein großes Wissen über die
Eigenheiten des europäischen Marktes.“ Zusätzliche Aufgaben, die
neben Sales- und Marketingaktivitäten anfallen, werden nun von
Scott übernommen.
Für den Handel ergeben sich daraus einige Neuerungen: So
wird der Outdoor Research Customer Service dezentral von den
jeweiligen Scott Länderorganisationen übernommen. Produktbestellungen
können in Zukunft schnell und unkompliziert über
das Scott-eigene SAP-System getätigt werden. Die Vertreterstruktur
bleibt jedoch mehrheitlich dieselbe. Mit Hilfe eines
erhöhten Marketingbudgets wird Outdoor Research die Marke mit
Off- und Online- Marketingmaßnahmen näher an den Kunden
bringen, dazu zählen Social Media, Events, Sponsorings, Werbung
und Retailkooperationen.
Unverändert bleiben das Markenimage und – so das Unternehmen
– die Qualität der OR Produkte. Die Produktentwicklung
liegt weiterhin beim Outdoor Research Headquarter in Seattle – in
enger Abstimmung mit dem Team in Winterthur, was den europäischen
Markt betrifft. Maurice Brenninkmeijer, Director of Sales
und Guido Anderwert, Marketingmanager bleiben in ihren
Verantwortlichkeiten am Europastandort in Winterthur, werden
aber von Scott in ein Angestelltenverhältnis übernommen.

20 | INDUSTRIE | Outdoor 8.2015
PFC-DAUNEN HABEN DAS NACHSEHEN
Nikwax siegt
im Schütteltest
Die PFC-frei imprägnierte Daunenfüllung Hydrophobic Down von Nikwax, die weltweit in Daunenjacken
und -schlafsäcken Verwendung findet, beweist nach aktuellen IDFL-Tests, dass es durchaus möglich ist,
leistungsstarke Daunenimprägnierungen herzustellen, ohne dafür die gefährlichen PFC-Chemikalien
einsetzen zu müssen. Text: Andreas Mayer
Nick Brown, Geschäftsführer
und Gründer von Nikwax.
Eine Methode, die Wasser-abweisenden Eigenschaften
von hydrophoben Daunenfüllungen
zu testen, ist der „Daunenschütteltest“: in
einem Glasbehälter werden hierfür Daunen zusammen
mit Wasser 50 Mal pro Minute geschüttelt,
bis sie völlig durchnässt sind. Diese Zeit wird
anschließend gemessen.
Die neuste Version von Nikwax Hydrophobic
Down hält dem IDFL/IDFB „Shake Test“ über einen
den Zeitraum von 1.000 Minuten hinweg stand so
lange, wie kein anderer Testteilnehmer. Unter den
derzeit auf dem Markt angebotenen hydrophoben
Daunenfüllungen anderer gibt es keine Daune, die
im Schütteltest länger trocken bleibt. „Die neusten
Testergebnisse sind hervorragend – sie widerlegen
in jeglicher Hinsicht die Argumente der Fluorkarbon-Industrie,
dass leistungsstarke Imprägnierergebnisse
nur mit giftigen und umweltpersistenten
PFCs erzielt werden können“, freut sich Nick
B rown, Geschäftsführer und Gründer von Nikwax.
„Wir haben dies nicht nur dank einer cleveren Formel
bestehend aus umweltfreundlichen Substanzen
erreicht, sondern darüber hinaus aufgrund einzigartiger
Imprägnierprozesse, welche die Vielseitig-
keit des Rohmaterials Daune und deren natürliche
Eigenschaften ganz besonders berücksichtigen.“
Das britische Unternehmen hat seine PFC-freie
Ausrüstung für Daunenfüllungen jetzt zum Patent
angemeldet. Zur Ehrenrettung anderer Daunen
muss allerdings gesagt werden, dass schon eine
Trockendauer von 120 Minuten als akzeptabel gilt.
Dennoch zeigt der Test, dass hochwirksame Imprägnierungen
bei minimaler Umweltauswirkung
durchaus möglich sind.

8.2015
Fitness | INDUSTRIE | 21
KETTLER
Insolvenzverfahren
eröffnet
Der traditionsreiche Fahrrad-, Freizeit- und Fitnessgerätehersteller
Kettler hat sich am 1. Juni 2015
entschieden, für die Gesellschaft ein Insolvenzverfahren
in Eigenverwaltung nach §270a InsO
durchzuführen. Dieser Schritt sei zum Schutz des
Familienunternehmens mit rund 1.100 Mitarbeitern
alleine in Deutschland notwendig geworden,
um die unabgestimmte Übernahme durch einen
Finanzinvestor zu vermeiden und das Unternehmen
neu auszurichten, heißt es.
Zuletzt bemühten sich mehrere Beteiligungsgesellschaften
wie die US-amerikanische
Carlyle oder die Frankfurter Tempus
Capital um einen Einstieg bei Kettler.
Darüber hinaus soll der Schweizer Sportartikelgroßhändler
Trisport Interesse
haben. Kettler plant zunächst aber eine Neuausrichtung
aus eigener Kraft. Durch einen Einstieg
von Investoren drohe dem Unternehmen Branchenexperten
zufolge unter anderem die Verlagerung
der Produktion ins Ausland – und damit würden
auch massive Stellenstreichungen einhergehen.
SKECHERS
Neue Nr. 2 am
US-Sportschuhmarkt
Das Wall Street Journal und die Internet-Plattform
Money.com berichten, Skechers habe sich gegenüber
konkurrierenden Schuhmarken wie Adidas,
New Balance und Asics auf Platz zwei der
Marktanteile im US-Sportschuhmarkt geschoben.
„Anfang diesen Monats stieg die Skechers-Aktie auf
100 Dollar, das war erstmalig in unserer Unternehmensgeschichte
und wir haben uns das Ziel gesetzt,
diesen Aufschwung zu nutzen, um mit einer
vielfältigen Produktlinie für eine breite Zielgruppe
weiterhin zu wachsen“, so Skechers-Präsident
Michael Greenberg. Skechers unterteilt seine
Schuhe in zwei Rubriken: eine Lifestyle Division,
die komfortabel und dem Trend entsprechende
Produkte für Männer, Frauen und Kinder anbietet
und die Skechers Performance Division, die
Skechers GOrun und Skechers GOwalk Laufschuhe
beinhaltet. “Während der letzten Jahre hat sich die
Marke auf die Produktentwicklung, überzeugendes
Marketing und eine aggressive Wachstumsstrategie
fokussiert, wodurch wir Fahrt aufnehmen konnten“,
erklärt Greenberg weiter.
Sechs Milliarden für
Fitness-Armbänder
Fast hundert Millionen US-
Dollar mehr als ursprünglich
geplant hat Fitness-Spezialist
Fitbit mit seinem Börsengang
eingenommen. Die Aktie
sprach zum Handelsstart um
gut 50 Prozent auf 30,40
US-Dollar hoch. Das Unternehmen
ist damit aktuell mehr
als 6 Mrd. Dollar wert. Fitbit
hatte die Aktien zum Ausgabepreis
von 20 Dollar platziert.
Insgesamt hat die Firma, die vor
allem für Fitness-Armbänder
bekannt ist, durch den Aktienverkauf
knapp 448 Mio. Dollar
eingenommen.
Tagesaktuelle News:
sport-fachhandel.com
APP-STORE & GOOGLE PLAY
Der Handschuh-Spezialist
S E I T 1 8 3 9
Meet us
A4 - 203

22 | INDUSTRIE | Fitness 8.2015
© FOTOS: ASICS
ASICS-DEUTSCHLAND-CHEF CARSTEN UNBEHAUN
„ Wir rennen
offene Türen ein“
Asics präsentiert ab der Sommersaison 2016 eine neue, dritte Fokuskategorie: Neben Running und
Tennis rücken Trainingsartikel in Zentrum der globalen Unternehmensstrategie. Deutschland-Chef
Carsten Unbehaun erläutert, wie der Handel profitieren kann.
Interview:
Andreas Mayer
sportFACHHANDEL: Ihr Fokusthema für 2016
lautet Training. Das ist ein sehr breiter Begriff –
welche Zielgruppe wollen Sie genau ansprechen?
Carsten Unbehaun: Als True Sport Performance
Marke und Multisportanbieter geht Asics mit der
neuen Kategorie Training in 2016 „in die Vollen“.
Für die neue globale Fokus-Kategorie wird es eine
eigenständige internationale TV-Kampagne geben:
„Want It More“.
Mit unserem neuen Trainingskonzept wollen wir
gezielt jüngere Sportlerinnen und Sportler ansprechen,
die energiegeladen, mit Spaß an der
Bewegung und voller Hingabe für ihren Sport
trainieren. Dabei geht es nicht um „Posing“ oder
exzessiven Muskelaufbau, sondern darum, sich
rundherum fit und gut zu fühlen und das Beste für
die individuelle Lieblingssportart herauszuholen.
Die Kategorie Training ist sozusagen der kleinste
gemeinsame Nenner aller sportbegeisterten Menschen
unterschiedlichster Couleur – egal ob Läufer,
Ballsportler, Triathleten, Schwimmer, Kletterer usw.
Welche Produkte bieten Sie an? Wir haben ein sehr
breit aufgestelltes Textil,- Schuh,- und Accessoires-
Programm speziell für Training. Das Augenmerk
bei den Frauen liegt auf der Synthese von Funktion
und Fashion. Neben klassisch funktionellen
Silhouetten und Optik – die Trainings-Basics
– spielen „wildere“ gewagtere Prints und haptisch
„aufregende“ Stoffe mit Slub-Yarn-Technik eine große
Rolle. Der Style muss lässig, cool und dennoch
hochfunktional für die verschiedenen Bewegungen
im Trainingssegment sein. Bei den Männern liegt
der Fokus weiterhin auf den beiden wichtigsten

8.2015
Fitness | INDUSTRIE | 23
Links: Schuhe, Textil und jede Menge Accessoires bietet
die neue Kategorie Training.
Silhouetten: Shirts und Shorts. Dabei bieten wir die
wichtigsten Varianten für unterschiedlichste Ansprüche
z.B. Shortlängen zwischen 7“ und 11“ oder
Board Shorts für eher robustere Einheiten neben
den klassischen Woven Shorts. Graphic Tees mit
softer Baumwoll-Haptik aber 100 Prozent Funktion
sind ebenfalls stark gefragt. Die übergreifende
Produktstory ist Dynamic Fit – alle Stoffe bieten 100
Prozent Bewegungsfreiheit in allen Trainings-
Positionen. Unsere Sportschuhe für Training bieten
auf den wichtigsten Preispunkten hochfunktionelle
speziell für Training ausgerichtete Features.
Wie wird der Launch unterstützt? Durch eine
integrierte Trainings-Markenkampagne, inklusive
globaler TV-Kampagne für Nachfrage und einer
groß angelegten Social-Media-Kampagne „Master
of Movement“, die in der Zielgruppe extreme
Relevanz erzeugen wird.
Gibt es Support für Händler? Wir unterstützen
durch das komplette Programm des Flächenmanagements
mit neuem Konzept wie zum Beispiel
Shop in Shop, Branded Areas, Merchandising und
Maintenance-Service. Training ist ein wichtiges
Investitionsfeld, das wir entsprechend fördern.
Wann und wo können Händler die Kollektion sehen
und ordern? Wir sind gerade in der heißen Sell-In-
Phase für SS 2016 und haben den Eindruck, mit
unserem Konzept „offene Türen“ einzurennen. Das
Feedback ist sehr, sehr gut.
Welche Händler stehen im Fokus? Wir sehen die Kategorie
Training im kompetenten Sportfachhandel,
der Beratung und Auswahl bietet und die Marke in
entsprechendem Umfeld präsentiert. Hier wird das
Konzept definitiv beim Konsumenten ankommen.
Bei Bekleidung ist die Konkurrenz groß – warum
soll ein Händler Asics kaufen? Weil wir eine 100
Prozent authentische Sportmarke sind, weil wir
seit einigen Saisons zeigen, dass wir Textil genauso
gut können wie Schuhe, weil wir eine sehr hohe
Markenloyalität haben, weil Asics immer mehr zur
Lieblingsmarke nicht nur von Läufern wird, weil
wir gerade einen richtigen „Run“ haben und mit
unserem
Potenzial noch lange nicht am Ende sind.
Last but not least: Die Marktforschung zeigt, dass
25 Prozent der Fitnessstudiomitglieder trainiert,
um sich für die Hauptsportart in Form zu bringen –
das ist unsere Kernzielgruppe. Besonders Läufe-
rinnen und Läufer sind verstärkt im Fitness- und
Trainingsbereich aktiv – ein weiterer Punkt, der uns
als Running-Pionier in die Karten spielt.
Training wird bei Asics ab SS16 neben Running und
Tennis eine von drei globalen Fokuskategorien –
das bedeutet langfristige und nachhaltige
Investition in Kollektionen und Marketing.
Wo steht
Asics im Kampf um die Plätze der großen
Training-Hersteller? Wir haben den Anspruch,
unter den Top-Drei-Marken zu sein,
strategisch planen wir derzeit bis 2020
in dieser Dimension.
Haben Sie keine Angst, durch die Kollektion ihren
Performance-Fokus zu gefährden? Warum? Asics
Training IST Performance pur, das spiegelt sich
auch in der stylisch-funktionellen Kollektion
wieder.

24 | INDUSTRIE | Mixed 8.2015
Zoggs verzichtet auf
Preiserhöhungen
Trotz der aktuell angespannten
Situation gibt die Schwimmmarke
Zoggs die erhöhten
Kosten bei den wichtigsten
Produkten nicht an die
Fachhändler weiter. Zoggs lässt
die EK- und VK-Preise für die
umsatzstarken Schwimmbrillenmodelle
Predator,
Predator Flex, Fusion Air,
Phantom und Panorama bei
getönten und klaren Linsen auf
dem Niveau von 2015. Beim
erfolgreichsten Schwimmbrillenmodell,
der Zoggs
Predator, gab es sogar sei 2005
keine Preiserhöhung. Durch
diese Maßnahme möchte
Zoggs dem Fachhandel in dieser
Phase den Rücken stärken.
FSV Mainz in
italienischem Chic
Der FSV Mainz 05 stürmt ab
kommender Saison wieder
in italienischem Chic. Lotto
Sport Italia wird mit Beginn
der Saison 2015/16 für fünf
Jahre neuer Ausrüster des Fußball-Bundesligisten.
Der Sportartikelhersteller
und Mainz 05
spielten bereits von 2001 bis
2008 Mainzer im Design des
italienischen Ausrüsters.
Le Coq steigt
mit Movement auf
die Bretter
Le Coq Sportif und der
Schweizer Skihersteller
Movement gehören künftig
unter ein Dach. Der Wintersportanbieter
wird zu einem
hohen Prozentsatz von Le-
Coq-Mutter Airesis gekauft.
Wie zu hören ist, beteiligt sich
Airesis mit 92 Prozent an dem
Anbieter.
Tagesaktuelle News:
sport-fachhandel.com
APP-STORE & GOOGLE PLAY
LÖFFLER
Ausgezeichnet
Der österreichische Bekleidungsspezialist ist Träger
des österreichischen Staatspreises Marketing 2015
in der Kategorie Exportmarketing. Ausgezeichnet
wurde die Sell-in Kampagne der „Transtex“-Sportunterwäsche
von Löffler in Deutschland. Ziel der
Kampagne ist es, Löffler beim deutschen Endkunden
bekannter zu machen, Löffler als Premium-
Marke zu verankern und den Markenauftritt am
POS an die Premium-Qualität anzupassen. Wesentlich
ist dabei das DSV-Spitzensport-Engagement
Nordisch und Skisprung.
Zentrale Botschafter der Kampagne sind die deutschen
Spitzenathleten aus dem Nordischen Skisport
mit vielen Weltmeistern und Olympiasiegern.
Ein Highlight war die viel beachtete Präsentation
der Marke mit einem eigenen Löffler-Sprungski.
Der Erfolg der Kampagne ist messbar und nachhaltig.
Das Bundesministerium für Wissenschaft,
Forschung und Wirtschaft würdigt mit dieser Auszeichnung
Marketingleistungen, deren Qualität,
betriebswirtschaftliche Relevanz und Innovationsgrad
beispielhaft sind.
EISHOCKEY
Safe Jawz jetzt
bei Schanner
Schanner Eishockeyartikel
übernimmt ab sofort den Vertrieb
von Safe Jawz Mundschutzprodukten
für die
Gebiete Deutschland und Österreich.
Safe Jawz ist Hersteller mit Firmensitz in
Großbritannien und seit Februar 2015 mit charakteristischen,
individuellen Mundschutzprodukten
am Markt. Dazu gehören unter anderem stilisierte
Hai-Zähne, ein Schnurrbart oder Goldzähne. „Wir
sind überzeugt, dass Safe Jawz eine tolle Ergänzung
unserer Produktpalette darstellt. Individualität
und Protektion vereinen sich in diesem originellen
Mundschutz“, findet Marc Meier, geschäftsführender
Gesellschafter von Schanner. „Damit haben wir
neben den bestehenden Artikeln eine sehr persönliche
Alternative für alle aktiven Eishockeyspieler.“
INVESTORENGRUPPE
Philipp Lahm erwägt
Einstieg bei Bogner
Groß-Fußballer Philipp Lahm
denkt über eine Investition bei
Bogner nach. Wie bekannt steht
der Ski-Textilit zum Verkauf. Laut
Bericht des Manager-Magazins
könnte sich der vormalige Kapitän
der Fußball-Jungs einem prominenten
Invest oren-Konsortium Philipp Lahm
anschließen. Die Publikation spricht
von einem Volumen in Höhe von 270 Mio. Euro, das
deutlich unter dem liegt, was sich Willy Bogner
selbst vorstellt. Gleichwohl würde das nicht Lahm
alleine bezahlen, sondern als Teil einer Gruppe von
Investoren, die prominent besetzt ist. Dazu gehören
Bernd Beetz, ehemals CEO des Parfüm-Produzenten
Corty, ein deutscher Banker, ein chinesischer
Kaufmann sowie Dieter Zetsche, der Chef von
Daimler-Benz. Erst auf der letzten ISPO in München
präsentierte sich Philipp Lahm als Unternehmer. Im
Januar stieg er bei Sixtus ein, einem Anbieter von
Produkten für Körperpflege.
MIZUNO
Zurück auf dem
Center Court
Nach Jahren der Abstinenz, in denen sich Mizuno
stark auf Running konzentriert hat, mischen die
Japaner wieder im Tennisgeschäft mit. Ihr Turnier
startet im Frühjahr 2016. Schon in grauer Vorzeit
war Mizuno der Ausrüster von Tennis-Legende
Ivan Lendl. Derzeit unterstützt das Unternehmen
in Europa die Spieler Yulia Putintseva und Albert
Ramos. Ab Frühjahr/Sommer 2016 will Mizuno
dann Tennisprodukte wieder in die Geschäfte
tragen. Für den Start sind drei Schuhmodelle der
Wave-Serie angedacht.
SPEEDMINTON
Ohne MTS ans Netz
Über ein Jahrzehnt zeichnete MTS für den Europa-
Vertrieb von Speedminton verantwortlich und
diente auch als Schnittstelle von Speedminton zu
Produktionsstätten in Fernost. Zuletzt gab es aber
unterschiedliche Auffassung zu relevanten
Themen. Die Distribution in Deutschland und Österreich
nimmt Speedminton nun in eigene Hände.
Für das übrige Europa ist die niederländische Firma
ACM Products BV zuständig. MTS schafft für
das eigene Sortiment Ersatz und erweitert Talbot-
Torro um ein Sortiment für Speed-Badminton.

