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führung + personalentwicklung
INITIATIVE „DICHTER DRAN“
Inhouse-Beratungen gefragt
Die Zahl der Inhouse-Berater nahm im Jahr
2008 in Deutschlands Konzernen um durchschnittlich
28 Prozent zu. Das berichtet die
Frankfurter Initiative „dichter dran“. In Einzelfällen
waren es bis zu 40 Prozent. Für
2009 rechnet die Initiative, zu der Großkonzerne
wie etwa Bosch/Siemens Hausgeräte,
E.ON oder die Deutsche Bank gehören, mit
weiterem Wachstum. Als Hauptgrund für
den vermehrten Einsatz interner Berater
gelten die Vorkenntnisse der Inhouse-Berater
über interne Strukturen und Abläufe.
10 wirtschaft + weiterbildung 01_2009
Besonders in Krisenzeiten sähen die Unternehmen
den Einsatz von Inhouse Consultants
als effizient an. Nach der Problemanalyse
könnten Lösungen ohne große
Kommunikations- und Zeitverluste durchgesetzt
werden. Außerdem fungierten die
Inhouse-Einheiten als Talentschmiede.
Neun von zehn Inhouse Consultants wechseln
ins Topmanagement. Der Vorteil: Sie
kennen das Kerngeschäft und übernehmen
schnell Verantwortung.
www.inhouse-consulting.de
GEHIRN-SCANS GEBEN HINWEISE AUF PERSÖNLICHKEIT
Assessment war gestern
Persönlichkeit spiegelt sich im Grad der
Vernetzung bestimmter Hirnareale wider,
sagen Wissenschaftler der Universität
Bonn um den Neurologen Michael Cohen.
Bei Menschen mit einem gesteigerten
Bedürfnis nach Anerkennung seien zum
Beispiel unterschiedliche Bereiche des
Gehirns besonders stark miteinander verbunden,
deshalb könne man die Persönlichkeit
bald an einem Hirn-Scan ablesen.
Ein weiteres Beispiel: Bei Menschen mit
ausgeprägter Neugierde war das Striatum
besonders stark mit dem Hippocampus
verbunden. Psychologen war es gelungen,
BDU
Beraterhonorare
um 3 % gestiegen
Eine Honorarbefragung des
Bundesverbands Deutscher
Unternehmensberater (BDU)
ergab, dass im Vergleich zum
Vorjahr die Tageshonorare 2008
um rund drei Prozent gestiegen
sind. Den Hauptanteil am Consulting-Gesamtumsatz
machen
Beratungsprojekte mit Zeithonorar
aus (61 Prozent). Knapp
30 Prozent des Umsatzes entfallen
auf Beratungsprojekte
mit Festpreis-Honoraren. Weitere
etwa zehn Prozent des
Umsatzes werden mit Beratungsprojekten
mit Bonusvereinbarungen
gemacht, während
erfolgsabhängige Honorare
nur selten vereinbart werden.
Die Tagessätze variieren, die
Spannweite ist relativ groß.
So werden im Schnitt 1.100
bis 1.300 Euro für den Berater
eines kleineren Unternehmens,
jedoch bis zu 5.800 Euro bei
Buchung des Chefs eines Beratungsunternehmens
mit über
fünf Millionen Euro Jahresumsatz
in Rechnung gestellt.
mittels Magnetresonanztomografie die
Nervenstrangverbindungen des Striatums
sichtbar zu machen. Beim Striatum handelt
es sich um jenen Bereich im Großhirn, in
dem sich das Belohnungszentrum befindet.
Der Hippocampus beurteilt, ob ein Erlebnis
neu oder bekannt ist. Wird eine Situation
als neu eingestuft, sendet der Hippocampus
Signale an das Striatum. Dieses setzt
über das Belohnungszentrum positive
Gefühle frei. So wird Neugierde belohnt.
Eine ausgeprägte Verknüpfung des Striatums
mit dem Stirnlappen deutet dagegen
auf ein sehr soziales Verhalten hin.