Bürgerstiftungen in der Verantwortung - Initiative Bürgerstiftungen

Herausforderung GenerationswechselKochrezepte gibt es nicht:Die Herausforderung des Generationswechselsin den BürgerstiftungenProf. Dr. Wolfgang Anders46In diesem Jahr wird die bundesdeutsche Bürgerstiftungs-Community16 Jahre alt – oder bessergesagt jung. Ein Gemeinplatz ist, dass diebisherige Entwicklung durchaus den Charaktereiner Erfolgsgeschichte besitzt, wenn wir nur dieeinschlägigen quantitativen Zahlen betrachten.Aber zu viel Wein pur verklärt vielleicht trotzaller Positiva den realistischen Blick. Gießen wiralso an dieser Stelle auch etwas Wasser dazu.Denn nach wie vor – und wohl auch bis auf weiteres– gibt es dicke zu bohrende Bretter. Welchedas sind, offenbart sich, wenn man sich dieSituation der so unterschiedlich aufgestelltenund in so verschiedenen kommunal-regionalenKontexten agierenden deutschen Bürgerstiftungenvor Augen führt. Hervorheben möchte ichbesonders folgende Punkte:■■Wie soll die Balance zwischen operativer undfördernder Stiftungsarbeit aussehen?■■■■■■■■■■■■Braucht man in der Region ein oder mehrere„Leuchtturmprojekte“, um ein unverwechselbaresProfil zu erlangen?Wie lässt sich eine kritische Masse an Zeitspendernmobilisieren und bei der Stangehalten?Wie gelingt es, die Bekanntheit und Akzeptanzvon der Projektebene auf die Bürgerstiftungselbst zu transferieren?Wie sehen authentisches Marketing und dauerhafteKundenbindung aus?Wie kann eine bedarfsgerechte nachhaltigeKapitalbasis sichergestellt werden?Wie lässt sich der Generationswechsel anden Schaltstellen der Bürgerstiftung möglichstreibungsfrei vollziehen?■■In welche Richtung sollte sich das Selbstverständnisder Organisationen vor Ort weiterentwickeln?Die anstehenden Fragestellungen sind eineMelange aus grundsätzlichen, strategischen wieoperativ-taktischen Aspekten. Jede Bürgerstiftungmuss die individuellen und spezifischenAntworten finden, die eben zu der Situation vorOrt am Besten passen!Und dennoch: Gerade weil die materielle undfinanzielle Ausstattung vieler Bürgerstiftungenbei uns nach wie vor nicht „üppig“ ist (und auchweil die „nächste“ Bürgerstiftung in der Regelkeine Konkurrentin um knappe Ressourcen ist),müssen wir fragen, ob ein Schulterschluss derBürgerstiftungen gelingen kann und wie er aussehenkönnte.Coaching-Angebot BürgerstiftungsWerkstattEin diesbezüglich zentrales Element ist dieBürgerstiftungsWerkstatt der Initiative Bürgerstiftungen.Sie soll unterstützen, Know-How zutransferieren, die eigene Arbeit zu reflektierenund Perspektiven gerade auch im Zusammenspielmit anderen Akteuren auszuloten. Die BürgerstiftungsWerkstattist erfolgreich gestartet –nicht zuletzt dank der finanziellen Unterstützungdurch die Projektförderer. Gleichwohl hat dieBürgerstiftungs-Werkstatt in nächster Zeit miteinigen Herausforderungen zu tun. Sie muss■■eine einheitliche Systematik gerade bei komplexerenFragestellungen entwickeln und denBürgerstiftungen durch Strategieworkshops