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26 | INDUSTRIE | Mixed
Mixed 8.2015
TRADITIONSMARKE IST ZURÜCK AUF DEM CENTRE COURT
„ Fila ist auch heute noch
eine sehr attraktive Marke“
Gut drei Jahrzehnte nach Björn Borg und Boris Becker will Fila mit Tennis, Training und Fitness zurück in den
Sportfachhandel. Der Traditionshersteller habe aus Fehlern gelernt und seine Hausaufgaben gemacht, sagt
Marketingleiter Konrad Nowak und erklärt, wie die Marke zu altem Glanz zurückfinden soll.
Interview: Andreas Mayer
sportFACHHANDEL: Herr Nowak, lange Zeit war
es eher still rund um die einstige Traditionsmarke
Fila im Sportfachhandel. Was war passiert?
Konrad Nowak: Die Marke Fila war lange Zeit, insbesondere
in den 80er Jahren, eine erfolgreiche und
im Sportmarkt etablierte Marke. Als Ausstatter des
legendären Björn Borg erlangte die Marke internationalen
Kultstatus. Sie hatte allerdings im letzten
Jahrzehnt aufgrund inkonsequenter Versuche von
Brand Extensions sowie preis-und distributionspolitischer
Maßnahmen eine starke Dehnung und
letztlich auch Verwässerung zur Folge, insb. in
Europa. Man hat einfach zu viel auf einmal gewollt:
zu viele Lizenzen vergeben und letztlich zu viele
Produkte in verschiedene Märkte eingeführt und
schließlich hohe Lagerbestände aufgebaut. Dies hat
zwangsläufig dazu geführt, dass die strategische
Führung und Positionierung der Marke vernachlässigt
wurde. Fila hat somit nicht mehr über einen
Markenkern verfügt, was sich letztlich auch in der
sinkenden Nachfrage widergespiegelt hat.
Nun haben Sie die Markenrechte übernommen.
Warum? Die Fila Europa-Lizenz wurde an die
Dosenbach-Ochsner AG mit Sitz in Dietikon
(Schweiz) neu vergeben. Sie ist Marktführer im
Sporteinzelhandel in der Schweiz und hat auch in
der Vergangenheit schon Fila Produkte erfolgreich
im Sortiment geführt. Die Lizenz wurde 2011 für
© FILA, PR

8.2015
Mixed | INDUSTRIE | 27
Links: Vorteil Fila – Tennis bleibt eines der
Core-Themen des Traditionsherstellers.
Europa ohne Russland, United Kingdom, Irland und
Channel Islands mit langfristiger Laufzeit erworben.
Die Lizenz bezieht sich auf Schuhe, Textilien und
Accessoires und soll das Markenportfolio von
Ochnser-Sport stärken.
Fila war und ist auch heute noch eine sehr attraktive
Marke, die eine enorme Bekanntheit aufweist. Und
wir sind dabei, mit gezielten Marketingmaßnahmen
und viel Engagement die Marke wieder zur Ihrer
ursprünglichen Strahlkraft zu verhelfen. Wir haben
dafür schon ein gutes Fundament geschaffen.
Was waren Ihre ersten Schritte? Zunächst haben
wir das strategische Geschäftsfeld für Fila konsolidiert,
um dadurch die Marktpositionierung von
Fila neu auszurichten. Zusätzlich haben wir die
Marke Schritt für Schritt von „Altlasten“ befreit.
Das bedeutet, dass wir konsequent das Ziel verfolgen,
jegliche Fila -Artikel aus dem Discount-Bereich
sichtbar zu reduzieren bzw. zu eliminieren und
zunehmend in den Sportfachhandel zu etablieren.
Dazu hat Dosenbach-Ochsner zunächst Unterlizenzen
vergeben. Dabei wird Wert darauf gelegt,
dass die Qualitäts- und Designanforderungen dem
„Heritage“ der Marke Fila vollständig entsprechen
und ein fachhandelsgerechter Markenauftritt
gewährleistet wird.
Wo wollen Sie Fila in Zukunft positionieren? Ziel ist
die langfristige Positionierung von Fila als Sportund
Lifestylemarke im mittleren und oberen Preissegment
für Personen/Konsumenten/Verbraucher,
die sich sportlich kleiden, aber dennoch durch
einen gewissen italienischen „Chic“ auszeichnen
möchten.
Fila soll zusammen mit namhaften Marken
innerhalb des Portfolios des Schuh- und Sportfachhandels
abgebildet werden.
In welchen Segmenten geben Sie als erstes Gas?
Vorzugsweise im Tennissegment. Gerade durch die
bereits erwähnte Sportlegende Björn Borg oder auch
Boris Becker, Monica Seles konnte Fila damals
seiner Kernkompetenz Ausdruck verleihen; und
hier soll wieder angesetzt werden, da in diesem Segment
unseres Erachtens nach die Glaubwürdigkeit
der Marke Fila am höchsten ist. Weiterhin sind wir
im Bereich „Fitness/Training“ stark engagiert.
Wie wollen Sie die Qualität im Performance-Bereich
garantieren? Indem wir auf Sublizenznehmer mit
Erfahrung und Know-how setzen. Unser Ziel ist es,
durch enge Zusammenarbeit mit all unseren
Kunden und Lieferanten die Entwicklung der
Performance Artikel in den Bereichen Leistung,
Komfort, Design, Atmungsaktivität, Innovationen
und Nachhaltigkeit stetig zu verbessern. Zu
unserem Materialmix gehören außergewöhnliche
Materialien und die Liebe zum Detail. Unsere
Kollektion schlägt die Brücke zu den bekannten
Qualitätsmerkmalen der Marke und setzt gleichzeitig
auf kontinuierliche Weiterentwicklung.
Wie wollen Sie es schaffen, auch im Fachhandel
wieder stärker präsent zu sein? Um Fila im Fachhandel
wieder mehr Priorität zu verleihen, wird
dieses Jahr auf vielseitige und zielgruppenpezifische
Marketing-Aktivitäten gesetzt. Pü nktlich zum >>>
Konrad Nowak ist seit 2011
Marketingleiter Fila für Europa.
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28 | INDUSTRIE | Mixed 8.2015
als zusätzlichen bzw. komplementären Vertriebsweg
nutzen, der sich aber auf den deutschen
Absatzmarkt beschränkt.
Über die Hälfte der Kunden greifen auf das Internet
zurück, wenn sie sich über ein Produkt informieren
möchten. Wir glauben, dass in diesem digitalen
Zeitalter ein aufeinander abgestimmter Multi-
Channel-Vertrieb für die erfolgreiche Positionierung
am Markt unabdingbar ist!
Fitness first: Auch im
Boommarkt Fitness will Fila
mitmischen.
Frü hlingsanfang haben wir unsere international
ausgerichtete „Your Playground“-Markenkampagne
gelauncht. Diese inspiriert sportbegeisterte
Menschen und ruft sie dazu auf, die
Stadt zu ihrem persönlichen Sport- und Lifestyle-
Playground zu machen: Deine Stadt ist Dein
Playground! Und Dein Spiel beginnt jetzt!
Fü r das Kampagnenshooting haben wir Los Angeles
gewählt, denn in keiner anderen Stadt der Welt sind
Lifestyle und Sport so untrennbar miteinander verbunden
wie dort. Die Menschen treiben wann und
wo immer sie wollen selbstbewusst ihren Sport.
Den Lifestyle und die Faszination, die diese Stadt
repräsentiert, passt gut zu Fila.
Kommunikation und Vertrieb werden eng aufeinander
abgestimmt und inszenieren Marke
und Abverkauf gleichzeitig, um das Image von
Fila nachhaltig und innovativ im Sport- und
Lifestyle-Segment zu stärken. Wir möchten den
POI und den POS in deutschen Großstädten gezielt
zum emotionalen und aktivierenden Fila Marken-
Playground umwandeln.
Planen Sie spezielle Aktionen für Händler? Im
Rahmen unserer „Fila -Metropolenstrategie“
konzentrieren wir uns insbesondere auf die
Kommunikation bei und im Umfeld der Fila
Vertriebspartner. Die Kampagne wurde Anfang
April international mit einem Spot gelauncht, der
im TV, Kino, Online und am POS inszeniert wurde.
In Deutschland wird der Spot von einer Printkampagne
sowie vielseitigen Kommunikationsmaßnahmen
in relevanten Großstädten begleitet. Die Händler
partizipieren insofern davon, als das sie mit dem
Bewegtbild sowie POS-Material ausgestattet werden
können. Zusätzlich bieten wir verkausfördernde
Promotion-Maßnahmen in Form von Onpacks oder
auf die Fila-Produkte geschultem Personal an.
Kann Fila jemals wieder zu alter Stärke zurückfinden?
In einem solch wettbewerbsintensiven
Markt, in dem sich auch Fila befindet, ist eine starke
Marke der Schlüssel zum Erfolg. Die kontinuierliche
Arbeit an unserem Markenstatus und damit auch an
unserem Markendreiklang spielt dabei eine übergeordnete
Rolle für uns. Die Bekanntheit von Fila ist
aufgrund der oben erwähnten Geschichte weniger
das Problem; vielmehr geht es um den nachhaltigen
Ausbau unserer Sympathiewerte, damit auch die
Verwendungspotentiale aktiviert werden und wir
entsprechend Bestandteil des Relevant Sets unserer
Zielgruppe werden. Das veränderte Mediennutzungs-
bis hin zum hybriden Konsumverhalten der
Verbraucher führt zu einer stärkeren Segmentierung
der Zielgruppe, die sich nur durch entsprechend
differenzierte Kommunikationsmaßnahmen auf
unterschiedlichen Kanälen erreichen lässt.
Wir glauben, dass uns durch die „Your Playground“-
Kampagne eine emotionale Kundenansprache
gelungen ist und sind darin bemüht, die Wahrnehmung
von Fila zu erhöhen sowie auch das
Image durch die crossmediale Umsetzung
unserer Kampagne nachhaltig zu stärken.
Wir wissen, dass die erfolgreiche Markenführung
einen Prozess der kontinuierlichen Markenpflege,
Markt- und Konsumentenanalyse impliziert und
sind davon überzeugt, dass wir Fila mit der Fortführung
unserer „Your Playground“-Kampagne und
den dazugehörigen flankierenden Kommunikationsmaßnahmen
langfristig im Bewusstsein der
Verbraucher verankern können.

