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seminartermine Anzeigen
ment; Ablauf- und Terminmanagement,
Risikomanagement; Unternehmens- und
Projektorganisation; Projektstart
GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e.V.
Teilnehmer: Projektmitarbeiter,
Teilprojektleiter und Projektleiter
Referent: Dr. Roland Ottmann
30.03. – 01.04.2009 in Berlin
Teilnahmegebühr: 970 Euro
inkl. Unterlagen/Mittagessen
Projektleiter-Training
Die Teilnehmer lernen, welche nichtsachbezogenen
Faktoren den Projekterfolg
beeinflussen und welche Möglichkeiten
es gibt, die Zusammenarbeit im
Rahmen des Projektes zu verbessern.
Durch praxisbezogene Übungen wird
der Umgang mit unterschiedlichen Führungsproblemen
geschult.
GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e.V.
Referentin: Johanna Boos-Lomnitz
Teilnehmer: Projektleiter, Mitglieder des
Projektteams, Berater Führungskräfte
22. – 24.04.2009 in Köln
970 Euro inkl. Unterlagen/Mittagessen
Basisseminar Claimsmanagement
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick
über alle relevanten Aspekte des Claimsmanagements:
Von der Vertragsgestaltung
über das Änderungsmanagement bis zur
Erstellung von Claims und Change Ordern.
Wir stellen Ihnen ein weites Kompendium
an nützlichen Werkzeugen vor, die Sie direkt
in Ihrem Alltag einsetzen können.
GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e.V.
Teilnehmer: Projektleiter, Projektverantwortliche
und Projektmitarbeiter
Referent: Dipl.-Ing. Ralf Budde
05. – 06.03.2009 in Frankfurt/Main
Teilnahmegebühr: 700 Euro
inkl. Unterlagen/Mittagessen
MANAGEMENT
Neues Denken und Handeln
im Unternehmen
Das Herrmann Brain Dominance Instrument
HBDI und das Whole-Brain-
Thinking Modell werden weltweit in
Unternehmen zur Entfaltung des Potenzials
von Einzelpersonen, Teams, Abtei-
64 wirtschaft + weiterbildung 01_2009
lungen, des ganzen Unternehmens auf 4
Stufen eingesetzt. Die Folge ist eine erhebliche
Steigerung des Erfolgs der Menschen
und der Rendite.
Herrmann International Deutschland
www.hbdi.de
Teilnehmer: Trainer, Berater, Personalentwickler,
Führungskräfte aller Ebenen
Level I+II (Ausbildung für den
Einsatz des HBDI und zum
HBDI-Teamtrainer)
26. – 29.01.2009 in Ohlstadt
(südl. München)
Level II (Ausbildung für den Einsatz
zum HBDI-Teamtrainer)
02. – 03.02.2009 in Ohlstadt
(südl. München)
Preis auf Anfrage
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Unternehmensstrategie
Wertbeitrag der HR-Funktion bei
Fusionen und Akquisitionen (M&A) –
mit HR-Kompetenz Erfolgspotenziale
effizient realisieren
Bei M&A ist die Mitarbeiter-Integration der
Kern-Erfolgsfaktor. Diese bildet die Basis für
Integrationserfolge in sämtlichen Unternehmensfunktionen.
Neben der Beherrschung
des Handwerkszeugs müssen Personaler
dabei in der Integrationsphase aktiv die Zusammenführung
der Unternehmenskulturen
planen und umsetzen. Praktiker zeigen im
Seminar auf, worauf es bei der HR-Integration
ankommt und wie Sie sich als kompetenter
Geschäftspartner positionieren.
Grosse-Hornke Private Consult
Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte
des HR Bereichs, Geschäftsführer
Referenten: Dr. Ulrich Schaarschmidt;
Katharina Neuroth, LL.M.; Heiko Mosig;
Silke Grosse-Hornke; Sabrina Gurk
05. – 06.03.2009 in Münster/Westfalen
1.490 Euro + MwSt.
CHANGE MANAGEMENT
Intensivprogramm Change Manage-
LeanSys Planspiel – Schlanke
Fertigung, KVP und Führung
ment – Ausbildung in drei Stufen zum Sie bearbeiten im Seminar folgende Lernin-
qualifizierten Change Manager
halte: – Elemente schlanker Fertigung und
In diesem 3-stufigen Intensivprogramm Kaizen – Zielvereinbarung und Verbesse-
qualifizieren Sie sich zum professionellen rungsaktivitäten im Team – Systematische
Change Manager. Sie erhalten fundiertes Ursachenanalyse und Problemlösung
Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in – Arbeitsplatzorganisation, Vermeidung
Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, von Verschwendung – Standardisierung,
umsetzen, controllen und stabilisieren. Qualität von Anfang an – Teamarbeit und
Ziel der Ausbildung ist es, Sie – in der Kommunikation in schlanken Systemen –
Funktion des Change Managers – zu Führung und shop floor management. Sie
befähigen, definierte Geschäftsziele ef- erleben die praktische Simualtion eines
fizient und effektiv mit den Führungs- Montageprozesses nach lean production
kräften und den beteiligten Mitarbeitern Prinzipien mit Planungs-, Verbesserungszu
erreichen. In nur 8 Tagen erhalten und Umsetzungsaktivitäten.
Sie das komplette Rüstzeug für profes- STRATEGIO.
sionelles Change Management. Details Hoffmeyer. Winther. Beratung.
unter www.haufe-akademie.de/7581 Referent: M. Winther
Haufe Akademie
Teilnehmer: Führungskräfte mit Umset-
Teilnehmer: Führungskräfte, Projektzungsverantwortung in der Fertigung und
leiter, HR-Manager, Stabsstellen (z. B. in fertigungsnahen Fachbereichen, KVP-Ex-
Strategie- und Unternehmensentwickperten in Ausbildung, Personalentwickler
lung) mit Führungsverantwortung oder Termin: 3 Tage im Frühjahr 2009
fachlicher Weisungsbefugnis.
Ort: Köln
Referentinnen: Prof. Dr. Susanne Rank,
Anja Diemer, Rita Scheinpflug
Kostenbeitrag: 1.380 Euro zzgl. Mwst.
4.190 Euro + MwSt.
PERSONALENTWICKLUNG/
Block 1: 05. – 07.02.2009,
Block 2: 14. – 16.05.2009 und
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Block 3: 26. – 27.06.2009
Coaching-Effizienz steigern
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg mit dem HBDI
R