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Der WDR als Kulturakteur Anspruch - Deutscher Kulturrat

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150 Arbeiten beim <strong>WDR</strong> – Arbeiten für den <strong>WDR</strong><br />

Diagramm 30: Entwicklung der <strong>WDR</strong>-Planstellen in den Jahren<br />

1994, 1999, 2004, 2007, 2008 und 2009<br />

Zahl der Planstellen<br />

4.800<br />

4.700<br />

4.600<br />

4.500<br />

4.400<br />

4.300<br />

4.200<br />

4.100<br />

1994 1999 2004 2007 2008 2009<br />

Eigene Darstellung nach den Haushaltsplänen 1994, 1999, 2004, 2007, 2008 und 2009<br />

Aufgrund von Umgruppierungen und Umschichtungen ist es kaum möglich, den<br />

Personalabbau einzelnen Vergütungsgruppen zu zuordnen – auch wenn nicht<br />

von der Hand zu weisen ist, dass der Stellenabbau vor allem in niedriger dotierten<br />

Vergütungsgruppen stattgefunden hat. Zum einen sind Planstellen in den unteren<br />

Vergütungsgruppen beispielsweise verlagert oder eingespart worden. Zum anderen<br />

kam es durch veränderte Anforderungen und durch Realisierung von Programmprojekten<br />

und die Übernahme neuer Aufgaben zur Aufwertung von Planstellen.<br />

Ein Beispiel hierfür ist die Ausweitung der Regionalberichterstattung, auf die<br />

noch eingegangen wird. Für die Realisierung dieses Programmvorhabens wurden<br />

Planstellen aus dem Bestand des <strong>WDR</strong> umgewidmet, die z.T. nicht über die erforderlichen<br />

Stellenwerte verfügten. Um insgesamt das Stellengefüge des <strong>WDR</strong><br />

auf gleichbleibendem Niveau zu halten, werden Stellenanhebungen durch Stellenabwertungen<br />

kompensiert. Dabei ist es an dieser Stelle nicht möglich und im<br />

Zusammenhang dieser Untersuchung auch nicht erforderlich, den gesamten komplexen<br />

Prozess, der hinter den Stellenaufwertungen und -abwertungen steht, nachzuzeichnen.<br />

Wesentlich ist, dass mit der Möglichkeit von Umgruppierungen dem<br />

Jahr<br />

Planstellen

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