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Copyright © EDM Publications - France - ISSN # 1291-6269
R
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A
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lowing its acquisition four years ago of a major Swedish retail
chain, Sportex, and it has started to trade online. It can be
of service to Sportia on both counts and in the area of event
marketing; last month it began sponsoring the second-biggest
big cross-country ski race in Sweden, called Engelbrektsloppet
(Stadium sponsors the biggest one, Vasaloppet).
Sportia is bringing its solid financial position to the table.
While Team Sportia has been working as a cooperative of re-
Sam G. Nieminen, who is also CEO of the SGN Group. Nieminen
will act as chairman of Team Sportia as well, but the
two retailers will continue to be managed separately.
As we previously reported, Team Sportia was forced into a
status of insolvency and financial reorganization in the spring
of 2013 due to financial losses and a cash squeeze. The retailer
closed eight corporate stores and reduced its staff. It came
out of the proceedings a year ago, but its financial situation
has remained tight, leading to ongoing negotiations with suppliers
and the banks. With Sportia stepping in, the management
will be able to concentrate on other issues. It expects ec
a
drop in turnover for this year, but sales should be flat or
up
slightly on a same-store basis, depending on the weather.
SGI Europe
Dec. 26, 2014
It is too early to tell whether Sportia and Team Sportia will
lowing its acquisition four years ago of a major Swedish retail
chain, Sportex, and it has started to trade online. It can be
of service to Sportia on both counts and in the area of event
again become affiliated with Sport 2000 International, , the
marketing; last month it began sponsoring the second-biggest
big cross-country ski race in Sweden, called Engelbrektsloppet
(Stadium sponsors the biggest one, Vasaloppet).
buying group from which they both dropped out several
Sportia is bringing its solid financial position to the table.
years ago, mainly because the products they sell tend to be
While Team Sportia has been working as a cooperative of retailers
– like Intersport in Sweden, but not in Finland or Nor-
Eugenio Di Maria - Publisher
E way – Sportia is owned by the family of its chief executive,
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different from those offered by Sport 2000 members in the
T Sam G. Nieminen, who is also CEO of the SGN Group. Nieminen
will act as chairman of Team Sportia as well, but the
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German-speaking countries. Tel.: + 33 1 4983 8242
R two retailers will continue to be managed separately.
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As we previously reported, Team Sportia was forced into a
news@edmpublications.com
T status of insolvency and financial reorganization in the spring
O of 2013 due to financial losses and a cash squeeze. The retailer
closed eight corporate stores and reduced its staff. It came
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out of the proceedings a year ago, but its financial situation
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Swiss Intersport John goes Horan up - Publisher and down (American Edition)
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has remained tight, leading to ongoing negotiations with suppliers
and the banks. With Sportia stepping in, the manage-
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E ment will be able to concentrate on other issues. It expects a
The snow started to fall Tel.: in +1 the 610 Nordic 459 4040
drop in turnover for this year, but sales should be flat or up
countries and on the
O slightly on a same-store basis, depending on the weather.
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Alps a few days ago,
jhoran@sginews.com
It is too early to tell whether Sportia and Team Sportia will
just in time for the Christmas holiday
C again become affiliated with Sport 2000 International, the
O buying group from which they both dropped out several
N years ago, mainly because the products they sell tend to be
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season, but the unseasonably mild weather of the autumn
different from those offered by Sport 2000 members in the
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German-speaking countries.
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has seriously affected sporting goods and fashion retailers.
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rs. Swiss Intersport goes up and down
The snow started to fall in the Nordic countries and on the
The belated snowfall has caused particularly strong dam-
Alps a few days ago, just in time for the Christmas holiday
season, but the unseasonably mild weather of the autumn
has seriously affected sporting goods and fashion retailers.
The belated snowfall has caused particularly strong damage
to sports retailers in the Nordic and alpine regions of the
p 8
Dec. 26, 2014
EDM Publications
www.edmpublications.com
EDM Publications
www.edmpublications.com
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&
30 | INDUSTRIE | International 8.2015
Rip Curl versteht
die Frauen
Der australische Boardsport-Spezialist
öffnete
unlängst seinen zweiten Shop
speziell für Frauen. Wie der
erste Laden in Hossegor ist der
zweite ebenfalls im französischen
Baskenland, in Biarritz,
angesiedelt. Die Verkaufsfläche
beträgt 50 Quadratmeter. In
Biarritz gibt es dazu auch einen
Rip-Curl-Shop speziell für
Männer. Insgesamt zählt die
Marke 15 Geschäfte in Europa.
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DÉCATHLON
Expansion nach Mexiko
Der französische Fachmarkt-Spezialist plant, sich
in Lateinamerika weiter auszudehnen. Zu diesem
Zweck wird nun ein Tochterunternehmen für den
mexikanischen Markt aufgebaut. Décathlon ist bereits
in Brasilien präsent, wo die Zahl der Filialen im
vergangenen Jahr um drei auf 18 ausgebaut wurde.
In diesem Jahr kam bereits ein weiterer Store hinzu.
Die Leitung der Firma in Mexiko wird Eric Fortune
übertragen. Einen Terminplan oder einen Standort
für den ersten mexikanischen Laden gibt es aber offenbar
noch nicht. Wie es heißt, ist die Kette an dem
mittelamerikanischen Land besonders interessiert
wegen der hohen Bevölkerungszahl, des starken
Wirtschaftswachstums und der recht ausgeprägten
sportlichen Betätigung der Mexikaner. Der Aufbau
der neuen Tochter soll zunächst von Spanien aus organisiert
werden, dem wichtigsten Auslandsmarkt
der Franzosen. Die Spanier sollen auf den Gebieten
Organisation, Personalwesen und Kommunikation
das Mexiko-Geschäft aufbauen helfen.
AS ADVENTURE/SNOW + ROCK
Belgier kaufen in
Großbritannien zu
Die Investment-Firma LGV Capital hat sich nach
fünf Jahren entschlossen, den britischen Händler
Snow + Rock zu veräußern. Zugegriffen hat der
belgische Outdoor-Spezialist AS Adventure,
der zudem die Ketten Bever in den Niederlanden
und Cotswold Outdoor auf den britischen Inseln
kontrolliert. Neben Outdoor- und Skigeschäften
betreibt Snow + Rock zudem Spezial-Shops für
Fahrrad und Running.
Die neue Kombination aus Cotswold und Snow +
Rock wird mit einem Umsatz von zuletzt 210 Mio.
Pfund Sterling (288,7 Mio. Euro) zum größten
Outdoor-Händler in Großbritannien vor JD Sports
Fashion (170 Mio. Pfund/233,7 Mio. Euro). Gesteuert
wird die Allianz von Hans Falkenburg, CEO
von Cotswold. Der bisherige Chef von Snow + Rock
und zuvor langjährige Geschäftsführer von Berghaus,
Richard Cotter, tritt zurück, wird aber noch
für einige Monate beratend zur Seite stehen.
Erst vor kurzem wechselte AS Adventure selbst den
Besitzer: Lion Capital verkaufte die Gruppe mehrheitlich
an den französischen Investor PAI Partners.
NPD GROUP
Sportumsätze im Web
recht niedrig
Im vergangenen Jahr legten die Online-Umsätze in
den fünf größten europäischen Märkten (Frankreich,
Großbritannien, Deutschland, Italien,
Spanien) um 19 Prozent zu und erreichten einen
Wert von rund 6,5 Mrd. Euro. Das ergab eine
Untersuchung der Marktforscher der NPD Group.
Das ist ein substantieller Anteil von 18 Prozent am
gesamten Volumen dieser Länder.
Gleichzeitig zeigt die Studie aber auch, dass der
Sporthandel im Vergleich zu anderen Branchen
immer noch einen recht niedrigen Internet-Anteil
aufweist. Zum Vergleich: Bei Spielzeug liegt
dieser Wert schon bei einem Viertel der gesamten
Erlöse. NPD fand heraus, dass zwei Drittel aller
Kaufentscheidungen nach wie vor im stationären
Laden endgültig getroffen werden. Bei 61 Prozent
aller Einkäufe geht es um den Bedarf nach einem
Produkt anstatt einer bestimmten Marke oder gar
einem spezifischen Modell.
SGI Europe
Sporting Goods Intelligence
News and analysis of the international market
SGI Europe
Sporting Goods Intelligence
News and analysis of the international market
www. sgieurope.com
Private and
Confidential ©
Sportia takes control of for its franchised stores. The private
label collection was recently
Vol. 25 - N°40+41 - Dec. 26, 2014
Team Sportia
- Finnish and Swedish retailers join forces p 1
enlarged with the addition of some
Through an equity increase, Sportia,
a financially solid Finnish chain will be extended to all the products - Sports Direct improves margins ....... p 2
bags and shoes. The cooperation - Lex Gruppe will work with GSM .......p 2
of nearly 60 franchised stores, is that they purchase in large quantities
from major brands such as - Chris Ronnie to spend 4 years in jail .... p 4
acquiring a 67.5 percent controlling
stake in Team Sportia, the thirdlargest
sports retailer in Sweden, tiating better deals and smarter lo-
Bauer, Cycleurope or Scott, nego-
- Nike grows in Europe, China, women's . p 4
which has recently gone through gistical solutions.
- Disappointing results for Quiksilver ... p 6
rough times. It’s a significant across
- Gregg Ribatt will run Crocs............ p 8
border transaction that is intended Team Sportia has an efficient distribution
center - that
t may be
placed
Li Ning raises more capital
.................
p 8
to refinance the Swedish operation
and to achieve higher economies of at the disposal of
Sportia’s franchi-
- Bread & Butter is insolvent ................... p 9
scale in the face of the steady expansion
of Stadium and XXL across the tia has also a strong gp
position in the Corporate
Nordic countries.
bike sector following o
its acquisition
sees across the border. Team Spor-
Fox Factory, Makalot, Mifa, Noël,
four years ago of a major SGI Swedish Europe Puma, Reed, SDI, YKK, etc.
Together, the two chains will have retail chain, Sportex, , and it has
an annual turnover of around three started to trade online. It can be of
Management & Distribution
billion Swedish kronor (€314.0m-$384.4m), service to Sportia on both counts
two-thirds of which will be generated
by the 105 stores owned or fran-
last month it began sponsoring the Icebug, Jaked, K2, Masters,
and in the area of event marketing; Décathlon, Deckers, Hi-Tec,
chised by Team Sportia. Anders Edvardsson,
who has been confirmed ski race in Sweden, called Engel-
Speedo, Stöckli, Sunice, etc.
second-biggest st big cross-country Moncler, Nike, Outerknown,
as chief executive of Team Sportia, brektsloppet (Stadium sponsors
described the merger as “the perfect
match.”
Callaway, Golfino p 8, Intersport PSC
the biggest one, Vasaloppet).
tailers – like Other Intersport Results in Sweden, but not in Finland or Norway
– Sportia is owned by the family of its chief executive,
Sportia is bringing g its
solid financial
position to the table. While Rossignol, etc.
p 2,Johnson p 8, Lululemon p 7,Metro,
Both retailers are strong in crosscountry
skiing and team sports like Team Sportia has been
working as
ice hockey. They offer a lot of hardware
and pride themselves on techtersport
in Sweden, but not in Fin-
a cooperative of retailers – like In-
Others
Adidas, Alibaba, Asics, Cisalfa,
nical expertise and service, and they land or Norway – Sportia is owned
EOG, Fesi, Fifa, Fusalp, ispo p 10,
have both developed growing categories
such as running. They have Sam G. Nieminen, inen
, who is also CEO
by the family of its chief executive,
New Balance, Lotto, Nike, Poc,
Puma p 11 , Reebok, Rossignol,
been working together on a private of the SGN Group. Nieminen will act
Roxy, Under Armour, VF, Zoggs, etc.
label and will work more closely in as chairman of Team Sportia as well,
the future.
but the two retailers will continue to - Happy New Year to our Subscribers -
be managed separately.
The franchisees of the Finnish company
have been purchasing for As we previously reported, Team
many years the private North Bend Sportia was forced into
a status of
line of clothing developed by Team insolvency and financial reorganization
in the spring of 2013 due to fi-
Sportia and sourced in the Far East
The information printed in this newsletter cannot be photocopied, faxed, translated
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After 16 days of climbing Poumaka, on
the island of Ua Pou in the South Pacific,
he along with Angie Payne, Keith Ladzinski
and Andy Mann, established a new route
up the remote island spire.
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32 | FACHHANDEL | Szene 8.2015
Mit dem Bike nach Hause und
den Einkauf liefern lassen –
bei Scheck jetzt noch am
gleichen Tag möglich.
Ehrung für
Sport 2000 Rent
Auf dem 15. Versandhandelstag
in Wien wurde nun das Online-
Angebot von Sport 2000 Rent
mit dem Austrian Trustmark
Award ausgezeichnet. Entscheidende
Kriterien waren Nutzerfreundlichkeit,
die Gestaltung
der Webseite und die Erfüllung
rechtlicher Anforderungen. Eine
Fach-Jury, die im Auftrag des
Österreichischen Handelsverbandes
die besten Internet-Seiten
des Landes kürte, war besonders
begeistert von dem Sharing-
Gedanken und der Umsetzung
des Trends zur „Shared Economy“.
Sport 2000 Rent organisiert
seit dem Winter 2000/2001
europaweit den Ski-Verleih der
Händlerorganisation. An dem
Konzept beteiligen sich 600 Verleih-Stationen,
davon alleine in
Österreich etwa 180. Seit diesem
Frühlung wird dieser Service mit
der web-gestützten Vermietung
von Fahrrädern ausgebaut.
Tagesaktuelle News:
sport-fachhandel.com
APP-STORE & GOOGLE PLAY
SPORT SCHECK
Same Day Delivery
in allen Filialen
Ab sofort bietet Sport
Scheck deutschlandweit
in all seinen 19 Filialen
Same Day Delivery
(SDD) an. Filialkunden
bekommen vom Kooperationspartner
Liefery
ihren Einkauf noch am
gleichen Tag nach Hause
geliefert. Nach erfolgreichen
Tests in den Filialen München, Stuttgart
und Augsburg zieht der Multichannel-Retailer
Sport Scheck ein positives Fazit: „Der neue Service
wurde vor allem beim Kauf von Wintersportausrüstung
sehr gut von den Kunden angenommen,
sodass wir uns entschieden haben, das Thema
Same Day Delivery bundesweit in allen Filialen auszurollen“,
erläutert Stefan Herzog, Sprecher und
Geschäftsführer bei Sport Scheck in den Ressorts
Einkauf, Marketing, PR und stationärer Vertrieb.
Als Servicegebühr berechnet Sport Scheck seinen
Kunden dafür 5,95 Euro pro SDD-Lieferung. Liefery
bietet an, die Ware in einem von zwei Zeitfenstern (20
bis 21 Uhr oder 21 bis 22 Uhr) am Abend des gleichen
Tages oder auf Wunsch des Kunden auch am Folgetag
auszuliefern. Die Zustellung erfolgt per Kurier an
eine Wunschadresse im Stadtgebiet der jeweiligen
Filiale. Bei einem Einkauf bis 19:15 Uhr wird die Ware
noch am gleichen Tag zwischen 21 bis 22 Uhr nach
Hause gebracht.
SPORTPOINT-FILIALEN
Intersport schließt
Integration ab
Die Heilbronner Einkaufsgemeinschaft hat drei
weitere Geschäfte aus der Sportpoint-Gruppe an
Mitgliedsunternehmer übergeben. Unter Leitung
von Intersport Hübner öffneten am 1. Juni die Geschäfte
in Leipzig Günthersdorf und unter Führung
von Intersport Wawrok im Spitzkrugcenter in
Frankfurt/Oder ihre Türen. Die Filiale am Alexanderplatz
in Berlin wird von Intersport Voswinkel
weiterbetrieben. Zuvor gingen bereits die Sportpoint-Flächen
in Chemnitz an Intersport GÜ Sport
und die Filiale in Gera an Intersport Gießübel.
Intersport Olympia übernimmt am 1. Juli zusätzlich
zu den beiden ehemaligen Sportpoint-Filialen
in Berlin Ahrensfelde und Wilmersdorf noch den
Standort in Berlin-Tempelhof. „Am 1. August werden
wir abschließend die Filiale in Leipzig, Höfe am
Brühl, an Intersport Voswinkel übergeben. Damit
haben wir 15 von 18 Sportpoint-Geschäften erfolgreich
erhalten“, so Interimsgeschäftsführer Helge
Helge Mankowski (l.) mit Rüdiger Günl, Geschäftsführer von
Intersport GÜ Sport in Chemnitz.
Mankowski aus dem Ressort Mitgliederbetreuung,
Die Standorte in Berlin Spandau, in Halle sowie in
der Galerie Roter Turm in Chemnitz wird Intersport
nach eingehender Prüfung schließen.
Darüber hinaus stellt die Heilbronner Verbundgruppe
ihr Waren-Management anders auf:
Thomas Scheck, langjähriger Textil-Einkäufer der
Intersport übernimmt die übergeordnete Position
des Produkt-Managements. Tim Bielohoubeck soll
sich die Lieferanten in leitender Stellung zur Brust
nehmen. Das gilt sowohl für den deutschen Markt
als auch auch für Österreich, Polen, Tschechien, die
Slowakei und Ungarn.
DIGITALE SCHAUFENSTER
Ridotto sendet auch
bei Karstadt Sports
Der Münchner Spezialvermarkter für digitale
POS-Medien Ridotto Media vermarktet ab sofort
gemeinsam mit dem Stuttgarter Medienunternehmen
Mediativ AG exklusiv die digitalen Schaufenster
bei Karstadt Sports. Kern des Pakets sind
zunächst fünf Standorte der acht Quadratmeter
großen, digitalen Screens in den Standorten Dortmund,
Berlin, Hamburg, Bremen und München.
Ausgespielt wird ein dreiminütiger Programm-
Loop, der bis zu sechs Werbepartnern die Möglichkeit
einer Präsenz bietet. Die tägliche Sendedauer
beträgt 14 Stunden. Ridotto Media ist auch Vermarkter
des Instore-TV-Angebotes der Intersport
Deutschland.
© SPORT SCHECK, INTERSPORT, RIDOTTOMEDIA

8.2015
Szene | FACHHANDEL | 33
SPORT 2000 INTERNATIONAL
Erfolgreichstes Jahr der
Verbundgeschichte
Auf der Gesellschafterversammlung der Sport
2000 International in Kopenhagen konnte die
Händlergemeinschaft für das Jahr 2014 ein Umsatzplus
von 5,3 Prozent auf €6,264 Milliarden
verkünden. Die Zahl der Läden stieg um 49 auf
3728 in 23 Ländern. Gleichzeitig wurde Harold
Rubrech als CEO ernannt. Holger Schwarting,
Geschäftsführer von Sport 2000 Österreich, wurde
für eine vierte Amtszeit als Aufsichtsrats-Vorsitzender
bestätigt. Rubrech will ein marktorientiertes
Qualitätsprogramm anbieten: „Gerade in Zeiten
der vielfältigsten Shoppingangebote und -möglichkeiten
ist es wichtig, sich auf die eigenen Stärken
zu besinnen: Qualität, Beratung und Service sind
auch in Zeiten der Omnichannel Einkaufswelten
die wichtigsten Elemente, um die Kunden am Point
of Sale zu überzeugen.“ Ein Schwerpunkt sei die
Spezialisierung mit so genannten Multi Category
Specialists in den Bereichen Running, Bike, Fitness,
Fußball und Outdoor.
INTERSPORT INTERNATIONAL
Fußball durchbricht
Milliarden-Mauer
Die Intersport International Corporation hat
ihren Einzelhandelsumsatz im vergangenen
Jahr auf auf 10,5 Milliarden Euro gesteigert. Dies
entspricht einem Zuwachs von zwei, währungsbereinigt
gar um drei Prozent. 2014 konnte Intersport
mit Fußballartikeln erstmals die Schallmauer
von einer Milliarde Euro durchbrechen. Dank der
globalen Trends Fitness, Wellness, Bewegung und
Natur wiesen auch die Produktkategorien Running
und Fitness 2014 zweistellige Wachstumsraten
auf. Das Outdoorgeschäft entwickelte sich stabil
auf hohem Vorjahresniveau, während Wintersport
aufgrund der schlechten Witterung schwächelte.
„Sportliche Großereignisse wie Olympische Spiele
und vor allem Fußballweltmeisterschaften wirken
sich stets positiv auf den Verkauf von Sportartikeln
aus. Nicht zuletzt dadurch ist es uns 2014 gelungen,
eine neue Umsatzrekordmarke zu setzen“, sagt
Franz Julen, CEO der Intersport International
Corporation (IIC).
Maloja probt den
Gangnam Style
Maloja, das Label aus dem
Chiemgau feiert seinen ersten
Shop in Asien. In Seoul, besser
gesagt in dem derzeit wohl angesagtesten
Stadtteil Gangnam,
werden seit Ende Mai auf 300
Quadratmeter nahezu alle
Styles der aktuellen Sommerkollektion
angeboten. „Das
Land mit seinen ebenso sportlichen
wie stylischen Menschen
gehört zu den derzeit interessantesten
Märkten weltweit“,
erklärt CEO Klaus Haas. Derzeit
führen 40 Händler in Korea die
Marke Maloja, der eigene Store
ist der vorläufige Höhepunkt.
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2015

L A
beraten
&
verkauft
Kletterschuhe | BERATEN & VERKAUFT | I
NR.28
Mit Kletterschuhen
Umsatz steigern
Schwimmen schont die Gelenke und stärkt
Herz, Kreislauf und Muskulatur. Beachwear für
Strandläufer, Swimwear für Bahnenschwimmer
und Wassergymnastik sowie Trainings- und
Wettkampfanzüge für ambitionierte Schwimmer
bestimmen den Markt. Je nach Bedarf stehen
andere Funktionen im Vordergrund.
TEXT
Dorothea othe
Weniger
©LAS
SPORTIVA

II |
beraten
verkauft
NR.28
| Kletterschuhe
Abb. 3: Hell Hooks ist eine typische Klettertechnik,
bei der ein reibungsstarker Gummi an der Ferse
unterstützend wirkt und das Obermaterial schont.
Klettern findet im Klettergarten, im Gebirge, an einer Felswand
über dem Wasser (Deep Water Soloing oder DWS) und in der
Kletterhalle statt. Kletterschuhe sorgen dafür, dass man nicht
nur beim >> Bouldern (Klettern in Absprunghöhe), sondern
auch beim (alpinen) Sportklettern auf kleinsten Tritten oder
Leisten sowie auf schrägen Platten Halt findet. Allrounder-
Schuhe eignen sich bedingt für alle Untergründe. Wer aber für
jedes Gelände und jede Klettertechnik perfekt ausgerüstet sein
möchte, kommt mit einem Paar Kletterschuhen nicht aus. Auch
die Länge der Tour hat bei der Wahl des Schuhs ein Wörtchen
mitzureden. Text: Dorothea Weniger
Der Aufbau eines Kletterschuhs (Abb. 1)
Obermaterial: Das Obermaterial sollte weich,
formstabil, atmungsaktiv (Abb. 2), wasserabweisend
und robust sein. Deshalb eignen sich dafür
Wildleder, Leder oder synthetische Mikrofaser-Mischungen,
die zwar dem Aussehen nach Leder oder
Wildleder ähneln, aber nicht so atmungsaktiv sind.
Dafür trocknen sie schneller und sind formstabiler.
Mikrofaser-Materialien bestehen z.B. aus Polyurethan-Harz
verbunden mit Polyamid-Microfasern
(Lorica), aus aufgerauten Polyamidfasern
(Cordura) oder dicht gewebten synthetischen tischen Polyesterfasern
auf einem Baumwollstrukturgewebe
turgewebe
(Microsuede). Auf das Obermaterial aufgebrachte
Bänder sollen verhindern, dass sich die Schuhe
beim Tragen allzu sehr weiten. Eine gefütterte,
perforierte Zunge – nur der Slipper hat keine –
sorgt für guten Tragekomfort.
Abb. 1: Auch die Kletterart, das individuelle e
Können und Wohlbefinden entscheiden über
den Schuhaufbau und die Materialien.
Futter: Das Futter hat selten eine wärmende
Funktion. Es ist in der Regel sehr dünn und
nimmt den Schweiß auf, weshalb einige
Futterstoffe auch antibakteriell ausgerüstet sind.
Zudem wirkt es dem Weiten des Schuhs durchs
Tragen entgegen.
Fersenbereich: Kletterschuhe müssen eng,aber
schmerzfrei sitzen, vor allem im Bereich der Zehenbox
und an der Ferse, um das >> Hooken zu ermöglichen.
Schuhe, mit denen man Heel Hooks
ausführen möchte, haben im Fersenbereich eine
hoch gezogene, reibungsstarke Gummischicht.
Zehenbox: Je nach Form eignen sich Kletterschuhe
für unterschiedliche Geländeformen: Für
löchrigen Kalkstein ist eine sehr spitz zulaufende
Zehenbox am besten. Sollen sich die Schuhe für
das Toe Hooken eignen, ist das Obermaterial
über den Zehen gummiert. Eine rechtwinklige
Sohlenkante entlang der Zehen erleichtert das
Klettern an kleinen Leisten und Tritten. Nur ein
Hersteller verzichtet auf genau diese Kante, um
den Abstand zwischen Fels und Zehen aufs
Minimum zu reduzieren und eine möglichst
hohe Sensibilität zu erreichen.
Downturn: Downturn und Vorspannung werden
oft gleichgesetzt. Der Downturn bezieht sich
aber nur auf den Vorfußbereich, der zwar hoch
geschnitten, aber kürzer als bei einem „Normal“-
schuh ist, wodurch mehr Kraft auf den Tritt
wirkt. Mit Tragekomfort hat dies aber meist
nichts mehr zu tun. Downturn und Vorspannung
sind die hervorstechendsten Merkmale bei
Performance-Schuhen.
Zwischensohle: Manche Hersteller verwenden
in einer Zwischensohle mehrere unterschiedliche
Materialien: Wo nötig ein festeres und steiferes,
wo möglich ein weicheres. Andere arbeiten mit
mehreren Schichten, die unterschiedliche Fußbe-
reiche abdecken. Neben Thermopolyurethan
(TPU) und Ethylenvinilacetat (EVA)
werden auch Leder und Textilmateri-
alien eingesetzt. Grundsätzlich gilt:
Mit weichen
Zwischensohlen klettert
man leichter
auf schrägen Platten
beim sogenannten Reibungsklettern,
mit härteren auf kleinen Tritten und
Leisten. Eine steifere Zwischensohle
über die gesamte Schuhlänge eignet
Abb. 2: Die Löcher im synthetischen
Obermateriel sorgen für die nötige
Atmungsaktivität.
©: SCARPA, BOREAL, LA SPORTIVA, LOWA, FIVE TEN

