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titelthema<br />
INTERNES COACHING. Die <strong>de</strong>utschen<br />
Nie<strong>de</strong>rlassungen <strong>de</strong>r internationalen<br />
Anwaltskanzlei Lovells LLP haben sich entschlossen,<br />
ein internes Coaching-Programm<br />
zu starten. Es entwickelte sich zu einer<br />
wichtigen Säule <strong>de</strong>r Personalentwicklung.<br />
Anwälte lieben<br />
Coaching<br />
„Wir investieren, aber wir kontrollieren<br />
nicht“, allein für diesen Satz hätte die<br />
Diplom-Psychologin Gabriele Bollhöfer<br />
<strong>de</strong>n DEUTSCHEN COACHING-PREIS<br />
verdient. Coaching braucht solche Fürsprecher,<br />
die wissen, dass diese Form<br />
<strong>de</strong>r Managementunterstützung sehr effektiv<br />
sein kann, sich aber in <strong>de</strong>n entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n<br />
Punkten einer Return-on-<br />
Investment-Berechnung entzieht. „Wir<br />
können es schlicht und ergreifend an<br />
<strong>de</strong>n Entwicklungen <strong>de</strong>r einzelnen Anwälte<br />
sehen, was Coaching bringt“, sagt<br />
Bollhöfer. Sie ist zuständig für das Coaching-Programm<br />
bei <strong>de</strong>r internationalen<br />
Anwaltskanzlei Lovells LLP. Für <strong>de</strong>ssen<br />
erfolgreiche Implementierung wur<strong>de</strong><br />
sie vom Deutschen Bun<strong>de</strong>sverband<br />
Coaching (DBVC) im Oktober mit <strong>de</strong>m<br />
„Deutschen Coaching-Preis 2008“ in <strong>de</strong>r<br />
Kategorie „Organisationen“ ausgezeichnet.<br />
Die Jury war beson<strong>de</strong>rs davon be-<br />
16 wirtschaft + weiterbildung 01_2009<br />
eindruckt, wie viele <strong>de</strong>r zur Zielgruppe<br />
gehören<strong>de</strong>n Anwälte dank eines ausgefeilten<br />
internen Marketings ein Coaching<br />
buchten und wie sehr sich das auf ihre<br />
Karriere auswirkte.<br />
Engpass Personalmarkt<br />
Nur etwa zehn bis 15 Prozent <strong>de</strong>r <strong>de</strong>utschen<br />
Jura-Absolventen haben einen<br />
so guten Notendurchschnitt, dass sie<br />
bei großen Kanzleien lan<strong>de</strong>n können.<br />
Der Personalmarkt gilt aus Sicht <strong>de</strong>r Arbeitgeber<br />
somit als sehr eng. Auf einen<br />
guten Absolventen kommen vier offene<br />
Stellen bei <strong>de</strong>n Kanzleien. Dort rechnet<br />
man außer<strong>de</strong>m in <strong>de</strong>n ersten drei Jahren<br />
mit erheblichen Abgängen, <strong>de</strong>nn die<br />
Entscheidung für eine große Anwaltskanzlei<br />
ist häufig nur ein „Schnuppern“<br />
in eine an<strong>de</strong>re Welt und stellt machmal<br />
nur einen Übergang in <strong>de</strong>n Staatsdienst R<br />
Gabriele Bollhöfer, mit „Coaching-<br />
Bambi“ auf <strong>de</strong>m DBVC-Coaching-<br />
Kongress am 17. Oktober 2008 in<br />
Potsdam. Die Diplom-Psychologin<br />
(Uni Köln) arbeitete bereits in <strong>de</strong>r<br />
Diagnostik, <strong>de</strong>m Change-Management<br />
und <strong>de</strong>r Outplacement-<br />
Beratung. Sie hat zusätzlich eine<br />
Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid<br />
Schreyögg absolviert.<br />
INTERNER COACH<br />
IST ERFOLGREICH, ...<br />
... wenn Folgen<strong>de</strong>s<br />
beachtet wird ...<br />
Foto: Martin Pichler