SUT_05_07_Screen_kom.. - Schiffahrt und Technik
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Trierer Traditionswerft bringt Kasko-Neubauten auf Kurs<br />
Boost baut neue Schiffe<br />
Ein Erfolg: Nach zehnjähriger Pause<br />
werden bei der Boost Werft GmbH<br />
in Trier wieder regelmäßig neue<br />
Kaskos gebaut. Der Gr<strong>und</strong>: Werft -<br />
chef Rüdiger Boost hält seit knapp<br />
15 Jahren am „Tausendfüß ler prin zip“<br />
fest. Denn durch diese Strategie war<br />
sein Unternehmen auch in<br />
schwierigen Zeiten durchweg in der<br />
Lage, schwarze Zahlen zu schreiben.<br />
Seit 2004 baut die 1920 gegründete<br />
Traditionswerft in Trier nach einem<br />
Jahrzehnt der Pause wieder neue Kas -<br />
kos. Denn die Öffnung der Grenzen<br />
nach Osteuropa sorgte Anfang der 90er Jahre<br />
in der Werftenlandschaft in Deutschland für<br />
einen großen Wandel: „Damals ist der Neu -<br />
bau markt für unsere Werft von heute auf<br />
morgen weg gebrochen“, sagt Rüdiger<br />
Boost. Dem Preiskampf mit der osteuropä -<br />
ischen Konkurrenz im Neubausektor konnten<br />
die Trierer nicht standhalten <strong>und</strong> konzen -<br />
trierten sich auf das Reparaturgeschäft,<br />
Generalinstandsetzungen <strong>und</strong> Neumotori -<br />
sierungen von Binnenschiffen sowie schiff -<br />
baufremde Aufträge aus der Region. Mit<br />
dieser „Tausendfüßler-Strategie“ konnte das<br />
Unternehmen so auch ohne Neubauten<br />
schwar ze Zahlen schreiben.<br />
Im April 2004 übernahmen die Trierer erst -<br />
mals wieder einen Auftrag für den Bau eines<br />
Binnenschiffskaskos mit den Maßen 135 x<br />
11,44 x 3,90 m, das in die Niederlande<br />
geliefert wurde. Ein weiteres, baugleiches<br />
Schiff konnte im Dezember 20<strong>05</strong> fertig<br />
gestellt werden. Im März 2006 wurde der<br />
nächste Kaskoneubau auf Kiel gelegt. Das<br />
Trockenfrachtschiff mit den Abmessungen 86<br />
x 11,45 x 3,65 m wurde im September<br />
abgeliefert. Parallel wurde bereits im August<br />
2006 mit dem Bau eines weiteren 135-m-<br />
Kaskos begonnen. Die „MGS Reality“ wurde<br />
nach neun Monaten Bauzeit Ende Mai an<br />
den Eigentümer übergeben <strong>und</strong> zum Innen -<br />
ausbau nach Holland überführt. Das Kasko<br />
wurde so weit gefertigt, dass es für keinen<br />
der folgenden Arbeitschritte mehr aus dem<br />
Wasser geholt werden muss. Antrieb- <strong>und</strong><br />
Steuerungssystem sind fertig eingekrant <strong>und</strong><br />
müssen von den niederländischen Kollegen<br />
nur noch angeschlossen werden. Der ge -<br />
samte Innenausbau wird r<strong>und</strong> drei Monate<br />
Zeit in Anspruch nehmen, dann wird der<br />
Frachter vollständig<br />
fertig gestellt sein.<br />
Seit Juni ist ein<br />
Die MGS Reality im Rohbau Bilder: Boost Werft<br />
Wieder ein gewohntes Bild bei Boost: Neubau der „Reality“<br />
TITELTHEMA:<br />
TRANSPORT UN UMSCHLAG AN<br />
MITTELRHEIN, MOSEL UND SAAR<br />
Beinahe symbolisch: Start der „Reality“ bei der<br />
Überführung nach Holland<br />
weiteres 135 m Kasko, die „MGS<br />
Providence“, in Trier im Bau <strong>und</strong><br />
wird voraus sichtlich im Januar<br />
2008 fertig sein.<br />
Auch wenn die Werft inzwi schen<br />
wieder fest in allen Be reichen<br />
vertreten ist, bleibt die Ge -<br />
schäftsführung weiter bei der<br />
bislang so erfolgreichen Wirt -<br />
schafts strategie. Boost: „Gr<strong>und</strong> -<br />
sätzlich wird am "Tausend füßler -<br />
prin zip" festgehalten. Mit unserer<br />
Maschinen bauabteilung wer -<br />
den zu 70 % schiffbau fremde<br />
Aufträge abgewickelt.“ Um eine<br />
solche Strategie fahren zu kön -<br />
nen, ist eine vielseitige Mann -<br />
schaft Gr<strong>und</strong>voraussetzung. Bei der Boost<br />
Werft gehört dazu ein Team aus eigenen<br />
Leuten genauso wie fleißige externe Arbeits -<br />
kräfte. Zu den mittlerweile 70 fest angestell -<br />
ten Mitarbeitern gehö ren unter Anderem<br />
sechs Auszubildende, davon vier Schiffbauer,<br />
ein technischer <strong>und</strong> ein kauf männischer Azu -<br />
bi. Diplom-Ingenieur Rüdiger Boost führt seit<br />
1991 das von seinem Großvater gegrün dete<br />
Unternehmen. Wie zu beobachten war, bis her<br />
mit großem Erfolg. Sebastian Mainzer ❑<br />
MAGAZIN FUR INTERMODALEN TRANSPORT UND LOGISTIK<br />
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