Kletterschuhe |
beraten
verkauft
NR.28
| III
Abschleifen der Gummikanten
Abb. 4: Reinigt man die Sohle mit dieser Allround-
Bürste, ist es wichtig, dass man nur die angezeigten
Flächen einsetzt. Die anderen sind für die Pflege von
Bergschuhen gedacht.
sich auch für Mehrseillängentouren, da die Füße
nicht so schnell ermüden.
Außensohle: Sie hat kein Profil und besteht
aus einer reibungsstarken, je nach Einsatzart
unterschiedlich dünnen Gummimischung. Die
Außensohlen unterscheiden sich außerdem in
ihrer Härte und Reibungsstärke, im Abrieb und in
der Kantenstabilität. Fast jeder Kletterschuhhersteller
schwört auf einen anderen Gummihersteller.
Manche produzieren sogar ihre
eigenen.
Dickere Sohlen gehen zu Lasten der Sensibilität,
weshalb z.B. Boulder-Schuhe sehr dünne
Außensohlen haben. Beim Reibungsklettern
auf Platten und abfallenden Tritten ist man
mit weicheren, im Neuzustand fast klebrigen
Gummis gut bedient. Der Nachteil ist, dass sie
nicht so langlebig wie härtere sind. Das Klettern
auf kleinen Leisten und Tritten gelingt aufgrund
der höheren Kraftübertragung mit einer härteren
Sohle besser, da sie die Muskelarbeit, die dafür
notwendig ist, unterstützen. Diese ist dann auch
abriebfester, verliert aber etwas an Sensibilität.
Um eine größtmögliche Reibung zu erzielen,
sollte man vor jedem Schuhgebrauch die Sohle
reinigen (Abb. 4).
Abb. 5: Überkreuzte Velcros verbessern den Halt
und fixieren den Schuh nicht nur seitlich.
1
Schmirgelpapier
Kreppgummi
Aufrauhbürste aus
Metall
Naturfaseraufrauhbürste
Holzdorn
Entfernen von Verschmutzungen
der Sohle
2
Abb. 6: Das Gummiband mit einem Velcro
kombiniert soll den Halt verstärken. Dafür
wurde er auf der Innenseite des Schuhs
auch noch geteilt.
Randgummi: Der Randgummi,
der oberhalb der Sohle entweder
den ganzen Schuh oder nur den Vorfußbereich
umspannt, hält den Schuh in Form und drückt
die Zehen etwas zusammen, um mehr Druck
auf den Tritt zu bringen. Daneben schützt er das
Obermaterial und bietet mehr Haftung beim
Hooken.
Verschlusssysteme: Je nach Schuhkategorie
gibt es drei verschiedene Systeme:
Die Schnürung (Lace) eignet sich für Kletterschuhe,
die länger getragen werden, am besten.
Mit ihr lässt sich der Schuh genauer anpassen.
Außerdem sitzt der Schuh, vorausgesetzt die
Schnürung reicht weit nach vorne in Richtung
Zehenbox, damit im Zehenbereich fester.
Bei der Schnürung unterscheidet man zwei
verschiedene Arten: Die Loch- und die Schnellschnürung.
Bei der Lochschnürung werden
in das Obermaterial Löcher gestanzt, durch
die die Schnürsenkel gezogen werden. Bei der
Schnellschnürung werden an das Obermaterial
Schlaufen angebracht, durch die dann erst die
Schnürsenkel laufen. Diese Methode verringert
die Reibung beim Anziehen der Schuhbänder.
Manche Kletterschuhe haben auch eine
Kombination aus beiden Schnürungen.
Zwei bis drei Klettverschlüsse – auch Velcros
genannt – lassen sich schneller öffnen und
schließen, wobei gegenläufige Klettverschlüsse
den besseren Halt bieten (Abb. 5). Allerdings
können Velcros im Zehenbereich nichts ausrichten,
wenn sich der Schuh dort durch das
Tragen langsam weitet.
Beim Slipper ist auf der Oberseite des Schaftes
ein breites Gummiband eingearbeitet, sodass die
Schuhe z.B. beim Bouldern, bei dem nur kurze
technische Einheiten geklettert werden, schnell
an- und ausgezogen werden können (Abb. 6).
Anziehschlaufen: Manche Schuhe haben oben
auf dem Fersenrand eine, die meisten aber zwei
Anziehschlaufen für den besseren Einstieg.
Slipper haben auch noch vorne am Einstieg eine
dritte Anziehschlaufe. Alle sollten gut verarbeitet
sein, da hier gehörig Kraft im Spiel ist, um in die
engen Schuhe zu kommen. Positiver Neben-
effekt: Trägt man die Schuhe gerade nicht, kann
man sie mithilfe der Anziehschlaufen am Gurt
befestigen.

IV |
beraten
verkauft
NR.28
| Kletterschuhe
Abb. 7: Am besten erkennt
man die (A)symmetrie eines
Kletterschuhs, wenn man
von oben auf den Schuh
blickt: Oben ein nahezu
symmetrischer Schuh; unten
ein asymmetrischer Schuh.
Abb. 8: Die größte
Vorspannung hat der
Performance-Schuh (links),
der mittlere ist etwas
bequemer und damit länger zu
tragen. Der rechte Schuh ist
für Einsteiger oder für lange
Klettertouren geeignet.
Die Schuhformen
Asymmetrie: Auch vermeintlich symmetrische
Kletterschuhe sind leicht asymmetrisch. Von
stark asymmetrischen Kletterschuhen spricht
man allerdings erst, wenn der Schuh so weit
nach innen gebogen ist, dass das Tragen schon
unangenehm ist (Abb. 7). In Kauf genommen
wird dieser schlechte Tragekomfort nur, weil
so das Antreten auf kleinen Leisten und Tritten
leichter fällt. Performance-Schuhe haben die
stärkste Asymmetrie, Schuhe für kürzere, technische
Klettereien – auch auf unterschiedlichen
Untergründen –, aber auch Allrounder-Schuhe
kommen mit einer mittleren Asymmetrie aus.
Fast symmetrisch sind die Kletterschuhe für
Einsteiger oder für Kletterer, die längere Touren
machen möchten oder im Reibungsklettern auf
Platten ihre Herausforderung finden.
Vorspannung: Bei einem Schuh mit Vorspannung
ist die Sohle kürzer als der Oberschuh.
Von der Seite betrachtet sehen Schuhe mit Vorspannung
wie eine Banane oder ein Halbmond
aus. Der Schuh biegt sich an den Enden nach
unten. Das Spektrum reicht auch hier von sehr
stark für sehr kurze Kletterstrecken bis moderat
für lange alpine Mehrseillängen oder für
Allrounder-Schuhe (Abb. 8).
Schuhe mit einer sehr hohen Vorspannung gehen
meist auch mit einem Fersenzug (>> Slingshot;
Abb. 9) und einer sehr steifen Zwischensohle einher.
Die Ferse wird dabei von einem Gummiband
umspannt und nach vorne gezogen, wodurch der
Druck auf die Schuhspitze erhöht wird. Die Zehen
geben diesen Druck dann weiter auf die Tritte.
Für eine kleintrittige Route mit schmalen Leisten
im senkrechten bis leicht überhängenden Gelände
sind diese Schuhe perfekt. Allerdings kommt
dann auch sehr viel Druck auf die Achillessehne.
Deshalb haben Einsteiger mit diesen Schuhen
so ihre Probleme. Für stark überhängendes
Gelände oder Dächer ist man mit einer mittleren
Vorspannung besser bedient, da man mit ihr
Hooks, die hier häufig notwendig sind, um
voranzukommen, leichter ausführen kann.
glossar
>> Bouldern: Klettern in Absprunghöhe.
>> Hooken: Es gibt zwei Arten zu hooken:
Heel Hooks werden mit der Ferse ausgeführt,
Toe Hooks mit den Zehen.
>> Slingshot: Fersenzug, der die Ferse und
den Fuß nach vorne zieht, um mehr Druck
auf die Zehen zu bringen. Dies erhöht das
Trittgefühl.
Abb. 9: Der Fersenzug – grünes Band über der Ferse –
unterstützt die Kraftübertragung von der Ferse über
den Fuß in den Vorfußbereich.
Die richtige Passform finden
Kletterschuhe müssen eng anliegen, dürfen
trotzdem aber nicht schmerzen. Zwar geben die
meisten Hersteller eller an, wie viel kleiner der Kletter-
schuh im Vergleich zum Straßenschuh gewählt
werden soll. Doch die Praxis zeigt: Es hilft nur
testen, testen und noch einmal testen. Manchen
Schuhen liegen sehr schmale, anderen mittlere
oder sehr breite Leisten zugrunde, deshalb ist
es auch riskant, einen Schuh nach Hersteller zu
kaufen. Nicht zuletzt muss der Schuh auf die
bevorzugte Aktivität abgestimmt werden.
Pflege von Kletterschuhen
• Nach jedem Klettern sollte der Schuh trocknen,
aber nicht in der Sonne oder auf der Heizung.
• Schmutzige Sohlen reinigt man am besten vorsichtig
mit Wasser und/oder mit einer Bürste.
• Kletterschuhe nicht in die Waschmaschine
geben, da sich sonst die Verklebung auflösen
kann.
• Die Sohle und der Randgummi von Kletterschuhen
können repariert oder ausgetauscht
werden. Je länger man damit wartet, desto
komplexer wird die Reparatur.
©: MILLET, EDELRID, EVOLV
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40 | FACHHANDEL | Stores 8.2015
BIKE-MARKT
Lucky Bike fordert
Stadler heraus
Kampf der Discounter-Giganten im Bike-Markt: In seinem Jubiläumsjahr fordert
Lucky Bike/Radlbauer (Leipzig) gerade Zweirad-Stadler (Straubing) heraus. Beide
bundesweit vertretenen Fahrradfilialisten setzen dabei auch auf Fitness- und
Outdoormarken. Text: Nicolas Kellner
Radlbauer in München wirbt
mit dem benachbarten Circus
Krone im Logo.
Lucky Bike wurde vor 20 Jahren in Ostdeutschland
seinerzeit von Thomas Böttner und
Studienfreund Christian Morgenroth in
Leipzig ins Leben gerufen. Böttner ist Sohn der
Münchner Fahrradhandelslegende Klaus Böttner.
Böttner sen. zählt zur grauzen Eminenz der Bikebranche,
ebenso wie Helmut Stadler, Gründer und
Herrscher über den nach eigenen Angaben größten
Zweiradhandel Deutschlands. Vor gut neun Jahren
schluckte Böttner jun. (Lucky Bike) spektakulär die
sieben hauptsächlich in und um München angesiedelten
Fahrradläden des Vaters (Radlbauer).
Unter der Fahne von Lucky Bike/Radlbauer rollen
nun 19 „Fachmärkte“ deutschlandweit (auf insgesamt
30.000 Qudratmeter). Jetzt will Thomas
Böttner auch den ewigen Konkurrenten Stadler
schlagen. Dessen Töchter managen zwar die Läden
Lucky Bike mit 50 Prozent Rabatt im Jubiläumsjahr.
und das Sortiment, der Vater jedoch zieht im
Hintergrund die Fäden. Stadler, das größte und
mächtigste Mitglied der Zweiradhändlergenossenschaft
ZEG, schafft es „nur“ auf 15 Standorte,
die quadratmetermäßig jedoch wesentlich größer
sind. Outdoor und Fitness sollen nun helfen, den
Umatz noch einmal anzukurbeln und neue Kunden
zu generieren. Lucky Bike hat sich Produkte von
Vaude, Craft, Uvex und Hudora an Bord geholt.
Stadler hält dagegen und will mit Adidas, Deuter,
Mammut, Marmot und Uno Fitness punkten.
Bundesweit gehen derzeit beide Bike- und Sportfilialisten
zum Saisonstart mit großen Werbeanzeige
samt Billipreisen auf Kundenfang. Der Bikeund
Fitnesssommer dürfte ziemlich heiß werden.
Fitnessgeräte von Kettler etwa werden derzeit nur
von Zweirad-Stadler angeboten, während Luck Bike
vorerst nur Fahrrädler von Kettler führt.

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14.8.2015
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42 | FACHHANDEL | Szene 8.2015
INTERSPORT SCHWEIZ
Der Euro schmerzt die (Eid-)Genossen
Im ersten Halbjahr musste Intersport PSC Holding, Lizenznehmerin der Rot-Blauen in der Schweiz, herbe
Umsatzeinbußen hinnehmen. Externe Faktoren machten den Intersportlern erneut das Leben schwer. Bei den
Gewinnen schlug sich die Zentrale aber gar nicht schlecht. Text: Markus Huber
In den ersten sechs Monaten (31. März) des
aktuellen Geschäftsjahres purzelten die Erlöse im
Vergleich zur Vorjahres-Periode um stramme 16,7
Prozent auf 112,5 Mio. Schweizer Franken (109 Mio.
Euro). Von Bedeutung war die Entscheidung der
Nationalbank vom Januar, die Koppelung an den
Euro aufzugeben. Das führte zu einem Aufschwung
für die Landeswährung und damit zu einer ungebremsten
Lust der Schweizer, sich in der Eurozone
mit Ware einzudecken.
Zudem war die Anzahl der angeschlossenen Händler
rückläufig: Sie sank von 190 auf 179 Franchise-
partner; hinzu kamen weitere 42 Einkaufskooperationen
(2013: 47).
Der Konzerngewinn wurde aber gesteigert, und zwar
um mehr als ein Viertel auf 2,25 Mio. Franken (2,1
Mio. Euro). Die Geschäftsführung erklärt dies mit
einem Weniger an Kosten und einem Mehr an Effizienz
sowie Sondereffekten. Der Rohertrag gab um 4,7
Prozent nach und landete bei knapp 8,1 Mio. Franken
(7,8 Mio. Euro). Der Vorsteuer-Gewinn (Ebit) kletterte
um nahezu 22 Prozent auf 2,24 Mio. Franken (2,1 Mio.
Euro). Für das gesamte Fiskaljahr (30. September)
rechnet die Gruppe mit einem Umsatzrückgang.

© ISTOCKPHOTO.COM/ZASTAVKIN
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44 | FACHHANDEL | Stores 8.2015
INTERSPORT HÖCKE, TORGAU
Top-Shop in ehemaligem
Pferdestall
Ein klassisches Sportgeschäft und einen Fahrrad-Store in einer ehemaligen Reithalle mit angrenzendem
Pferdestall – die Architektur von Intersport Höcke in der sächsischen Renaissancestadt Torgau ist bis ins
letzte Detail etwas Besonderes und ein Beispiel dafür, wie innovativ sich Sport verkaufen lässt.
Oben: Eine umgebaute
Reithalle bietet viel Platz für
Drahtesel aller Art ...
... und nebenan gibt es
noch ein klassisches
Sportgeschäft (unten).
Das Intersport-Haus Höcke in Torgau profiliert
sich über zwei Unternehmensteile, ein klassisches
Sportgeschäft und einen Fahrrad-
Store in einer ehemaligen Reithalle mit angrenzendem
Pferdestall. Im Zuge der Neugestaltung des
Interieurs, für dessen Konzept und die Planung
die Architekten Nette+Hartmann aus Hamburg
verantwortlich waren, wurde auch eine Flächen-
Optimierung durchgeführt, die zu einer wechselseitigen
Verlegung der Verkaufsflächen führte.
Auch der von Großmotiven mit Sportszenen
eingerahmte Eingang zum Sporthaus wurde
so verlegt, dass der Kunde jetzt gleich nach dem
Betreten einen orientierungsfreundlichen Überblick
über das gesamte Verkaufsgeschehen erhält.
Die Raumatmosphäre ist hier durch den Einsatz
alter Möbel, Uhren und Puppen vintageorientiert,
und auf einer Fokuswand in der Eingangszone mit
filigranen Rahmen werden dekorative Akzente
gesetzt, die auf die einzelnen Abteilungen des
Sporthauses hinweisen.
Der besondere Gebäude-Charakter wurde
auch im Innenraum durch die Freilegung des roten
Innen wie außen sorgt das rote Mauerwerk für
einen ganz besonderen Effekt.
FOTOS: © PR
Mauerwerks betont, und ein dezentes Farbklima
in den Tönen Creme, Anthrazit und Petrol bewirken
eine angenehm entspannte Atmosphäre. Der
zurückgenommene Einrichtungs-Stil, für dessen
Realisierung Trend Store aus Greding beauftragt
wurde, wurde zum Teil durch geschicktes
Shop-Recycling ergänzt.
Bei dem neuen Interieur wurde sehr auf Transparenz
geachtet, was durch den Einsatz von schlichten
anthrazitfarbenen Metallelementen und schlanken
Holzrahmen erreicht wurde. Ganz bewusst wurde
auf geschlossene Rückwände verzichtet und zum
Teil mit Therabändern auf der Rückseite gearbeitet.
Im Outdoor-Bereich sorgen grobe unbehandelte
Holzplanken und ein großflächiges beleuchtetes
Waldmotiv für ein adäquates Ambiente. Unter der
schiefergrauen Decke wurden ein mit LED-Leuchtmitteln
bestücktes Stromschienen-System und
Pendelleuchten im Factory-Look von TDX aus Suhl
installiert, die den Vintage-Charakter unterstützen.
Ein PVC-Bodenbelag in Beton-Optik von Objectflor
aus Köln rundet den sympathischen Raumeindruck
im Sportbereich perfekt ab.
Das Fahrrad-Haus überzeugt mit seiner Großzügigkeit
der Präsentation durch die außergewöhnliche
Raumhöhe der ehemaligen Reithalle und das
weit einfallende Tageslicht. Das Fahrräder-Vollsortiment
vom Kinder- bis zum Elektrorad wird
auf grauen bühnenartigen Podesten präsentiert,
deren Füllmaterial auf die jeweilige Anwendung,
beispielsweise Asphalt für Cityräder, dekorativ
hinweist.Eine interessante Gestaltungsidee ist ein
„Rundkurs“ zum Testen der Fahrräder. Ein Teil der
Werkstatt wurde aufmerksamkeitsstark gestaltet
und bewusst im Verkaufsraum integriert, um die
besonderen Service-Aktivitäten zu signalisieren.
Das außerordentlich ansprechende Gesamtkonzept
erhält in allen Abteilungen seinen speziellen Pfiff
durch die überall eingesetzten Groß-Spannrahmen
mit zu dem jeweiligen präsentierten Sortiment
passenden Motiven.

