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seminartermine Anzeigen ment; Ablauf- und Terminmanagement, Risikomanagement; Unternehmens- und Projektorganisation; Projektstart GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Teilnehmer: Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter Referent: Dr. Roland Ottmann 30.03. – 01.04.2009 in Berlin Teilnahmegebühr: 970 Euro inkl. Unterlagen/Mittagessen Projektleiter-Training Die Teilnehmer lernen, welche nichtsachbezogenen Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und welche Möglichkeiten es gibt, die Zusammenarbeit im Rahmen des Projektes zu verbessern. Durch praxisbezogene Übungen wird der Umgang mit unterschiedlichen Führungsproblemen geschult. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Referentin: Johanna Boos-Lomnitz Teilnehmer: Projektleiter, Mitglieder des Projektteams, Berater Führungskräfte 22. – 24.04.2009 in Köln 970 Euro inkl. Unterlagen/Mittagessen Basisseminar Claimsmanagement Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über alle relevanten Aspekte des Claimsmanagements: Von der Vertragsgestaltung über das Änderungsmanagement bis zur Erstellung von Claims und Change Ordern. Wir stellen Ihnen ein weites Kompendium an nützlichen Werkzeugen vor, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Teilnehmer: Projektleiter, Projektverantwortliche und Projektmitarbeiter Referent: Dipl.-Ing. Ralf Budde 05. – 06.03.2009 in Frankfurt/Main Teilnahmegebühr: 700 Euro inkl. Unterlagen/Mittagessen MANAGEMENT Neues Denken und Handeln im Unternehmen Das Herrmann Brain Dominance Instrument HBDI und das Whole-Brain- Thinking Modell werden weltweit in Unternehmen zur Entfaltung des Potenzials von Einzelpersonen, Teams, Abtei- 64 wirtschaft + weiterbildung 01_2009 lungen, des ganzen Unternehmens auf 4 Stufen eingesetzt. Die Folge ist eine erhebliche Steigerung des Erfolgs der Menschen und der Rendite. Herrmann International Deutschland www.hbdi.de Teilnehmer: Trainer, Berater, Personalentwickler, Führungskräfte aller Ebenen Level I+II (Ausbildung für den Einsatz des HBDI und zum HBDI-Teamtrainer) 26. – 29.01.2009 in Ohlstadt (südl. München) Level II (Ausbildung für den Einsatz zum HBDI-Teamtrainer) 02. – 03.02.2009 in Ohlstadt (südl. München) Preis auf Anfrage 3 Unternehmensstrategie Wertbeitrag der HR-Funktion bei Fusionen und Akquisitionen (M&A) – mit HR-Kompetenz Erfolgspotenziale effizient realisieren Bei M&A ist die Mitarbeiter-Integration der Kern-Erfolgsfaktor. Diese bildet die Basis für Integrationserfolge in sämtlichen Unternehmensfunktionen. Neben der Beherrschung des Handwerkszeugs müssen Personaler dabei in der Integrationsphase aktiv die Zusammenführung der Unternehmenskulturen planen und umsetzen. Praktiker zeigen im Seminar auf, worauf es bei der HR-Integration ankommt und wie Sie sich als kompetenter Geschäftspartner positionieren. Grosse-Hornke Private Consult Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte des HR Bereichs, Geschäftsführer Referenten: Dr. Ulrich Schaarschmidt; Katharina Neuroth, LL.M.; Heiko Mosig; Silke Grosse-Hornke; Sabrina Gurk 05. – 06.03.2009 in Münster/Westfalen 1.490 Euro + MwSt. CHANGE MANAGEMENT Intensivprogramm Change Manage- LeanSys Planspiel – Schlanke Fertigung, KVP und Führung ment – Ausbildung in drei Stufen zum Sie bearbeiten im Seminar folgende Lernin- qualifizierten Change Manager halte: – Elemente schlanker Fertigung und In diesem 3-stufigen Intensivprogramm Kaizen – Zielvereinbarung und Verbesse- qualifizieren Sie sich zum professionellen rungsaktivitäten im Team – Systematische Change Manager. Sie erhalten fundiertes Ursachenanalyse und Problemlösung Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in – Arbeitsplatzorganisation, Vermeidung Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, von Verschwendung – Standardisierung, umsetzen, controllen und stabilisieren. Qualität von Anfang an – Teamarbeit und Ziel der Ausbildung ist es, Sie – in der Kommunikation in schlanken Systemen – Funktion des Change Managers – zu Führung und shop floor management. Sie befähigen, definierte Geschäftsziele ef- erleben die praktische Simualtion eines fizient und effektiv mit den Führungs- Montageprozesses nach lean production kräften und den beteiligten Mitarbeitern Prinzipien mit Planungs-, Verbesserungszu erreichen. In nur 8 Tagen erhalten und Umsetzungsaktivitäten. Sie das komplette Rüstzeug für profes- STRATEGIO. sionelles Change Management. Details Hoffmeyer. Winther. Beratung. unter www.haufe-akademie.de/7581 Referent: M. Winther Haufe Akademie Teilnehmer: Führungskräfte mit Umset- Teilnehmer: Führungskräfte, Projektzungsverantwortung in der Fertigung und leiter, HR-Manager, Stabsstellen (z. B. in fertigungsnahen Fachbereichen, KVP-Ex- Strategie- und Unternehmensentwickperten in Ausbildung, Personalentwickler lung) mit Führungsverantwortung oder Termin: 3 Tage im Frühjahr 2009 fachlicher Weisungsbefugnis. Ort: Köln Referentinnen: Prof. Dr. Susanne Rank, Anja Diemer, Rita Scheinpflug Kostenbeitrag: 1.380 Euro zzgl. Mwst. 4.190 Euro + MwSt. PERSONALENTWICKLUNG/ Block 1: 05. – 07.02.2009, Block 2: 14. – 16.05.2009 und ORGANISATIONSENTWICKLUNG Block 3: 26. – 27.06.2009 Coaching-Effizienz steigern Niedernberg/Nähe Aschaffenburg mit dem HBDI R
Weiterbildung? Info-Kontakt für Weiterbildungsanbieter: Tel. (030) 390 88 350, wuw@seminus.de gesucht & gefunden bei seminus.de Bundesweite Angebote zu allen beruflichen Weiterbildungsthemen
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