8.2015
E-Commerce | FACHHANDEL | 45
ONLINE TÜV BIKESTORE.CC
Umfangreich und detailliert
Die Informationsdichte im Bikestore.cc dürfte über die Jahre gewachsen sein. Das ist gut für den Besucher,
der hier lange verweilen kann. Allerdings ist durch das Wachstum die Struktur etwas verloren gegangen.
Die Startseite wirkt auf den ersten Blick etwas
überladen. Hat man sich jedoch orientiert,
findet man eine Vielfalt an Themen und
Angeboten, die gleich von der Startseite weg zum
gewünschten Produkt führen. Ein Großteil der
Fläche ist Angeboten gewidmet. Im Header bietet
eine automatisch ablaufende Bildergalerie drei
Themen an: Im Abschnitt darunter sind drei
verschiedene Aktionen platziert und abschließend
werden acht Topangebote im Juni geteasert.
Wer weniger an Angeboten interessiert ist, findet
in der linken Menüleiste eine umfangreiche und
detaillierte Auflistung der Produkte. An der Oberfläche
kurz und übersichtlich gefasst, kann man sich
mit jedem Klick noch tiefer in die Materie bewegen.
Fast scheint es, als sei jede einzelne Schraube erfasst.
Dieses Prinzip wird auch innerhalb der Produktkategorien
konsequent durchgehalten. Auf den
ersten Klick wird eine kompakte Auflistung der
Produkte verfügbar. Wenn ein Produkt von Interesse
ist, liefert ein zweiter Klick nähere Informationen.
Bei Anklicken des Produktes erscheint eine Großaufnahme,
bei Anklicken des Textes wird die Beschreibung
verfügbar. Will man die verschiedenen Ausführungen
sehen, ist noch ein dritter Klick notwendig.
Für den Fall noch offener Fragen, wird am Ende der
Beschreibung jeweils ein Link zur Herstellerwebsite
angeboten. Unter dem Menüpunkt »Preisalarm«
werden die Kunden von der innerhalb Österreichs
geltenden Bestpreisgarantie in Kenntnis gesetzt.
Auch die Ausführlichkeit der Produktbeschreibungen
wird konsequent durchgehalten. So wird
die Schnittkonstruktion von Damenbikehosen
beispielsweise anhand von Skizzen dargestellt.
Sämtliche Materialien, Funktionen und Farben
werden im Text beschrieben. Je nachdem wie ausführlich
man sich informiert, kann man also mit
mehr oder weniger Klicks zum Warenkorb kommen.
Liegt das Produkt erst im Warenkorb, erhält
man die voraussichtliche Versanddauer genannt,
die in der Regel zwischen fünf und sieben Werktage
beträgt und die Abholorte im Fall der Selbstabholung.
Klickt man auf den Button Kasse, wird
man in einem Popup über aktuelle Gutscheinaktionen
informiert. In der Folge muss man sich
einloggen, so man noch kein Kunde ist ... was
allerdings nicht jedermanns Sache ist.
Informativ: Trotz Preisfokussierung bietet die Seite für jeden
Artikel ausführliche Produktbeschreibungen.
Dass es sich um einen Online-Store handelt, ist aufgrund
der zahlreichen Angebote auf der Startseite
relativ klar. Ein expliziter Hinweis fehlt allerdings.
Dass es auch eine Reihe stationärer Shops in Ostösterreich
gibt, ist ebenfalls nicht explizit ersichtlich.
Hinweis darauf ist freilich der Menüpunkt „Stores“
in der Kopfzeile der Seite sowie die Auflistung der
Stores in der Fußzeile. Fazit: Man geht von einem
Kunden aus, der das Unternehmen kennt. Neubesucher
erfahren unter dem Menüpunkt F.A.Q.
dass das Unternehmen Multichannel-Option bietet.
Fraglich auch ob die internationalen Schuhgrößensysteme
und Raddimensionen dort gesucht werden.
Für mehr Klarheit und eine persönlichere Ansprache
würde der Menüpunkt „Unternehmen“ sorgen.
Wiewohl dem Fremden klar wird, dass der Website-Betreiber
außerordentlich engagiert sein muss
– das zeigt nicht zuletzt der Menüpunkt „Verein“,
der auf eine externe Website und Informationen
zum „Team Bikestore“ liefert.

46 | FACHHANDEL | Strategie 8.2015
INITIATIVE DES BUNDESENTWICKLUNGSMINISTERS
Doch kein Flop? –
Textilbündnis wächst
Im vergangenen Jahr traten 29 Vertreter aus Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Gewerkschaften dem Bündnis für
nachhaltige Textilien bei, das der Bundesentwicklungsminister Gerd Müller initiiert hatte. Weil nur wenige seinem Ruf
folgten, musste er reichlich Kritik einstecken. Also verhandelte man weiter und änderte den sogenannten Aktionsplan.
Text: Dorothea Weniger
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Mit Stand vom 2.Juni 2015 gehören nun auch
die Außenhandelsvereinigung des Deutschen
Einzelhandels (AVE), der Bundesverband
der Deutschen Sportartikel-Industrie
(BSI), der Gesamtverband der deutschen Textilund
Modeindustrie und der Handelsverband
Deutschland (HDE) dem Bündnis an. Aus dem
Sport kamen die Adidas Group, Hakro, Pikeur,
Puma und Schöffel dazu, sodass das Bündnis derzeit
106 Mitglieder zählt. Zu den Beitritten führten
vor allem diverse Änderungen im Aktionsplan:
Stichwort „Zeitziele“: Im Aktionsplan wurden
konkrete Termine, bis wann was umgesetzt sein
muss, gestrichen. Vor allem große Verbände
befürchteten Haftungsrisiken, wenn Ziele nicht
erreicht werden sollten. Neu ist dafür, dass die
Ergebnisse der Aufgaben, die je nach Stand des
Unternehmens festgelegt werden, unabhängige
Dritte prüfen und diese dokumentiert sowie der
Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.
Stichwort „Mittelstandsklausel“: Auf Grundlage
der „Mittelstandsklausel“ sehen sich nun auch
kleine und mittlere Unternehmen in der Lage, dem
Bündnis beizutreten. Sie besagt, dass diese nicht
die gleichen Mindeststandards bei Zulieferern wie
die Weltkonzerne durchsetzen müssen. Außerdem
gesteht man ihnen zu, dass sie derzeit nur
begrenzte Ressourcen im Unternehmen für das
Thema Nachhaltigkeit bereitstellen können.
Stichwort „Internationalität“: Das Bündnis wird
den Anschluss an europäische und internationale
Initiativen und Institutionen suchen, um zum einen
selbst globaler handeln zu können. Gleichzeitig
möchte man nicht vom Wettbewerb abgehängt
werden, wenn man sich einseitig für eine gerechtere
Produktion einsetzt.
Stichwort „Annexe“: Der einstmals 64 Seiten
starke Aktionsplan hat derzeit nur noch zwölf
Seiten. 53 Seiten konkret ausgearbeitete (Anhänge)
werden nun vor allem in der Frage „Präzisierung
der Umsetzungsanforderungen“ überarbeitet.
Wurde der Aktionsplan verwässert? Derzeit
stehen die meisten sehr positiv dem Textilbündnis
gegenüber. Ob zukünftig Katastrophen wie in der
Textilfabrik Rana Plaza in Bangladesch verhindert
und bessere Arbeits- sowie Umweltschutzbedingungen
geschaffen werden können, werden
die nächsten Monate zeigen. Für Hoffnung sorgt
der Entwicklungsminister Gerd Müller (CSU): „Wir
haben einen hohen Anspruch formuliert mit dem
Aktionsplan und der bleibt.“ Wer sich nicht an die
Ziele des Bündnisses halte, „der fliegt raus.“ Dann
stünde wieder die Alternative, im kleinen Kreis zu
arbeiten und die anderen damit in Zugzwang zu
bringen, auf dem Programm.
Das sagen Mitglieder der ersten Stunde zum
geänderten Aktionsplan und zur Erweiterung
des Textilbündnisses
Wolfgang Grupp, Inhaber des
Unternehmens Trigema
Die Erweiterung des Bündnisses für nachhaltige
Textilien halte ich für sehr gut. Die Unternehmen
und Verbände, die nun dazukommen, gehen
damit ja auch eine Verpflichtung ein. Für
diese Unternehmer und Verbände bedeutet
dies, dass sie sich dazu verpflichten,
ihre Aufträge verantwortungsbewusst
zu erteilen. Nehmen wir das Stichwort
„Kinderarbeit“. Wenn die Unternehmen
möchten, dass Kinder keine Schwerstarbeit
verrichten müssen, dürfen sie bestimmte
Aufträge nicht erteilen. Generell muss man gar nicht
auf die Politik warten, dies liegt in der Hand eines
jeden verantwortungsvollen Unternehmers. Ich hoffe,
dass dieses Bündnis nunmehr auch zu mehr Vernunft
bei den Unternehmern, die im Ausland produzieren
lassen, führt.

8.2015
Strategie | FACHHANDEL | 47
Jan Lorch, Chief Sales
Officer (CSO) und
Sustainability sowie
CSR-Manager bei Vaude
Die ersten Mitglieder des Bündnisses
traten unter einem hohen Zeitdruck
und unklarer Sachlage bei. Da haben
die Verbände nicht gleich mitgemacht.
Das hat sich nun geändert. Die Sachlage
ist für die Verbände deutlich klarer
geworden und sie haben erkannt, dass
sie sich konstruktiv einbringen
können, wenn sie
beitreten. Jetzt kann jeder
mitmachen, der sich
im Sinne des Bündnisses
verbessern möchte.
Wir von Vaude begrüßen
es daher, wenn noch mehr
Unternehmen dem Bündnis beitreten.
Uns geht es um die Sache und je mehr
Unternehmen sich anschließen, desto
größer ist der Nutzen, der daraus für die
Menschen in den Produktionsländern
gezogen werden kann. Der Beitritt ist
ja auch an einen Review-Prozess gebunden,
sprich es müssen Audits abgehalten
und Reports in das Textilbündnis
eingebracht werden. Im Klartext bedeutet
dies: Es muss Zeit, Personal und
Geld investiert werden. Und je mehr das
machen, desto besser wird dann auch
die Wettbewerbssituation.
Wolfgang Lemb, geschäftsführendes
Vorstandsmitglied
der IG Metall
Wir begrüßen es, dass sich die
Unternehmensverbände
und Großunternehmen
endlich zu einer
gemeinsamen Arbeit mit
den Gewerkschaften,
der Bundesregierung und
Nichtregierungsorganisationen
im Bündnis für nachhaltige Textilien
entschlossen haben. Menschenrechte
müssen respektiert und gute Arbeitsbedingungen
in der Textilbranche
endlich umgesetzt werden. Es bedarf
konkreten Handelns der Unternehmen,
um menschwürdige Arbeit in der globalen
Textilindustrie zu gewährleisten.
Die Zeit von Lippenbekenntnissen ist
vorbei.
Berndt Hinzmann vertritt das INKOTA-netzwerk, ein Mitglied von
Clean Clothes Campaign (CCC), im Textilbündnis
Der Knoten bei den großen Textilverbänden
ist geplatzt. Anfang Juni ist eine große
Zahl dem Bündnis beigetreten, der
BSI ist auch dabei. Trotz eines halben
Jahres inhaltlicher Arbeit in einem
mit Experten besetzten Multistakeholder-Prozess,
an dem die Wirtschaft
und Industrie beteiligt waren, waren wohl
aus juristischen Bedenken die Verbände zum
Gründungsakt im Oktober 2014 dem Bündnis nicht
beigetreten. Die festgeschriebenen ambitionierten
Zeitziele mit konkreten Jahreszahlen waren ein
Hinderungsgrund u.a. bei dem komplexen Bereich
der toxischen Stoffe gewesen. Der überarbeitete
Aktionsplan ist stärker prozessorientiert und setzt
auf Zielverfolgung und Zielerreichung. Verbunden
mit dem Umsetzungsprozess sind ein Monitoring
und Reporting sowie ein Review-Prozess, der über
die Wirkung und Fortschritte berichten wird. Damit
Uwe Kolling, Vertriebsleiter
von Switcher Deutschland
Grundsätzlich halte ich es für wichtig, dass das
Bündnis wächst. Nur vor dem Hintergrund, dass
viele Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie
sich daran beteiligen, wird sich etwas ändern,
können Synergien entstehen,
von denen alle profitieren.
Anfangs haben nur die
Unternehmen unterschrieben,
die sich eh
schon auf einen nachhaltigen
Weg gemacht
hatten. Andere, die – vielleicht
auch historisch bedingt – noch nicht so weit sind,
konnten die Beitrittserklärung so nicht unterschreiben.
Wenn sie sich jetzt dazu verpflichten,
ist das ein wichtiger Schritt in die richtige
Richtung. Sie werden sich im Teilnehmerkreis
des Bündnisses aber auch Fragen gefallen
lassen müssen. Es geht schließlich auch um die
Transparenz in den Lieferketten.
Die Textilindustrie ist ein sehr komplexes Thema.
Das mussten auch einige im Bundesministerium
erst lernen und verstehen. Aber es geht auch bei
einigen Punkten schnell voran: Mit dem Projekt
„Siegelklarheit“, das Verbraucher bei der Bewertung
textiler Nachhaltigkeitssiegel unterstützt, ist
ein gutes Informationstool geschaffen.
Ich bin davon überzeugt: Das Thema Produktion
von nachhaltigen Textilien wird für Unternehmen
elementar werden. Wer das Bemühen darum nicht
in seine Unternehmensstrategie implementiert, ist
langfristig nicht wettbewerbsfähig.
verbunden ist dann sicherlich auch eine bessere
Information für Verbraucherinnen und Verbraucher.
Interessant wird deshalb sein, wie berichtet wird, wie
die Bemessung der Wirkung und Zielverfolgung festgelegt
werden. Einige Verbände und Unternehmen
sehen darin auch die Chance, „Trittbrettfahrern“ ein
simples Aufspringen auf den Zug schwer zu machen.
Die Bundesregierung hat mit dem Onlineportal
„Siegelklarheit“ bereits ein Element etabliert. Die
konkreten Bewertungssysteme werden innerhalb
des Multistakeholder-Prozess aufgesetzt. Das sind
die nächsten Schritte, die aber nicht neu sind, denn
auch nach dem Aktionsplan 1.0 stand dies auf der
Tagesordnung.
Neues von
Sportsella
sportmarkt-studien.de ist online
* „Maier Sports TEXPERTE“ werden:
Sportsella bietet Händlern und Verkäufern
ein „Blended-Learning“-Training zum Thema
Textilien, bestehend aus vier Online-Trainings
und einem Praxistag in Köngen bei der „Maier
Sports Akademie“, an.
Die Online-Einheiten laufen bereits. Jede
einzelne schließt mit einem Quiz ab. Wer
die Fragen richtig beantwortet, erhält ein
Zertifikat. Außerdem kann man ein Maier
Sports „Shopping Bag“ gewinnen. Und noch
ein Hinweis: Der Praxistag ist kostenpflichtig.
Maier Sport verlost deshalb im Rahmen der
Online-Schulungen auch ein Stipendium. Am
Ende des Blended-Learnings erhält man das
Zertifikat „Maier Sports TEXPERTE“ und ein
Mayer-Sports-Outfit.
* Training zum SOS Loop: SOS Loop ist ein
Armband mit einer ID und einer PIN. Beides
aktiviert eine Online-Datenbank, die mit Daten
wie Allergien, Vorerkrankungen, Medikamenteneinnahme
usw. gefüttert wird. Bei einem
Unfall können der Notarzt oder die Sanitäter
diese Daten abgerufen. So wird sofort die
richtige Hilfe eingeleitet. Bestell-Infos zum SOS
Loop gibt es über Sportsella.com.
Weitere Trainings gibt es auf der
Sportsella-Plattform.

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50 | BRAND NEW | Outdoor
8.2015
schoeffel.com • OUTDOOR: A3.300
Leicht und nachhaltig:
Mit Schöffel kommen Wanderer
optimal auf Touren
Herrenhose
Fritz
Allwetter-Jacke
Channing
Konsequent geht Wander-Experte
Schöffel seinen Weg zur optimalen
Damen-, Herren- und Kinder-Kollektion
für sportlich Aktive weiter.
Leichtigkeit in Funktion und Design
kennzeichnet die Produkte des Outdoor-Bekleiders
im Frühjahr/Sommer
2016, die unter dem Motto „Modern
Hiking“ perfekte Passform, Wetterschutz,
Bewegungsfreiheit und Komfort
gewähren – ob beim Wandern/
Hiking, Bergwandern/Mountain Hiking
oder, ganz neu, beim Urban Travelling.
Diese neue Reise- und sportliche City-Bekleidungslinie
Linie steht für funktionell,
alltagstauglich, stylisch im Look und
praktisch in der Handhabung. Und zeichnet
sich durch leichte Materialien aus, die
sich gut anfühlen und alles mitmachen.
Bestes Musterbeispiel: Channing. Die
bluesign® zertifizierte 2,5 Lagen Allwetter-Jacke
für Herren aus Venturi ist in sich
verpackbar, sehr leicht, elastisch, wasserund
winddicht. Der P4dry-Druck auf der
Innenseite, eine Technologie, die Kaffeesatz
im 2.5 Lagen-Druck wiederverwertet,
erzeugt einen trockenen Griff, wirkt
schnelltrocknend und geruchshemmend.
Funktionshemd
Arco
Die Jacke bietet UV-Schutz und hohe Atmungsaktivität
– und zwar dauerhaft. Sie verfügt über einen verstellbare
Kapuze und einen hochschließenden Kragen, Frontreißverschluss
mit Untertritt und Abdeckleiste, zwei
abgedeckte Eingriff- und eine Brusttasche links, die mit
einem wasserabweisenden Reißverschluss versehen ist.
Zudem ist Channing ZipIn!-fähig. Per RV lassen sich die
passende Wende-Steppjacke, -weste sowie Micro- oder
Medium-Fleece einfügen. Und stellen sozusagen im
Duett ganzjährig bei allen (sportlichen) Aktivitäten von
leicht bis intensiv und allen Wetterverhältnissen das
passende Outfit dar.
Bestens passt dazu die die Herrenhose Fritz: Auf den ersten
Blick eher schlicht, hat sie es mit MTS-Ausrüstung
und UV-Schutz sowie Reflektoren innen am Saum, die
beim Umschlagen der Hosenbeine zum Tragen kommen
und in der Dämmerung ein Hingucker sind, buchstäblich
in sich. Komfortabel im neuen Comfort Fit geschnitten
- hoher Bund, an Knie, Ober- und Unterschenkel etwas
weiter – mit zwei Einschubtaschen vorn und Gürtelschlaufen
im Bund, bietet diese vielseitige Hose durch
zwei unauffällige, aufgesetzte Oberschenkeltaschen
Platz für alles, was Mann unterwegs braucht.
Perfekt ergänzt wird das Outfit durch Arco, ein leichtes
Funktionshemd mit UV-Ausrüstung (+25): schnelltrocknend,
pflegeleicht, elastisch und mit MTS (Moisture
Transport System) ausgerüstet, wird Arco durch krempelbare
Ärmel vom Lang- zum Kurzarmhemd. Flexibel
und sportlich in Active Fit, der neuen körpernahen
Passform, die jede Bewegung mitmacht. Taillen- und
hüftnah, mit intelligenten Belüftungsschlitzen an der
Schulterpasse, Brusttasche mit vertikalem RV, rechts
ein Sonnenbrillenhalter – auch optisch macht das Hemd
was her!

8.2015
schoeffel.com • OUTDOOR: A3.300
Outdoor | BRAND NEW | 51
PFC-frei und bluesign® zertifiziert:
Der konsequente Schöffel-Weg
in die Nachhaltigkeit
Wer nachhaltig produzieren will, muss
immer einen Schritt voraus sein. Outdoor-Bekleidungsexperte
Schöffel hat die
richtige Richtung eingeschlagen: In der Sommer-Saison
2016 werden erstmals PFC-freie
Jacken und Hosen mit fluorfreier Imprägnierung
in der gewohnt zuverlässigen Schöffel-Perfomance
angeboten – wasser- und
schmutzabweisend, wasch- und wetterbeständig,
schnelltrocknend. Zudem kommen
zahlreiche bluesign® zertifizierte Schöffel
Produkte auf den Markt – passend für authentische
Erlebnisse draußen in der Natur.
Gemäß dem Schöffel-Claim „Ich bin raus“
bieten die Produkte durch entsprechende
Ausrüstung in den jeweiligen Gegebenheiten
optimalen Wetterschutz, Komfort und perfekte
Passform.
Die ersten wichtigen Schritte zur Produktion
PFC-freier Textilien hatte Schöffel bereits
in der Sommerkollektion 2014 mit der
vollständigen Umstellung der gesamten
Outdoor-Kollektionen auf die wasser- sowie
öl- und schmutzabweisende Ausrüstung auf
Basis der C6-Chemie gesetzt.
PFC-frei präsentieren sich die Damen Trekkinghose
Patricia und ihr Herrenpendant
Trayton II. Bielastisch und mit hervorragender
Feuchtigkeitsregulierung versehen,
bieten die beiden Beinkleider einen hohen
Tragekomfort und – mit Active Fit Passform
– viel Bewegungsfreiheit. Trayton II verfügt
über jeweils eine Reißverschlusstasche auf
den Oberschenkeln. Der Saum ist seitlich
mit RV zu öffnen, die Hosenbeine können
hochgekrempelt werden.
Unterwegs in Stadt und Land ist die PFCfreie
Damenjacke Magda aus Venturi dazu
die richtige Wahl. Das leistungsfähige 2-Lagen-Laminat
hält wasserdicht. Atmungsaktiv
und sehr leicht, mit abnehmbarer Kapuze,
ist Magda gerade auf Reisen die ideale
Begleitung. Und verkraftet nach einem
Museums-Marathon auch noch locker den
abendlichen Restaurantbesuch.
Klein, aber fein: Multifunktionell und cool
sind die Jacken, -Hosen und -Midlayer der
Schöffel Kids-Kollektion für sportliche Jungen
und Mädchen zwischen 8 und 14 Jahren
(Größen 128 bis 176). Die neue Everywear Jacke
Easy Kids ist aus dem gleichen 2-Lagen
Venturi Material wie das Erwachsenenmodell
Easy: Wind- und wasserdicht,
atmungsaktiv und in sich verpackbar
geht sie mit in die Schule und ist auch
beim Spielen und Wandern immer
dabei. Verstellbar im Bund und verlängerbar
am Bein, „wachsen“ die
Hosen mit.
Entsprechend dem Everywear-Konzept –
ein Kleidungsstück mit kleinem Packmaß
für jeden Tag und jedes Wetter – sind auch
die bluesign® zertifizierten 2-Lagen Jacken
Everywear Stretch mit ZipIn!-Funktion (Dynasty
für Damen, Barent für Herren) aus
Venturi wasserdicht, winddicht, atmungsaktiv
und locker in der Pack-Away Tasche zu
verstauen.
Damenjacke
Magda
Leichte, wärmende Fleecejacken,
schnelltrocknende Shirts und
kurze Sommerhosen runden
das Programm für die jungen
Outdoorer ab.
Everywear Jacke
Easy Kids
Trekkinghose
Trayton2

52 | BRAND NEW | Outdoor 8.2015
Meisterwerk
der
Passform
deuter.com • OUTDOOR: B1.305
Die neue überarbeitete Linie zeigt sich
in einem aufgeräumt-cleanen und
schlankerem Design sowie mit einer
größeren Öffnung des Frontzugangs
und des Bodenfachs. Vor allem wurde jedoch am
Rückensystem getüftelt:
Neu in Position wurde das Rückenpanel gebracht.
Die Polsterung wurde auf das Trägerherz verlegt
und schafft dadurch eine große, durchgehende
Kontaktfläche. So sitzen die Aircontacts noch
kompakter und gleichzeitig wurde die Belüftung
verbessert. Diese erfolgt wie immer über den
Pumpeffekt, der in den offenporigen Aircontact-
Polstern bei jeder Bewegung für Luftaustausch sorgt.
Die neuen Active Fit-Schulterträger sind beweglich
aufgehängt und passen sich so automatisch an Breite
und Winkel der Schultern an. Es drückt nichts, es
scheuert nichts, auch dank der ergonomischen
S-Form, die exakt den Konturen des Trägers folgen
– bei den Damen selbstverständlich in speziell
abgestimmter SL-Variante. Und das gilt auch für
den Hüftgurt, der dank akkuratem Schnitt und
Nähhandwerk eine komplexe 3D-Form hat, die sich
wunderbar anschmiegt.
Geblieben sind den Aircontacts natürlich die
individuelle Vari Quick-Rückenlängenanpassung,
das praktische Kartenfach, die großen seit-lichen
Einschubtaschen und das weiche und dabei doch
extrem ab-riebfeste Material. Die kleinsten Modelle
bieten ein Volumen von 40+10 Liter in der Damen
SL-Version (Herren: 45+10) und die größten Trekker
haben ein Volumen von 70+10 (Neu bei SL) bzw.
75+10 Liter.
Die Aircontact-Rucksäcke sind die Großen von
Deuter, die sich besonders zugänglich und
besonders anpassungsfähig präsentieren.
Die neuen Aircontacts sind wahre
Passform-Meisterwerke –
und sorgen so für große Erleichterung auf
gut beladenen Trekking-Touren.

8.2015
ledlenser.com • OUTDOOR: B1.203
Outdoor | BRAND NEW | 53
SEO Stirnlampen-Serie
SEO 3 | SEO 5
LED LENSER SEO 3 und SEO 5
Das Einsteigermodell der SEO-Serie bietet
bei einem extrem geringen Gewicht von
96g eine Leuchtkraft von 100 Lumen. In
der Neuauflage wurde die SEO 3 mit nur
einer statt drei LEDs ausgestattet, was noch
bessere Funktionen mit sich bringt. So ist die neue,
hochwertige Reflektorlinse im Gegensatz zu ihren
Vorgängern fokussierbar und lässt die Stirnlampe
im Powermodus bis zu 100m weit strahlen. Die
Blinkfunktion ist auch bei der neuen Ausgabe ein
weiteres Feature. Dank der optionalen Rotlichtfunktion
bleibt die Nachtsichtfähigkeit der Augen erhalten.
Neben der herausragenden Lichtqualität überzeugt
die Stirnlampe mit einer hohen Leuchtdauer von 40
Stunden im Low Power Modus bzw. 10 Stunden bei
maximaler Leuchtkraft. Während der schwenkbare
Kopf ein sehr vielseitiges Einsetzen der Lampe
ermöglicht, lässt sich das Kopfband abnehmen und
nach sportlicher Verausgabung waschen. Um ein
versehentliches Einschalten zu verhindern, ist die
SEO 3, wie alle Lampen der SEO Serie, mit einer
Tastensperre ausgestattet.
Für Leistungshungrigere ist der große Bruder, die
SEO 5, genau das Richtige. Die Lichtleistung wurde
im Vergleich zum Einstiegsmodell mit 180 Lumen
gesteigert. Auch in Sachen Leuchtweite erreicht die
105g schwere Stirnlampe mit 120 Metern etwas mehr
Leistung als die SEO 3. Eine Laufzeit von bis zu 50
Stunden macht die SEO 5 zu einem treuen Begleiter bei
Tagestouren. Wie die beiden anderen Modelle der Reihe
ist die Linse fokussierbar, verfügt über eine Blink- und
Rotlichtfunktion und ist stufenweise dimmbar. Die
Lampe ist in Rot und Grau erhältlich und, wie alle
Lampen der Serie, mit farbigen Kopfbändern an den
eigenen Stil anpassbar.
VK SEO 3: 29,90 € · VK SEO 5: 49,90 €
LED LENSER
SEO 7R
Das Topmodell der
LED LENSER® SEO-
Serie ist aufladbar,
fokussierbar und bietet
beeindruckende 220
Lumen Leuchtkraft und
130m Leuchtweite im Power
Modus. Besonders innovativ
ist die automatische Dimmung
in Abhängigkeit des reflektierten
Lichts. Bei Aktivitäten wie einem
Blick auf die Karte muss die
Lichtintensität nicht manuell
verringert werden. Ein Sensor
erkennt das reflektierte Licht
und dimmt automatisch, um
Blendeffekte zu vermeiden.
Die SEO 7R vereint in einem
zeitgemäßen Design die besten
Funktionen der Serie und ist
durch ihren wieder aufladbaren
Akku zudem kostensparend im
Betrieb. Als weiteres Highlight
lässt sich die Lampe auch mit
handelsüblichen Batterien
betreiben. Ein abnehmbares,
waschbares Kopfband und ein
SEO 7R
extrem geringes Gewicht von
105g stellen einen sehr hohen
Tragekomfort sicher, zusätzlich
ermöglicht der schwenkbare
Kopf ein flexibles Einsetzen
der Lampe. Ein ungewolltes
Einschalten während des
Transports, beispielsweise
im Rucksack, wird durch die
integrierte Transportsicherung
verhindert. Neben der mit dem
„product design award“ 2014
ausgezeichneten, sehr stylischen
Variante in Blau, ist die SEO 7R
künftig auch in einem dezenteren
Schwarz erhältlich.
VK: 89,90 €

54 | BRAND NEW | Outdoor 8.2015
LEKI CHILLER oder BREEZE
Effect Chairs – kompakte, leichte und
komfortable Faltstühle. Für Campingplätze,
Festivals, Stände, Flussufer, Bushaltestellen,
Kreiliga-Fußballspiele, Sternschnuppen,
Spielplätze, Familienausflüge, Grillpartys
– einfach für jeden. Passt bequem in
die Tasche oder den Rucksack, ist im
Handumdrehen auf- oder abgebaut und
man sitzt so bequem, dass sich jeder das
Aufstehen zweimal überlegt. Mit dabei ist
ein Getränkehalter, sowie eine praktische
Transporttasche, die als zusätzlicher
Stauraum per Klettband an den Stuhl
angebracht werden kann. Verfügbar jeweils
in vier Farben: anthrazit, sand, olive, rot.
Die jahrzehntelange Erfahrung von LEKI im
Bereich der Aluminiumveredelung sorgt
für höchste Qualität. Hochfeste Lightweight
Aluminiumschäfte werden im eigenen
Verfahren gehärtet.
leki.com • OUTDOOR: A6.200
CHILLER
Gewicht 1090 g
Stuhlmaße 69 x 44 x 49 cm
Sitzhöhe 30 cm
Belastbarkeit 145 kg bei standardgemäßem
Gebrauch
Packmaß 14 x 12 x 33 cm
Gewicht 1339 g
Stuhlmaße 84 x 50 x 58 cm
Sitzhöhe 41 cm
Belastbarkeit 145 kg bei standardgemäßem
Gebrauch
Packmaß 14 x 12 x 38 cm
BREEZE

8.2015
marmot.eu • OUTDOOR: B4.100
Outdoor | BRAND NEW | 55
Die Marmot Frühjahr / Sommer 2016 Kollektion umfasst
viele technische Neuerungen, funktionelle Styles und
raffinierte Lösungen für die schönste Zeit draußen in der
Natur.
Red Star Jacket / Wm’s Starfire Jacket
Die bewährte Marmot NanoPro TM Technologie geht in die nächste Runde.
Mit der Red Star Jacket und der Women’s Starfire Jacket bringt Marmot
die erste 3-Lagen Jacke mit der äußerst atmungsaktiven und dennoch
robusten und wasserdichten NanoPro TM Membran auf den Markt. Die
Jacke zeichnet sich besonders durch ihr Stretch-Material aus, verfügt über
100% getapte Nähte, eine perfekt anpassbare Kapuze mit laminierter
Krempe sowie rucksacktaugliche Fronttaschen. Der Angel-Wing TM Schnitt t
sorgt zudem für einen perfekten Sitz bei jeder Bewegung. In Summe eine
voll funktionelle 3-Lagen Jacke mit Wohlfühlfaktor zum erschwinglichen
Preis.
Materialien: NanoPro 3L 100% Nylon Ripstop 3.5 oz/yd.
Abgebildete Produktfarbe: Red Star Jacket in Yellow Burst.
Limelight 2P
Nach ihrer Rundumerneuerung erkennt man Marmots Limelight Zelte
kaum wieder! Das Limelight 2P Zelt ist mit Abstand das geräumigste Zelt
seiner Gewichts- und Preisklasse und verfügt dank innovativer Zonierung
im Vergleich zum Vorjahres-Modell über 45% mehr Platz im Innenraum.
Die beiden überdimensionalen Eingangstüren ermöglichen einen leichten
Zugang zum Zelt. Extras sind die Lampentasche für Licht an der Decke,
die farblich markierten Clips für einen intuitiven Aufbau sowie der
inkludierte Footprint. Das Limelight ist komplett PFC-frei.
Materialien: 68d Polyester Taffeta 190T 2000mm F/R; Canopy: 40d 100%
Polyester No-See-Um Mesh F/R 68d 100% Polyester Taffeta F/R;
Fly: 68d Polyester Taffeta 190T 1500mm F/R.
Farbe: Cinder / Rusted Orange
Graviton 34
Die neuen Graviton Ultraleicht-Rucksäcke
sind ideal für Mehrtagesausflüge, bei denen
es auf jedes Gramm ankommt. Der aus
einem Stück gefertigte Aluminium Rahmen
sorgt für Stabilität bei geringem Gewicht
und ist an der Schulter- und Hüftpartie
mit weichen Polstern für verbesserten
Tragekomfort ausgestattet. Zudem
sorgen das konvektive Belüftungssystem
am Rücken und der Mesh-Hüftgurt für
stetige Luftzirkulation für ein optimales
Feuchtigkeitsmanagement. Weitere
Besonderheiten sind das vollständig
zugängliche Hauptfach, die anpassbaren
Kompressionsriemen an der Seite und
am Boden, die Tragevorrichtung für
Stöcke, sowie zahlreiche nützliche und
leicht zugängliche Taschenlösungen. Das
besonders robuste und leichte Nylon-
Außenmaterial hält allen Anforderungen im
Gebirge und auf Reisen stand.
Volumen: 34 Liter (1050g)
Materialien: 70d 100% Nylon Robic Ripstop.
Farbe: Citronelle / Olive
© REINI FICHTINGER
Helium
Mit dem umfassenden Update des Helium
Schlafsacks setzt Marmot neue Standards
in Sachen Gewicht, Wärmeleistung,
Komfort und Nachhaltigkeit. Die
neue, geschwungene Anordnung der
Daunenkammern ermöglicht eine
bessere Wärmeleistung bei geringerem
Gewicht und das trotz gleicher Füllmenge
an hochwertiger 800+ FP Gänsedaune
mit Down Defender Imprägnierung.
Zudem verhindert diese Konstruktion
ein Verrutschen der Daune innerhalb der
Kammern. Die anatomisch optimierte
Passform im Fuß- und Kopfbereich machen
den Schlafsack besonders komfortabel. Für
ein einfaches Handling des Schlafsacks
sorgt ein zweiter Reißverschluss zum
herunterklappen des Schlafsack-
Einstiegs sowie der neue YKK Zip-Guard
Reißverschluss mit Anti-Snag Technologie.
Der Helium ist komplett PFC-frei und wird
ausschließlich mit RDS zertifizierter Daune
befüllt.
Materialien: Pertex Microlight 20d 100%
Nylon Ripstop DWR 1.03 oz/yd.
Farbe: Cobalt Blue/Blue Night

56 | BRAND NEW | Outdoor 8.2015
nordisk.de • OUTDOOR: B1.300
Nordisk Oscar +10°
Mit lediglich 380 g und einem Packmaß von
13x20 cm gehört der Oscar +10° zu den leichtesten
Kunstfaserschlafsäcken auf dem Markt. Dabei
besteht das Außenmaterial aus 7D Rip Stop Nylon,
die Füllung aus recycelten Kunstfasern. Für ein
optimales Klima wird am kälteempfindlichen
Fußende mehr Kunstfaser verarbeitet, während für
die Rückseite weniger Füllung verwendet wurde,
da die Isomatte zusätzliche Isolation liefert. Auf
Steppnähte wird verzichtet, wodurch auch keine
Kältebrücken entstehen. In Verbindung mit der
Trapezform am Fußende, die mehr Beinfreiheit
gewährleistet, ist ein sehr hoher Schlafkomfort
sichergestellt.
Nordisk Grip 2.5
Die Grip 2.5 ist mit 340 g eine sehr leichte, aber dennoch
komfortable Matte. Sie garantiert eine optimale Polsterung im
Verhältnis zum geringen Gewicht und Packmaß. Die spezielle elle
Zonen-Konstruktion verteilt die Luft ideal in der Matte und
garantiert maximale Isolation. Aus einem 20D Gewebe gefertigt, ertigt,
ist die Grip 2.5 sehr widerstandsfähig. Die einzigartige, dem
menschlichen Körper angepasste Mattenform wurde mithilfe von
Schlafstudien entwickelt. Durch das verwendete push/pull Ventil
ist das Aufblasen und Ablassen der Luft deutlich einfacher und
schneller als bei herkömmlichen Matten.
Yeti Avon
yetiworld.com • OUTDOOR: B1.302
Die Funktionsjacke Avon zeichnet sich durch eine mit
Daunen gefüllte Vorderseite sowie eine mit Wolle gefüllte
Rückseite aus. Dabei kommt die bewährte Crystal Down zum
Einsatz. Die Wolle im Rückenbereich sorgt für ein optimales
Feuchtigkeits-Management. Für die Ärmel wird das elastische
Moveskin-Gewebe verwendet, welches anteilig aus Polyamid,
Spandex sowie S.Café Polyester besteht. S.Café ist ein Stoff,
der aus Partikeln des Kaffeesatzes und Textilfasern zu einem
einzigartigen Material kombiniert wird. Die S.Café Partikel
im Garn haben besondere funktionelle Eigenschaften wie
Geruchsneutralisierung und UV-Schutz.
Yeti Gecco
Mit dem Gecco bietet Yeti einen neuen
Schlafsack mit umweltfreundlichem
Außenstoff an. Das ökofreundliche
Next to Nature Gewebe basiert auf der
Rizinuspflanze, einer erneuerbaren Ölpflanze,
welche eine natürliche, wasserabweisende
Oberfläche aufweist.
Neben dem neuen Außenstoff kommt beim
Gecco auch die bewährte Crystal Down
Füllung mit einem Daunen/Federn Verhältnis
von 90/10 und einer Bauschkraft von 700+
zum Einsatz. Der Innenstoff besteht aus 100%
recyceltem Polyester. Angeboten wird der
Gecco in zwei verschiedenen Ausführungen:
als Gecco 250 und Gecco 400, wobei die Zahlen
die verwendeten Füllmengen angeben. en.
© UWE HAUTH

8.2015
engel-sports.com • OUTDOOR: A4.503
ENGEL SPORTS
Neue superweiche
Kapuzenjacke aus
Merinowolle und Seide
Made in Germany
Outdoor | BRAND NEW | 57
Sportlich schick sieht sie aus, diese als Outer-Layer konzipierte
Kapuzenjacke von ENGEL SPORTS. Der ausgezeichnete
Tragekomfort und der dynamisch sportliche Charakter
sind bei dieser langärmeligen hochwertigen Outdoor-
Jacke optimal aufeinander abgestimmt. Das leichte und
edle Material aus 70 % hautsympathischer, weicher
Merinoschurwolle und 30 % Seide sorgt nicht nur bei allen
sportlichen Aktivitäten für eine optimale Regulierung der
Körpertemperatur, die Materialkombination wirkt darüber
hinaus Temperatur ausgleichend und antibakteriell, was
die Schweiß- und Geruchsbildung stark reduziert.
Dieser perfekte Kombipartner für all Ihre Outdoor-
Aktivitäten hat vorne einen praktischen 2-Wege-
Reißverschluss, der sich bis oben hin schließen lässt.
Bei kühleren Temperaturen laden die seitlichen
Eingriffstaschen zum Händewärmen ein. Eine
zusätzliche Brusttasche mit Reißverschluss bietet
Platz für Schlüssel oder
Handy und ein
innen liegendes Knopfloch schafft eine
Öffnung für Kopfhörerkabel.
Kapuzenjacke
für Damen in
Schwarz mit
Kontrastnähten
in Farbe Spicy
Die Kontrastnähte verleihen dieser Jacke eine
sportliche Note, die sie vielseitig mit den
leichten Base- und Midlayern von ENGEL
SPORTS kombinierbar macht. Die Jacke
ist
wie alle ENGEL SPORTS-Produkte
maschinenwaschbar, nach höchsten
ökologischen und sozialen Standards in
Deutschland hergestellt, als NOS-Produkt ab
Lager lieferbar und mit dem Global Organic
Textile Standard (GOTS) zertifiziert.
Kapuzenjacke für Herren in Schwarz
mit Kontrastnähten in Farbe Lime
mittwoch
ist
newslettertag
Jetzt kostenlos anmelden unter sport-fachhandel.com/newsletter

58 | BRAND NEW | Schuhe 8.2015
hanwag.de • OUTDOOR: A5.200
Awani
Awani GTX ®
Einfach bequem: Beim Leichtwanderstiefel
Awani GTX® steht Komfort an erster Stelle.
Hanwag fertigt den klassischen Schuh aus
hochwertigem gewachsten Nubuk und
versieht ihn mit einem wasserdichten,
atmungsaktiven GORE-TEX® Lederfutter,
für ein angenehmes Fußklima. Die
Passform gibt Hanwags StraightFit Leisten
vor: Er bietet den Zehen allgemein viel
Platz und erlaubt eine Geradestellung
der Großzehe. Die Laufsohle ist, ebenso
wie der gepolsterte Schaftabschluss,
sehr weich und flexibel, so dass der Fuß
dauerhaft komfortabel abrollt. Die flexible
Ghilly-Schnürung ermöglicht eine feine
Anpassung des Schuhs und unterstützt
den guten Fersenhalt auch auf längeren
Strecken.
Al
ta Bun
unio
ion Lady
Alta Bunion Lady
Mit seinem Leicht-Trekkingstiefel Alta
Bunion nimmt sich Hanwag aller Wanderer
und Wanderinnen an, die unter einer
Schiefstellung der Großzehe, einem
sogenannten Hallux Valgus, leiden. Der
bayerische Bergschuster fertigt den Schuh
über einen speziellen „Bunion“-Leisten,
der dem Grundgelenk der großen Zehe
extra viel Platz und somit Komfort bietet.
Gewachstes CO2-neutral hergestelltes
Terracare Zero Leder außen und ein 100 %
chromfrei gegerbtes Lederfutter innen
sorgen für ein angenehmes Tragegefühl
und ein tolles Fußklima. Zudem steht er
auf einer mittelweichen Vibram® Ultra
Grip Sohle mit gutem Abrollverhalten – für
einfache Trekking-Touren ohne viel Gepäck
oder lange Wanderungen. Frauen dürfen
sich ab kommendem Sommer über mehr
Auswahl bei den Farben freuen: alternativ
zum klassischen Braunton Erde gibt es den
Alta Bunion dann auch in Uncle Blue.
Tudela Light
Tude
dela
Lig
ight
Der Tudela Light ist ein besonders leichter Stiefel (ca. 490 g bei
UK Größe 7) für einfache Wanderungen und warme Sommertage.
Um Gewicht zu sparen, setzt Hanwag auf leichtes aber robustes
Sportvelours und G-1000®. Für viel Komfort wird der Schuh über
den bequemen StraightFit Leisten geschustert, mit mehr Platz für
die Zehen und einer Geradestellung der Großzehe. Das weiche
Lederfutter sorgt für ein angenehmes Fußklima. Die sportliche
Vibram® Running Sohle rundet das Paket ab: Sie hat ein griffiges
Profil und einen weichen Fersenauftritt – für einen sicheren
Auftritt auch abseits befestigter Wege. Neu ab Sommer 2016: die
Farbvariante Uncle Blue.

8.2015
hanwag.de • OUTDOOR: A5.200
Schuhe | BRAND NEW | 59
Belorado Low GTX ®
Co
mo GTX
®
Belorado
Low
Belorado Low
GTX ®
Das gleiche in Grün: Den sportlichen
Trail-Halbschuh Belorado Low GTX®
fertigt Hanwag erfolgreich bereits seit
Sommer 2014 – Zeit für neue Farben, wie
unter anderem das, bei Hanwag komplett
neue, Leaf Green. Alles Weitere bleibt wie
bisher. Ein leichter und zugleich stabiler
Schaft aus Sportvelours und Cordura®
kombiniert mit einer griffigen, gut
gedämpften Vibram® Multifilm Sohle. Für
guten Halt sorgt die leichtgängige Ghilly-
Schnürung mit einer Fersenzugverstärkung
aus Leder. Und auch vor nassem Wetter
macht der Halbschuh keinen Halt: Hanwag
füttert ihn mit einem wasserdichten,
atmungsaktiven GORE-TEX® Futter. Das
macht den Schuh zum passenden Begleiter
bei ausgedehnten Spaziergängen und
schnellen Wanderungen – für gut trainierte
Outdoorer auch bei deutlich mehr...
Belorado Low
Für alle, die einen sportlichen Trail-Schuh suchen und Wert auf
natürliche Materialien legen, bietet Hanwag den Belorado Low nun
auch in einer Volllederversion an. Die Bayern fertigen den Schuh
aus hochwertigem Nubuk mit stabilisierenden Zick-Zack-Nähten
und einem gepolsterten Schaftabschluss. Als Futter kommt ein
weiches, chromfrei gegerbtes und somit antiallergenes Leder zum
Einsatz, das für ein tolles Fußklima und viel Tragekomfort sorgt. Der
Halbschuh läuft auf der voll outdoor-tauglichen, griffigen Vibram®
Multifilm Sohle mit einer durchgehenden PU-Weichtritteinlage zur
komfortablen Auftrittsdämpfung. Die Ghilly-Schnürung ist besonders
leichtgängig und erlaubt eine genaue Anpassung an den Fuß.
Comox GTX ®
Ein Sportler unter den Leichttrekking-
Modellen: Mit dem Comox GTX® bietet
Hanwag einen knöchelhohen Stiefel
für einfache Trekking-Touren und
flotte Wanderungen an. Außen sorgen
Sportvelours und abriebfestes Cordura®
Textilgewebe für Robustheit, innen
schützt ein GORE-TEX® Futter vor nassen
Füßen. Die Vibram® Dyno-XC Sohle ist
stark gedämpft und überzeugt durch ihre
hohe Kantenfestigkeit sowie ihr bissiges,
selbstreinigendes Profil – so sind auch
kleine Ausflüge ins Gelände kein Problem.
Neu auch in der Farbe slate grey.

60 | BRAND NEW | Schuhe 8.2015
GORE-TEX ® SURROUND by Meindl
meindl.de • OUTDOOR: A6.400
Diese Modelle sind mit der GORE-TEX®
SURROUND Technologie ausgestattet.
Durch diese Technologie sind die Schuhe
rundum atmungsaktiv und dauerhaft
wasserdicht. Gerade bei wärmeren
Temperaturen sorgt die Technologie
für trockenere Füße und somit mehr
Wohlbefinden. Die Konstruktion unter
dem Fuß ist dabei das Herzstück.
Wasserdampf entweicht durch das GORE-
TEX® Laminat in einen offenzelligen
Spacer und von dort seitlich aus dem
Schuh. Der Spacer sorgt zudem für
ein besonders angenehmes, softiges
Gehgefühl.
Der X-SO 30 (Lady) GTX ist als
sportlicher Halbschuh für
Freizeitaktivitäten und den
Alltag optimal geeignet.
Mit dem X-SO 70 (Lady)
GTX, der auch mit
seinen frischen, bunten
Farben überzeugt,
sind Wanderungen auf
ausgebauten Wegen kein
Problem.
X-SO 70 Lady Mid GTX
X-SO 30 Lady GTX
X-SO 70 Mid GTX
X-SO 30 GTX

8.2015
Air Revolution ®
meindl.de • OUTDOOR: A6.400
Schuhe | BRAND NEW | 61
Vor 15 Jahren haben wir diese wegweisende
Technologie auf den Markt gebracht. Die
Air Revolution® Technologie zeichnet sich
durch den optimalen Klimakomfort und
ausreichende Stabilität in den jeweiligen
Kategorien aus. Das Besondere dieser
Technologie ist die am Fuß anliegende
Lasche aus 3D-Mesh und einem dauerhaft
dämpfenden, retikulierten, gelochten
Schaum. Die Air Revolution®-Lasche geht
über den Schaftabschluss hinaus und
ermöglicht eine Luftzirkulation.
Der Air Revolution Lady Ultra überzeugt
mit seinen frischen Farben und ist das
perfekte Einsteigermodell für Wandern in
Hochalmregionen, im Mittelgebirge und
auf ausgebauten Wegen.
Ein Trekking „Klassiker“ für ausgedehnte
Touren und bequemes Wandern in leichtem
Alpinem Gelände ist der Air Revolution
2.3. Die Vibram® Gummiprofilsohle mit
CF Technologie gibt sicheren Halt und eine
gute Dämpfung.
Beim Air Revolution 4.1 Lady überzeugt
neben der Air Revolution® Technologie
vor allem die spezielle Sohlenkonstruktion
mit der Steigeisenaufnahme ohne
Fersenüberstand.
Luftzirkulation in Auftritt- und Abstoßphase
Air Revolution 2.3
Air Revolution Lady Ultra
Air Revolution 4.1 Lady

62 | BRAND NEW | Schuhe 8.2015
kamik.com • OUTDOOR: A6.100
KINDER
Das
Wandern
ist des
Kindes
Lust!
Für die unterschiedlichsten Einsatzbereiche
bringt Kamik im Sommer
2016 ein breites Sortiment an
Wanderschuhen für Kinder. So zum
Beispiel Groove. Dank der Kamik
eigenen DriDefense Membrantechnologie
ist der Hiker komplett
wasserdicht. Das Schnellschnürsystem
ist einfach zu bedienen und
lässt die Kleinen beim An- und Ausziehen
keine Zeit verlieren. Groove
ist atmungsaktiv und besticht durch
ein antibakterielles und Feuchtigkeit
absorbierendes Lining. Die Gummisohle
sorgt für hervorragenden Grip.
Der Wanderschuh eignet sich sowohl
für Wanderungen als auch für den
Alltag auf Spielplätzen oder in der
Schule. Neben der DriDefense
Membrane verwenden die Kanadier
auch die Gore-Tex Technologie.
KINDER
Wasser-
Abenteuer!
Leichtgewichtig, Performance orientiert
und vielseitig einsetzbar. Dip, der Schuh
für alle Wasseraktivitäten ist schnell
trocknend, hochgradig atmungsaktiv,
wasserfreundlich und kann zudem
ohne Probleme in der Waschmaschine
gewaschen werden. Als tolle Erweiterung
zur Sandalenkollektion bieten die
Modelle aus der Water Kollektion optimale
Passform und Tragekomfort und
dank der rutschfesten Gummisohle
optimalen Halt auf jedem
Untergrund.
Luftig durch
den Sommer!
Die Füße können eine Jahreszeit gar
nicht erwarten. Den Sommer. Die
Winterstiefel im Keller verbannen
und luftiges Schuhwerk ins Regal
stellen. Die Damensandale Bali
setzt modisch, farbige Akzente
im Outdoor-Sandalen-Markt. Bali
kommt mit schickem Print auf Fußbett
und Riemchen. Das schnelltrocknende
Lining aus Jersey, ein verstellbarer
Klettverschluss zum leichteren An- und
Ausziehen sowie ein EVA-Fußbett bieten
den Damenfüßen höchsten Komfort. Die
griffige Sohlenkonstruktion garantiert
Trittsicherheit sogar auf nassem Untergrund.
Der Outdoor-Sommer kann
kommen!
DAMEN
KINDER
Zehenschutz
par excellence!
Moorings ist durch ein Schnellschnür-
System und einen Klettverschluss am Rist
einfach an den Kinderfuß anzupassen. Die
abriebfeste Zehenschutzkappe aus Gummi
schützt die Zehen vor schmerzhaften
Stößen. Mit einem schnelltrocknenden
Lining und einer wasserfreundlichen Sohle
macht Moorings auch Wassergänge mit.
Komfortabel: Die Sandale kommt
mit einem vorgeformten EVA
Fußbett.

8.2015
merrell.com • OUTDOOR: Stand A1.100
Schuhe | BRAND NEW | 63
Capra Rapid
Capra Bolt
Outdoor-Liebhaber, die auf
Wanderungen gerne das
kühle Nass durchqueren und
Wassersportler finden mit
den Capra Rapid Modellen
den richtigen Begleiter. Unter
Einsatz der M-Select Wet
Grip Messerschnittsohle
sind die Wasserschuhe mit
einer sehr griffigen Sohle
ausgestattet, welche perfekten
Halt auf nassen, rutschigen
Untergründen garantiert.
Für ein schnelles Trocknen
sorgen das Drainagesystem
in der Mittelsohle und die
herausnehmbare Einlegesohle.
Das Obermaterial des
Capra Rapid besteht aus
synthetischem Leder und Mesh
und überzeugt durch eine sehr
gute Atmungsaktivität. Durch
das Schnellschnürrsystem
ist ein einfaches Anziehen
garantiert.
Schneller, leichter, trockener
- die Ansprüche an einen
Wanderschuh nehmen in
Zeiten von Trendsportarten
wie Speedhiking stetig zu.
Die Modelle Capra Bolt, Capra
Bolt GORE-TEX® und Capra
Bolt Mid GORE-TEX® sind
speziell auf die Bedürfnisse
von Sportlern ausgelegt,
die Tagestouren in zügigem
Lauftempo bevorzugen.
Für die dabei notwendige
Trittsicherheit sorgt die
M-Select Grip Außensohle,
welche mit einer Profiltiefe
von 3,5 mm optimalen Halt auf
wechselnden Untergründen
bietet. Zusätzliche Stabilität
wird durch das Trail Protect
Pad gewährleistet. Um einen
hohen Tragekomfort zu
garantieren, setzt Merrell
bei den neuen Modellen
auf die bewährte UniFly
Mittelsohle. In Verbindung
mit dem Merrell Air Cushion
Luftpolster werden dadurch
die Aufprallstöße über den
ganzen Fuß verteilt und eine
gute Dämpfung sichergestellt.
Das Obermaterial aus
atmungsaktivem Mesh sorgt
auch an heißen Tagen für
einen gut belüfteten Fuß und
verleiht ein angenehmes
Tragegefühl. Die beiden GORE-
TEX®-Versionen überzeugen
zusätzlich durch eine sehr hohe
Wasserdichte.
All Out Crush Light
Mit einem Gewicht von nur 218g bei
den Herren und 170g bei den Damen
ist der All Out Crush Light einer
der leichtesten Trailrunningschuhe
von Merrell. Im Gegensatz zu den
Natural Motion Modellen weist die
Produktneuheit eine Sprengung
von 6 mm sowie eine Dämpfung
von 15 mm auf. In Verbindung
mit der griffigen M Select Grip
Außensohle und einer Profiltiefe
von 5mm bietet der All Out
Crush Light beste Traktion und
ist hervorragend für lange und
anspruchsvolle Trails geeignet. Wie
beim Capra Bolt sorgt die UniFly-
Mittelsohle, die Merrell Air Cushion
Fersendämpfung und TrailProtect
Pads für hohe Stabilität und
eine bessere Abstoßleistung.
Einen hohen Tragekomfort und
eine sehr gute Beweglichkeit
garantiert das Obermaterial aus
atmungsaktivem Mesh, während die
TPU-Zehenkappe den Fuß schützt.
Der All Out Crush Light überzeugt
nicht nur durch seine funktionellen
Highlights, sondern auch durch
ein unschlagbares Preis-Leistungs-
Verhältnis.

© Nikiteev_Konstantin/istockphoto.com
AUFLAGE
26.000 Exemplare
ZIELGRUPPE Schuhfachhandel,
Sportfachhandel und Verbände
FOOTWear – ob modisch,
sportiv oder am besten
beides – ist die Grundlage
jedes Stehvermögens. Für
Schuh- und Sporthändler.

8.2015
loeffler.at • OUTDOOR: A4.400
LÖFFLER Sportmode:
Innovative Qualität aus Österreich
Outdoor/Trekking
Natur erleben, nicht sie bezwingen – darauf kommt’s
an. Trekking-Bekleidung von LÖFFLER ist so vielseitig
wie die Landschaften, die es zu erkunden gilt. Neben
vielen praxisbewährten Funktionsmaterialien
kommt erstmals transtex® single zum Einsatz, eine
Innovation, die funktionelle Shirts und Polos leicht
macht wie nie zuvor.
DA. TOP TRANSTEX ® SINGLE (18961):
Sehr leicht, schnell trocknend, geruchsneutral,
angenehmer Tragekomfort, Rundhals, ärmellos.
Sport | BRAND NEW | 65
Running
1 beats 2: Ohne Jacke kein Windschutz – das
war gestern. Jetzt bringt LÖFFLER auch
Running- und Bike-Trikots mit Original
Windstopper®-Technologie. Sie sind an jenen
Körperpartien, wo es drauf ankommt, absolut
winddicht und wasserabweisend. Zugleich
sind sie hochgradig atmungsaktiv, angenehm
weich, extrem leicht – und sehen dabei auch
noch auffallend gut aus. Die Windstopper®
Trikots bieten die gleiche Wärmeisolierung
wie die Kombination aus herkömmlichem
Trikot mit einer Windjacke.1 beats 2 eben.
HR. RUNNING WINDSTOPPER ®
SHIRT (19232):
Material-MixWindstopper®/
Race Aero, winddicht,
wasserabweisend,
atmungsaktiv, schnell
trocknend, Colorblock,
Kontrastnähte,
Stehkragen, Halfzip, Kurzarm,
Raglanschnitt, offener Arm- und
Bundabschluss, Reflektoren.
Ebenso neu: die Klettersteighose mit robusten,
schützenden Cordura®-Einsätzen.
ra®-Einsätz
HR. TREKKING HOSE „FERRUM“ ASL
(18953):
Robust, schnell trocknend, wasser- und
schmutzabweisend, 4-Wege-mechanischer
Stretch, Colorblock, lang, Zip Oberschenkel- und
Gesäßtasche, 2 Zip-Eingrifftaschen, anatomisch
geformter Cordura-Einsatz im Kniebereich,
Kantenschutz.
Underwear
Sportwäsche von LÖFFLER ist auch bei
hohen Temperaturen unerreicht und
unverzichtbar. Die Klimafaser transtex®
transportiert Schweiß besser als jedes andere
Material, trocknet schnell und
ist geruchsneutral. In den
vier Qualitäten Light, Light
WINDSTOPPER®, Light Seamless
und dem extrem leichten
Light+ (mit Netzstruktur)
hält transtex® die Haut
auch bei Sommerhitze
angenehm trocken.
DA. SINGLET
TRANSTEX ®
LIGHT(14732):
Leicht, optimaler
Feuchtigkeitstransport
und Ventilation, weit
geschnittener Rundhals,
ärmellos.

Wissen
auf allen
Kanälen
© ISTOCKPHOTO.COM/PEOPLEIMAGES + DASHADIMA
Das Insider-Magazin mit
News • Fakten • Hintergründen
sport-fachhandel.com

8.2015
Sport | BRAND NEW | 67
mizuno.de
MIZUNO SYNCHRO MX
• Das neue Synchro-Konzept vereint Dämpfung mit einem sicheren Laufgefühl
• Top Preis-/Leistungs-Verhältnis
• UVP: 110,00€
WAVE RIDER 19
Lässt Kilometer schmelzen
• U4iC Zwischensohlenmaterial sorgt für unglaubliche
Dämpfung und extreme Leichtigkeit
• Für einen schnellen und mühelosen Lauf
• Perfekte Passform und Komfort
• UVP: 145,00€
WAVE CATALYST
Mizunos brandneuer,
gestützter Lightweight Trainer
• Leichter, gestützter Lightweight Trainer
mit U4iC Zwischensohle
• Fan Shaped Wave Technologie für
moderate Unterstützung
• UVP: 135,00€

68 | STELLENMARKT 8.2015
Stellenangebote
Der Outdoor-Spezialist
Wir sind ein junges Team im
Bereich Funktion Outdoor-Textilien
Unsere Kollektion beinhaltet Ganzjahressortimente sowie
NOS-Programme mit hervorragenden Preis-Leistungsverhältnissen
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ist bereits 1928 gegründet worden. Die Nummer 1 in Spanien ist inzwischen
international sehr erfolgreich tätig und vertreibt ihre hochwertigen Produkte
seit 10 Jahren auch in Deutschland. Die Schwerpunkte liegen neben den
bekannten Isomatten im Bekleidungsbereich und hier vor allem im Bergsport- und
Trekkingbereich, sowie bei der Kletter-und Boulderbekleidung.
Im Rahmen einer Neustrukturierung der Vertriebsorganisation und um die deutsche
Marktpräsenz und den vorhandenen Umsatz weiter auszubauen, suchen wir zum
schnellstmöglichen Start
freie Handelsagenten (m/w)
für die Verkaufsgebiete
Baden-Württemberg
Rheinland-Pfalz, Hessen, Saarland
Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Schleswig-Holstein
Ostdeutschland ( „neue“ Bundesländer)
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Sie sollten bereits Marken im Sport- bzw. Outdoorbereich vertreiben und über
ein gutes Netzwerk an Händlern verfügen. Da Sie eng mit Trangoworld in Spanien
zusammenarbeiten, sind Englischkenntnisse in Wort und Schrift erforderlich.
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SEITE 26
SEITE 10
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oder an:
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– Leserservice SFH –
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Telefon +49 – (0)2354 – 7799-14
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Telefon +49 – (0)23 54 – 77 99–0
Fax +49 – (0) 23 54 – 77 99–77
E-Mail info@sport-fachhandel.com
Internet www.sport-fachhandel.com
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Andreas Mayer +49 – (0) 23 54 – 77 99-10
a.mayer@sportcombi.de
REDAKTIONSBÜRO SÜD
Hohenlindener Str. 1, 81677 München
Telefon +49 – (0) 89 – 24 29 26 5-0
Fax +49 – (0) 89 – 24 29 26 5-69
STELLV. CHEFREDAKTEUR
Markus Huber (DW –16)
m.huber@sportcombi.de
REDAKTION
Astrid Schlüchter (DW –12)
a.schluechter@sportcombi.de
Nicolas Kellner, Ulrich Wittmann
REDAKTION ÖSTERREICH
Hildegard Suntinger, +43 – (0) 664 – 45 69 154
h.suntinger@sportcombi.de
ANZEIGEN Verlagsbüro Süd,
Hohenlindener Str. 1, 81677 München
Telefon +49 – (0) 89 – 24 29 26 5–0
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AP Ulrich Onnasch (Ltg.) (DW –21)
u.onnasch@sportcombi.de
Sylvia Triebel (DW –20)
s.triebel@sportcombi.de
Erik Hornung – Non Sport Products/
Tourismus (DW –22)
e.hornung@sportcombi.de
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Dipl. Kfm. Thomas Brinkmann
LAYOUT Peter Henrich (Ltg.), Heidi Hefendehl,
Susanne Henrich, Ulrich Klebeck
DRUCK Zimmermann Druck, Balve
sportFACHHANDEL erscheint 16 mal/Jahr.
Zur Zeit ist der Anzeigentarif
Nr. 6 vom 1. Oktober 2014 gültig.
EINZELHEFT Deutschland, Österreich,
Schweiz € 3,50
ABONNEMENTBESTELLUNG UND
LIEFERUNGSREKLAMATIONEN
SportCombi Verlag GmbH
Heerstraße 5 · D-58540 Meinerzhagen
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Fax +49 – (0) 23 54 – 77 99–77
E-Mail abo@sport-fachhandel.com
Internet www.sport-fachhandel.com/abo
JAHRESABO Deutschland, Österreich und
Schweiz 89,- €
BESTELLUNG VON EINZELHEFTEN
nur gegen V-Scheck
(Preis = Anzahl Hefte x 3,50 € +
einmalig 2,50 € für Versand u. Verpackung
innerhalb Deutschlands, Österreich, Schweiz,
bei: SportCombi Verlag GmbH, Meinerzhagen
Bei Nichtbelieferung ohne Verschulden des
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ANZEIGENSCHLUSS:
3. Juli 2015
Ausgabe 10/2015
Schwerpunktthema:
Kletterschuhe
ERSCHEINUNGSTERMIN:
16. Juli 2015
ANZEIGENSCHLUSS:
6. Juli 2015
Zwei Ausgaben = 1 Preis
Ausgabe 11/2015
Schwerpunktthemen:
Eurobike, Triathlon, Kanu,
Fußballschuhe
ERSCHEINUNGSTERMIN:
19. August 2015
ANZEIGENSCHLUSS:
29. Juli 2015
Ausgabe 12/2015
Skiservice, Helme,
Protektoren, Safety
ERSCHEINUNGSTERMIN:
30. September 2015
ANZEIGENSCHLUSS:
9. September 2015
* Erhöhte Auflage
BRENNPUNKT: Decathlon, Karstadt, Kaufhof & Co. SEITE 6
BEINDRUCKEND: Lowa feiert Rekordergebnisse SEITE 18
BERATEN: Kletterschuhe richtig verkaufen SEITE 35
6.7.2015
AUSGABE 8
Das Insider-Magazin mit
News • Fakten • Hintergründen
OUTDOOR
im Fokus
• Neue Daten
• Neue Hallen
• Neues Logo
Das müssen Sie wissen zur OutDoor 2015
Outdoor 1*
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D EUTSCHLAND · ÖSTERREICH · SCHWEIZ: 3,10 €
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Stellengesuche
STELLENMARKT | 69
SPORT-KAUFMANN IM EINZELHANDEL
sucht neue Herausforderung
in der Sportartikelbranche
im Großraum Rhein-Main-Gebiet
ZU MEINER PERSON
• 34 Jahre, männlich, Sport- Kaufmann im Einzelhandel
• zum Handelsfachwirt
• Schwerpunkt Running, Walking, Fußball und Funktionsbekleidung
• Selbst aktiver Sportler
• Kommunikationsstärke mit einwandfreier Umgangsform
• Kunden- und Serviceorientiertes Handeln
• Enger Kontakt zu den Fußballvereinen im Rhein-Main-Gebiet
DAS BIETE ICH
• Produkt- und Sortimentskenntnisse der Marken Asics, Adidas, Nike und Reebok
• Tennisequipment und Bespannungen, Skiverkauf und deren Einstellungen,
Skischuh-Anpassungen „Fischer Vakkum“
• Ausbilderfunktion (Prüfung nach der Ausbilder-Eignungsverordnung abgelegt)
• Bedienung der Laufanalysegerät der Firma Currex „motionQuest“
• Bearbeitung von Retouren und Reklamationen
• Abrechnung der Kasse im Verkauf
• Warenpräsentation und Warenpflege
• Langjährige Erfahrung im Sporthandel
• Jung, dynamisch und ehrgeizig mit starker Teamfähigkeit
SUCHE
• Neue Ziele und neue Erfolge
• Herausforderung und Verantwortung im VERKAUF, VERTRIEB,
GROSS- UND EINZELHANDEL
KONTAKTAUFNAHME: s.demirel42@online.de, Tel. 01788062884
Selbstständige Übersetzerin
Ich möchte meinen Kunden- und Aufgabenbereich in der
Sportartikelbranche (Handel oder Industrie) erweitern.
Mein Profil:
• abgeschlossenes Studium als
Übersetzerin B.A. mit Schwerpunkt Wirtschaft
in den Sprachen Spanisch und Englisch
• Muttersprache Deutsch
• Berufserfahrung als Übersetzerin im
Sportartikelbereich/Referenzen vorhanden
• sehr gutes Sprachgefühl und stilistische Gewandtheit
• ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, sorgfältige,
strukturierte und terminorientierte Arbeitsweise,
Flexibilität sowie eine hohe Service- und Einsatz bereitschaft
• Kenntnisse im Umgang mit PC und Online- Recherchequellen
Ich suche:
Gerne übersetze ich Ihre Kataloge, Web-Seiten, Flyer/Prospekte,
Pressemeldungen u.v.m. von der deutschen Sprache ins Englische
oder Spanische und natürlich auch umgekehrt.
Für eine Kontaktaufnahme und ausführliche Informationen zu
meiner Person wenden Sie sich bitte unter der Chiffre-Nr. 2014/1602 an:
chiffre@sport-fachhandel.com oder sportFACHHANDEL,
Hohenlindener Str. 1, 81677 München
Fachverkäufer
mit 25-jähriger Berufserfahrung
im Outdoor-Einzelhandel, zuletzt als Filialleiter,
sucht ab September 2015 neue Tätigkeit
als Außendienst-Mitarbeiter
im Raum Süd- und Südostdeutschland.
Zuschriften senden Sie bitte unter Angabe der
Chiffre-Nr. 07012025 an: s.triebel@sportcombi.de.
TENNIS: Wie Fila zurück zu alter FITNESS: Warum Asics Deutschland-Chef
Stärke finden wi l Unbehaun ein drittes Standbein plant SEITE 22

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Besuchen Sie uns auf der OutDoor vom 15. - 18. Juli 2015.
Wir freuen uns auf Sie. Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin vorab
unter www.maier-sports.com/wunschtermin

8.2015
PERSONALIEN
Burton mit neuem Marketing Manager
für Europa
Chris Patsch ist seit Mai als neuer
Marketing Manager Europa für den
Boardsportspezialisten Burton und
Anon unterwegs.
In seiner neuen Position wird sich
Patsch um alle europäischen
Marketingfragen kümmern und dabei
das gesamte Team im Herdoffice in Innsbruck leiten. Er
berichtet an den General Manager Europa Hermann Kapferer.
Chris Patsch
Gonso: Neuer Koordinator Team- und
Projektgeschäft Artikel
Der Radbekleidungs-Spezialist Gonso
Bike & Active hat seit dem 1. Juni
mit Marc Maiero einen neuen
Ansprechpartner für das Team- und
Projektgeschäft.
Marc Maiero tritt die Nachfolge von
Mario Herter an, der sich nach mehr
als sieben Jahren einer neuen Herausforderung stellen wird.
Zuvor war er als Verkaufsleiter Deutschland bei der Skimarke
Frencys im Einsatz.
Marc Maiero
Brunotti: Neuerungen im Team
Claus Wiedemann übernimmt den
Customer Service im Brunotti Team.
Mit ihm hat Brunotti einen sehr erfahrenen
Mitarbeiter für die Bereiche
Customer Servive und Key-Account
Assistance einstellen können.
Wiedemann bringt Erfahrung mit
der verwendeten Software Navision mit. Er wird Key Account
Managerin Caro Langel und auch direkt die Geschäftsführung
bei der Betreuung der DACH-Großkunden unterstützen.
claus Wiedemann
Moll schwimmt zu Arena
Die Schwimmsportmarke Arena
erweitert den Bereich Marketing &
Vertrieb um einen international erfahrenen
Marken- und Sponsoringexperten.
Neu im Team ist Denny
Moll, der seit Anfang März die
Stelle als Manager Sponsoring & Sales
Support besetzt. Der Fokus liegt auf Markenkommunikation,
Athleten- und Vereinsausstattung sowie Unterstützung des
Teamsporthandels in Deutschland und Österreich.
Denny Moll
Inov-8 mit Uli Kick am Start
Der britische All-Terrain-Running- und
Crosstraining-Spezialist Inov-8
hat Uli Kick als Country Manager
für Deutschland und Österreich
verpflichtet. Mit dieser personellen
Verstärkung möchte Inov-8 ein
deutliches Zeichen setzen und
investiert zum Start in die Verkaufsrunde Frühjahr/Sommer
2016 in diese beiden wichtigen Märkte.
Uli Kick
Falke begrüßt neuen Mitarbeiter
Christian Beidatsch ist neuer Marketing
Manager bei Falke Ergonomic Sport
System. Beidatsch kommt von der
Agentur für Markenführung und
Kommunikation First Art, wo er
zuletzt im Bereich Strategie und
Business Development tätig war. Er
berichtet zukünftig an Mike Kaier, Head of Division Falke
Ergonomic Sport System.
Christian Beidatsch
Odlo: Ottosson raus, Bézu rein
Nach drei Jahren beim Schweizer Bekleidungs-Anbieter ist
für Jonas Ottosson als CEO Schluss. Für den Ausstieg werden
private Gründe genannt. Als Nachfolger trittt zum 29. Juni
Cristophe Bézu an, der lange Jahre für Adidas unterwegs und
zuletzt Mitglied des Verwaltungsrats bei Odlo war.
Nach offizieller Verlautbarung hat sich Ottosson, langjähriger
Chef bei Peak Performance, entschieden, mit seiner Familie
nach Schweden zurückzukehren.
Bézu leitete von 1999 bis 2009 die Geschäfte von Adidas in
Japan bzw. Asien-Pazifik. Danach war der heute 57-Jährige
mit der Steuerung von Esprit in Europa und Schwellenländern
beschäftigt. Erst im letzten Januar stieß er zu Odlo, wo er im
Aufsichtsrat sitzt.
Die operative Führung soll sich nun auf drei Spitzenpositionen
reduzieren: den CEO, einen Chief Operating Officer und einen
Vertriebschef. Im Zuge dieser Veränderung werden Thomas
Spieß und Claes Broqvist die Firma verlassen.
Schon im April wurde Thomas Rast als Finanzchef durch
Adrian Schürmann als Head of Finance ersetzt. Ab
1. September ist Knut Are Høgberg als neuer Chief Operating
Officer mit von der Partie. Ein neuer Chief Commercial Officer
wird noch gesucht.
Neuer Key Accounter bei Brooks
Marc Hug wird zum 1. Juni 2015 neuer
Key Account Manager DACH bei
Brooks Running.
Hug soll bei Brooks die Zusammenarbeit
mit den wichtigsten Händlern
ausbauen. „Wir wollen mit unseren
Key Accounts weiterhin nachhaltig
wachsen“, so DACH Sales Manager Daniel Fasshauer, der seit
November 2014 gemeinsam mit Country Manager Bastian
Hübschen für das Brooks-Vertriebsteam verantwortlich ist.
Marc Hug
Neuer Handelsvertreter für Zoggs
Filser Sport & Marketing verstärkt den
Zoggs-Service in Baden-Württemberg:
Ab sofort ist Michael Wagner
der neue Ansprechpartner für die
dortigen Sportfachhändler. Der
39-Jährige ist als freier Handelsvertreter
momentan für Rossignol,
Hagan, Garmont, Toko und 2117 im
Einsatz. Den Vertrieb für Zoggs in den Ländern D, A und LUX
übernimmt Distributor Filser Sport & Marketing.
Michael Wagner

© Maier Sports
HOW
IS NOW?
Adressänderungen: versand@sport-fachhandel.com
PERSONALIEN 8.2015
Neuer CEO für Bergans
Leif Holst-Liæker übernimmt zum
Jahresende den Posten an der Spitze
der Bergans Fritid AS von Ragnar
Jensen, der in Rente geht. Holst-
Liæker hatte in den vergangenen
acht Jahren unterschiedliche
Positionen im norwegischen
Mischkonzern Bertel O. Steen inne, darunter vier Jahre als
Geschäftsführer des Schuhherstellers Viking Footwear sowie
zuletzt an der Spitze der Bertel O. Steen Holding AS und der
Bertel O. Steen Invest AS. Ragnar Jensen kam 1981 zu Bergans
und wird weiterhin im Gesellschafterrat der Firma vertreten
sein und sich dort für das weitere Wachstum und die
Entwicklung von Bergans einbringen.
Leif Holst-Liæker
Neuzugang für das Europäische
PrimaLoft-Vertriebsteam
PrimaLoft, Inc. freut sich über Zuwachs
im Europäischen Sales-Team. Stefan
Brandt hat die Rolle als Sales &
Marketing Territory Manager Austria,
Switzerland, Southern Germany
übernommen. Brandt agiert aus der
Europa-Zentrale und wird von dort aus
die Markenpartner betreuen sowie die Beziehungen mit den
strategischen Marken-Kunden in den Regionen Österreich,
Schweiz und Süddeutschland vertiefen. Er berichtet an Chris
Humphris, European Sales Manager PrimaLoft.
Stefan Brandt
Patagonia mit neuer Deutschland-Spitze
Michael Austermühle ist neuer Country Manager Germany &
Austria bei Patagonia. Dort wird er das Wholesale-Geschäft
verantworten und direkt an Gianluca Pandolfo, seit Mai
European Sales Director, berichten. Norbert Sandner übernimmt
die Position des European Alpine & Climbing Managers.
Zudem verstärkt Laura Hoppe das Deutschland-Team in der
Position Environment & Marketing Coordinator.
Michael Austermühle
Norbert Sandner
Vibram mit neuer Führung
Paolo Manuzzi tritt mit sofortiger
Wirkung die neu geschaffene Stelle
zum Global General Manager bei
Vibram an. Der heute 46-jährige
arbeitet bereits seit 1993 für den
Sohlenhersteller mit Sitz in Albizzate.
Währenddessen trug er wesentlich
zum Erfolg und Wachstum der Marke. Mit Manuzzi möchte der
Marktführer neue Strategien entwickeln, die das Markenimage
beim Endkonsumenten weiter stärken.
Paolo Manuzzi
APP-STORE & GOOGLE PLAY
Laura Hoppe
Tagesaktuelle News:
sport-fachhandel.com
Besuchen Sie uns auf der OutDoor vom 15. - 18. Juli 2015.
Wir freuen uns auf Sie. Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin vorab
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